Nos parcours-formations certifiants (éligibles CPF) sont composés de 2 modules :
> La formation (durée de 2 à 5 jours selon le thème)
> L’atelier de certification (1 jour) organisé en post-formation à distance
Durant cette journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (problème de communication, conflit, gestion du temps, affirmation de soi, gestion du stress,…).
Très loin de l’esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d’épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation, études de cas et un entretien individuel avec un coach.
Choisissez le parcours-formation éligible CPF qui vous convient :
• Vous gérez des collaborateurs sans être leur manager
Parcours – Animer une équipe sans relation hiérarchique
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous êtes débutant en Management
Parcours – Encadrer une équipe pour la première fois
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Manager débutant
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous gérez une équipe au quotidien
Parcours – Le métier de chef d’équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Manager une équipe au quotidien
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le management intergénérationnel
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager de proximité
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Manager une équipe à distance
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous souhaitez développer votre charisme et leadership
Parcours – Formation comportementale à la gestion d’équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Développer son charisme et son leadership
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le leadership au féminin
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous souhaitez perfectionner votre management
Parcours – Gérer une équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager confirmé
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Cycle d’expertise en management
(5 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous souhaitez apprendre à lâcher prise au travail
Parcours – Le temps : mode d’emploi
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Savoir lâcher-prise et prendre du recul
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Les outils de la gestion du stress
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous êtes confronté à des situations ou des collaborateurs difficiles
Parcours – Dominer les colères et les conflits dans une équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Prévenir et gérer les conflits
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Gérer les personnalités difficiles
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous aimeriez mieux vous affirmer et être à l’aise dans la prise de parole
Parcours – S’affirmer en situation professionnelle
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – S’exprimer de façon professionnelle
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous voulez acquérir de nouvelles postures en tant que manager
Parcours – Le manager bienveillant
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager coach
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager 3.0
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
• Vous gérer des projets dans le cadre de votre fonction
Parcours – Les clefs de la gestion de projet
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Formation pratique à la gestion de projet
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)