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Actualité Institut François BocquetLe catalogue formations 2027
est disponible en ligne

Formez-vous au plus près de chez vous :
> 73 programmes complets
> 1426 sessions programmées jusqu’à fin 2027
> 14 modules individuels “à la carte”
> 3 solutions de “coaching” individuel pour personnaliser votre formation.

 

 

Actualité Institut François BocquetLe catalogue formations 2027 est disponible en ligne

Formez-vous au plus près de chez vous :
> 73 programmes complets
> 1426 sessions programmées jusqu’à fin 2027
> 14 modules individuels “à la carte”
> 3 solutions de “coaching” individuel pour personnaliser votre formation.

 

Nos univers de formations

Gestion d'équipe Management
Connaissance et gestion de Soi
Paie - Gestion - Droit - RH
Communication Relations humaines Gestion des conflits
IA / Efficacité & gestion du temps / Assistant(e)s

Quelques chiffres clés :

189178

Professionnels formés par nos équipes depuis 1986 (Données juin 2026)

39

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,19 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (données 1er oct. 2025 au 1er Oct. 2026)

1426

Sessions de formations planifiées en inter-entreprise jusqu'à fin 2027

34

Villes programmées en inter jusqu'à fin 2027

1186

Journées d’intervention intra-entreprise (du 15/06/2025 au 15/06/2026)

Nos formules

Formation en groupe inter-entreprise

Chaque année, nous programmons dans près de 40 villes plus de 1000 sessions réunissant des salariés de différentes organisations. En présentiel ou à distance, nos intervenants (tous certifiés "excellence formateur") font vivre à leur petit groupe une formation unique grâce à la pédagogie expérientielle.

> Découvrir toutes nos formations

Formation en groupe intra-entreprise

De mai 2024 à sept. 2025, nous avons organisé plus de 1300 journées de formations dans les locaux d'établissements situés partout en France. Cette formule est parfaitement adaptée aux problématiques de l’entreprise, renforce la cohésion des équipes et optimise les coûts.

> Découvrir nos solutions sur-mesure

Formule mixte : formation en collectif et accompagnement individuel

L’Institut vous propose de compléter votre formation inter ou intra en groupe par une ou plusieurs séances de “coaching” individuel.  Cette formule personnalise le dispositif de formation.

> En savoir plus

Parcours certifiants
FORMATION + ATELIER DE CERTIFICATION (1 jour)

Nous vous proposons 35 parcours certifiants constitués d'une formation et d'un atelier de certification (1 jour).

> Découvrir tous nos parcours

Formations 100% individuelles

Composée de 
5 modules à distance de 1h30, cette formule permet au participant de bénéficier d’apports personnalisés adaptés à sa réalité professionnelle.Cette formule convient particulièrement aux collaborateurs qui ont des 
plannings surchargés.

> En savoir plus

Accompagnement individuel à la carte

Cette formule vous apporte une flexibilité totale dans le choix des accompagnants, le nombre de séances, leur durée, leurs horaires et leurs modalités.

> Prendre un RDV pour étudier votre besoin

MASTERCLASS

Un accompagnement personnalisé, limité à dix participants, rythmé par des sessions mensuelles favorisant la mise en pratique, et fondé sur des outils exclusifs : Persométrie, Performances-Talents et Communication Différentielle®.

> En savoir plus

Conférences en entreprise

Depuis 1986, l’organisation de conférences en entreprise est une spécialité reconnue de l’Institut. La plupart des thématiques de notre catalogue sont adaptables en conférence.

> En savoir plus

Actualités Micro-coaching

> Consulter tous les articles

Comment gérer un collaborateur qui prend… beaucoup de place
ÉTUDE DE CAS – Comment gérer un collaborateur qui prend… beaucoup de place
Publié le 16/10/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Un collaborateur expérimenté, performant, qui n’hésite pas à donner son avis, c’est plutôt une bonne chose ! Mais lorsque ses remarques, parfois teintées d’ironie, finissent par intimider ses collègues et freiner les échanges, la situation se complique. Comment recadrer sans brider la liberté d’expression ? Comment préserver la dynamique collective sans démotiver un collaborateur de valeur ? Voici quelques pistes pour trouver la bonne posture managériale...
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Gérer les urgences… et son stress
ÉTUDE DE CAS - Gérer les urgences… et son stress
Publié le 07/10/2026 dans MICRO-COACHING Efficacité - Gestion du temps
Trois urgences clients. Un devis à terminer avant 17 h. Des mails, des appels, des sollicitations… et cette impression que tout devient prioritaire en même temps. Quand la pression monte, notre premier réflexe est souvent d’accélérer. Pourtant, c’est parfois précisément à ce moment-là qu’il faudrait faire autrement. À la place de Thomas, que feriez-vous pour reprendre le contrôle sans vous laisser déborder par le stress ? Découvrez cette étude de cas et confrontez votre réaction à trois scénarios possibles
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