Les longues réunions d'autrefois sont de plus en plus souvent remplacées par des briefs (avant l'action) ou des débriefs (après) plus concis, plus agiles, plus incisifs. Cette formation, incisive et agile vous donnera tous les outils nécessaires pour les préparer et les animer efficacement.

La posture de manager de proximité demande la maîtrise d'attitudes complémentaires. Cette formation vous permettra d'acquérir toute la panoplie des comportements efficaces : gérer les vraies priorités, communiquer efficacement, évaluer ou recadrer vos collaborateurs, accompagner le changement, gérer les rapports de force et les conflits éventuels.

Si la délégation offre au manager la possibilité de dégager du temps, elle permet aussi de construire l'autonomie et d'intégrer de nouvelles compétences chez ses collaborateurs. Cette formation vous permettra de vous entraîner à mener efficacement tous vos entretiens de délégation.

Une certification qui va bien au-delà d'une simple évaluation ... Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (affirmation de soi, délégation, manque d'implication, problème de communication, conflit). Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation 100 % expérientiel se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.

Les managers d'aujourd'hui se trouvent à la croisée des avancées technologiques, des stratégies changeantes et des évolutions sociétales. Ce parcours individualisé, qui ne ressemble à aucun autre, vous donnera les outils nécessaires pour répondre à ces nouveaux enjeux.

Ce cycle d'expertise haut de gamme concentre le meilleur de l'institut. Il passe en revue l'ensemble des outils, des postures et des savoir-faire que doit maitriser aujourd'hui un manager pour faire accepter pleinement son leadership, tout en restant dans une logique coopérative, fondée sur la confiance, l'autonomie et le feedback continu.

Cette formation opérationnelle de 3 jours en gestion de projet vous donnera les clefs relationnelles, organisationnelles et technologiques qui vous permettront d'orchestrer vos projets avec talent.

Plongez au c½ur de la transformation managériale avec l'IA ! En une journée de formation pratique et interactive, découvrez comment optimiser vos projets, renforcer votre leadership et simplifier vos processus grâce aux outils d'IA générative. Apprenez à libérer du temps pour des échanges humains de qualité, à gérer efficacement les tensions et à favoriser l'engagement de votre équipe dans un environnement en constante évolution.

Cette formation organisée sur demande vous aidera à préserver vos équipes des risques psychosociaux.

Lorsque les collaborateurs sont séparés plus ou moins régulièrement, l'adoption de nouvelles postures s'impose rapidement. Cette formation intensive en deux jours mettra à votre disposition les outils, savoir-faire et pratiques qui ont fait leur preuve en situation de management hybride.

L'emergence de l'intelligence artificielle (IA) et les nombreux usages qu'elle permet la positionne comme un acteur central et incontournable du changement des organisations. Elle transforme notre facon de travailler, de vivre et d'interagir avec le monde qui nous entoure. Cette formation propose des outils et astuces pour tirer parti de l'IA et optimiser son management.

Cette formation en management intergénérationnel vous apportera les clefs d'une collaboration constructive avec les générations Y et Z.

FORMAT ATELIER PREMIUM
Quatre objectifs : intégrer l'IA à votre métier mais aussi la canaliser, vous protéger et compenser par de nouvelles postures relationnelles, organisationnelles ou managériales.
Le nombre de participants limité à 6 personnes permet une formation intensive hyper-personnalisée.
Les ateliers s'appuient sur une enquête 360 pour cartographier votre caractère, vos soft skills et votre style : relationnel, organisationnel ou managérial.
Cette enquête alimentera votre accès personnalisé à Coach-IA. Elle vous permettra de bénéficier 24/7 pendant 1 an (renouvelable) d'un accompagnement IA dédié à l'ensemble de votre problématique professionnelle (organisation, relations, responsabilités managériales, gestion des personnalités, prises de décision).
Les ateliers utilisent nos agents IA dans des cas pratiques et des mises en situations réelles.

Cette formation de 2 jours animée par des spécialistes fournit un aperçu complet de la méthode PNL (Programmation Neuro Linguistique) en l'insérant dans la réalité concrète des entreprises.

Envie de gagner du temps et d'optimiser vos priorités professionnelles ? Avec cette formation d'une journée, découvrez comment exploiter l'IA pour automatiser vos tâches, améliorer votre organisation et recentrer votre énergie sur ce qui compte vraiment. Apprenez à conjuguer innovation technologique et sécurité pour maximiser votre impact au quotidien.

Cette formation innovante vous propose une initiation aux neuroscience appliquées, pour activer vos capacités cognitives, renforcer votre mémoire, améliorer votre résilience mentale et favoriser la co-intelligence avec vos équipes et vos outils numériques. Conçu comme un véritable laboratoire à taille humaine, ce module combine un apport scientifique, entrainement pratique te accompagnement personnalisé.

Cette formation vous aidera à organiser un départ en retraite, redistribuer judicieusement et méthodiquement les savoir-faire et les savoir-être essentiels. Elle permettra également d'explorer toutes les pistes de la réinvention de Soi par Soi.

Cette formation originale en quatre journées indépendantes vous donnera des clefs pour conjuguer votre travail avec votre équilibre, votre énergie, votre concentration, votre pertinence.

Pourquoi n'utiliser qu'une partie de son cerveau ? Les acteurs professionnels de la décennie qui commence sont confrontés à un environnement en reconfiguration perpétuelle. Cette formation débride l'ensemble des capacités cognitives enfin réconciliées.

Peut-on encore écrire avec style, à l'heure de Chat-GPT et du SEO ? En vérité, quand une compétence se raréfie elle devient précieuse. Cette formation, centrée sur les écrits professionnels (rapports, prise de notes, emails...), vous permet ainsi d'améliorer votre expression écrite à travers des exercices ludiques et orientés terrain, bien éloignes des méthodes scolaires et souvent détestées.

Vous souhaitez perfectionner vos écrits, optimiser vos interactions et maîtriser les outils d'IA pour une communication plus efficace ? Grâce à cette formation innovante, découvrez comment tirer parti de l'intelligence artificielle pour rédiger avec précision, automatiser vos tâches et enrichir vos relations humaines. En une journée intensive, développez des compétences indispensables pour évoluer dans un environnement professionnel transformé par la technologie.

Cet atelier peut être choisi seul ou ajouté en option à une formation.

Faut-il avoir peur de ChatGPT ? Les IA génératives sont parties pour métamorphoser la plupart des métiers du tertiaire, dans la production de texte, d'images et de séquences vidéo. Cette formation intensive en un jour, en présentiel ou à distance, vous permettra de comprendre leur fonctionnement et de commencer à les utiliser pour gagner en efficacité.

Cette formation vous permettra d'améliorer vos compétences en accueil téléphonique. Vous apprendrez à valoriser et rassurer vos interlocuteurs tout en vous affirmant avec diplomatie pour faire face à d'éventuelles attitudes agressives.

Cette formation actualités paie animée par notre partenaire GERESO, vous permettra d'actualiser vos connaissances, d'ajuster vos processus de paie et le paramétrage de vos outils de paie en fonction de la réglementation et des valeurs les plus récentes, pour apporter des réponses fiables à vos collaborateurs.

En participant à cette formation de 3 jours dispensée par notre partenaire GERESO, vous bénéficierez d'un panorama juridique et pratique complet et détaillé de toutes les tâches liées à l'administration du personnel, en intégrant l'actualité sociale la plus récente.

Cette formation est animée par notre partenaire GERESO. Traitant à la fois les aspects juridiques et les aspects opérationnels de la gestion de la formation en entreprise, cette formation vous permettra, en 2 jours, de gagner en compétences et de sécuriser vos pratiques. La nouvelle réglementation et les nouveaux dispositifs (entretiens, CPF...) sont vus en détails, pour une application immédiate dans votre entreprise.

Cette formation de 2 jours animée par notre partenaire GERESO vous donnera un maximum de clefs pour mieux organiser le temps de travail de vos agents hospitaliers, élaborer des plannings fiables et décompter efficacement les absences et congés.

Cette formation est animée par notre partenaire GERESO. Par souci de rentabilité, les directions générales des entreprises imposent de plus en plus souvent des objectifs financiers à l'ensemble de leurs managers, quel que soit leur service : RH, marketing, commercial, technique, projet... Ces objectifs se traduisent en budgets, tableaux de reporting et tableaux de bord.

Cette formation pose les bases de la comptabilité générale. Elle s'adresse aux collaborateurs du service comptabilité, mais aussi aux contrôleurs de gestion. L'objectif de ce stage d'une durée de 3 jours est simple : consolider sa maîtrise des mécanismes comptables.

Cette formation de 5 jours animée par notre partenaire GERESO vous permettra de progresser dans vos pratiques de paie, en alliant ces deux compétences indissociables "technique de paie" et "droit du travail".

Dans le contexte instable actuel, recruter les compétences dont vous avez besoin n'a sans doute jamais été aussi difficile. De plus le turnover augmente avec la volatilité des talents rares. Cette formation intensive en deux jours vous donnera les outils pour améliorer votre marque employeur, accroître la visibilité de vos annonces, recevoir vos meilleurs candidats de façon attractive, les intégrer harmonieusement dans vos équipes et les fidéliser durablement.

Cette formation, en 2 modules de 2 jours (espacés par un mois de mise en application), associe judicieusement les deux : l'expertise juridique avec ses connaissances, pointues et pléthoriques, et le savoir-faire terrain et méthodique.