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3 solutions pour enrichir votre formation

L’Institut est le spécialiste reconnu des soft skills, du management et de la gestion des personnalités en entreprise.

Depuis 1986, plus de 180 000 professionnels ont « vécu » des formations immersives accompagnés par des consultants-formateurs  bienveillants et à l’écoute de leurs besoins spécificiques.

Pour accompagner chaque participant au delà de la formation, l’Institut développe, depuis plusieurs années, des solutions personnalisées.

+ “Coaching” de 1h30
(Accompagnement individuel post-formation)

Les 6 étapes de l'entretien de remotivation - Institut François Bocquet

> Un entretien en visio prolonge la formation, afin d’adapter ses apports au profil du participant et aux réalités du terrain.

> Cet accompagnement s’appuie sur notre applicatif “Performances-­Talents” : comment le style comportemental du participant est-il perçu par ses collaborateurs ? Quelles sont les nouvelles postures à développer ? Dans quelles situations ?

+ 1 journée d’atelier de certification
(Formation + Atelier = Parcours certifiant)

Deux ateliers préparent aux certifications suivantes :

1/ LA CERTIFICATION MANAGEMENT. Cette certification a pour objectif de démontrer par les compétences managériales du candidat et de les authentifier (10 parcours certifiants vous permettront d’obtenir ce certificat).

2/ LA CERTIFICATION SOFT SKILLS. Cette certification a pour objectif de démontrer par la pratique les compétences comportementales (soft skills) du candidat et de les authentifier (Plus de 20 parcours certifiants vous permettront d’obtenir ce certificat).

Voir nos parcours certifiants

+ “Coaching” 360 training
(4h d’accompagnement individuel en visio + accès à CoachGPT)

AVANT LA FORMATION
(2 x 1 heure)

> Échanges sur le contexte professionnel du participant. Questionnaire “Performances-Talents” et débrief.
> Préparation active à la formation et mises en situation pour identifier les besoins réels.

APRÈS LA FORMATION
(2 x 1 heure)

> Débriefing individuel et apports complémentaires pour mettre en œuvre les acquis. Etude de cas afin d’identifier les points à approfondir.

> Retour sur les actions menées et mises en situation pour ancrer les pratiques professionnelles. Formation à l’utilisation de CoachGPT.