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Actualité Institut François Bocquet3 solutions de “coaching” individuel pour personnaliser votre formation

Ajoutez une option de “coaching(s)” pour vous préparer individuellement avant
et/ou être accompagné après.

 

 

Découvrir toutes nos formations

Programmation jusqu’à déc. 2026

Nos univers de formations

Gestion d'équipe Management
Connaissance et gestion de Soi
Paie - Gestion - Droit - RH
Communication Relations humaines Gestion des conflits
Efficacité Gestion du temps Assistant(e)s / IA

Quelques chiffres clés :

187361

Professionnels formés par nos équipes depuis 1986 (Données janv. 2026)

45

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,27 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (1er janv. au 31 dec. 2025)

1947

Sessions de formations inter-entreprise de juin 2025 à fin 2026

39

Villes programmées en inter en 2026

1323

Journées d’intervention intra-entreprise (du 14/01/2025 au 14/01/2026)

Nos formules

Formation en groupe inter-entreprise

Chaque année, nous programmons dans près de 40 villes plus de 1000 sessions réunissant des salariés de différentes organisations. En présentiel ou à distance, nos intervenants (tous certifiés "excellence formateur") font vivre à leur petit groupe une formation unique grâce à la pédagogie expérientielle.

> Découvrir toutes nos formations

Formation en groupe intra-entreprise

De mai 2024 à sept. 2025, nous avons organisé plus de 1300 journées de formations dans les locaux d'établissements situés partout en France. Cette formule est parfaitement adaptée aux problématiques de l’entreprise, renforce la cohésion des équipes et optimise les coûts.

> Découvrir nos solutions sur-mesure

Formule mixte : formation en collectif et accompagnement individuel

L’Institut vous propose de compléter votre formation inter ou intra en groupe par une ou plusieurs séances de “coaching” individuel.  Cette formule personnalise le dispositif de formation.

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Parcours certifiants
FORMATION + ATELIER DE CERTIFICATION (1 jour)

Nous vous proposons 35 parcours certifiants constitués d'une formation et d'un atelier de certification (1 jour).

> Découvrir tous nos parcours

Formations 100% individuelles

Composée de 
5 modules à distance de 1h30, cette formule permet au participant de bénéficier d’apports personnalisés adaptés à sa réalité professionnelle.Cette formule convient particulièrement aux collaborateurs qui ont des 
plannings surchargés.

> En savoir plus

Accompagnement individuel à la carte

Cette formule vous apporte une flexibilité totale dans le choix des accompagnants, le nombre de séances, leur durée, leurs horaires et leurs modalités.

> Prendre un RDV pour étudier votre besoin

Conférences en entreprise

Depuis 1986, l’organisation de conférences en entreprise est une spécialité reconnue de l’Institut. La plupart des thématiques de notre catalogue sont adaptables en conférence.

> En savoir plus

Actualités Micro-coaching

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Gérer un collaborateur à distance qui semble se démotiver
Étude de cas - Gérer un collaborateur démotivé à distance
Publié le 24/03/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Vous managez une équipe répartie sur plusieurs sites. Depuis le passage au travail hybride, vous remarquez que Clara, habituellement très investie, participe de moins en moins aux échanges collectifs à distance. En effet, depuis quelques temps, elle prend rarement la parole en réunion visio, répond brièvement aux messages, et n’initie plus de propositions comme auparavant. Pourtant, son travail reste de bonne qualité et les délais sont respectés. Vous craignez une démotivation progressive mais hésitez sur la manière d’intervenir sans être intrusif.
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Comment manager en mode “libéré” ?
Comment manager en mode “libéré” ?
Publié le 16/03/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Les entreprises libérées, ce sont ces entreprises “utopistes” qui prônent le bonheur au travail avant la productivité, l’autonomie avant le contrôle, et l’égalité avant la hiérarchie… Et même si cela peut paraître irréaliste, on peut cependant s’inspirer de certaines de leurs pratiques pour manager son équipe… et la rendre plus heureuse et efficace !
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