Nos univers de formations

Quelques chiffres clés :

181920

Professionnels formés par nos équipes depuis 1986 (données Juin 2024)

41

Consultants formateurs certifiés “Excellence”

9,29 / 10

Satisfaction participant en inter

Note moyenne données ISO 9001 (1er-2ème et 3ème trimestres 2024)

914

Sessions de formations inter planifiées en 2025

47

Villes francophones programmées en inter jusqu'à dec. 2025

1175

Journées d’intervention intra-entreprise (Données Juin 2023 à Juin 2024)

Nos formules

Actualités Micro-coaching

Comment contredire son supérieur hiérarchique avec assertivité mais sans agressivité ?
Comment contredire son supérieur hiérarchique avec assertivité mais sans agressivité ?
Publié le 12/11/2024 dans MICRO-COACHING Connaissance et gestion de Soi
Exprimer un désaccord dans le milieu professionnel, a fortiori face à son supérieur hiérarchique n’est pas toujours chose aisée : on a souvent peur de blesser, de décevoir, d’être mal jugé, ou encore de paraître agressif. Cependant, il est difficilement tenable de ne jamais exprimer un désaccord, surtout si la décision ou l’opinion formulée nous concerne directement ! Mais comment le faire de manière à ce que cela reste constructif ? Voici quelques conseils à suivre…
Rendre votre équipe performante
Manager : quelles sont les 5 conditions nécessaires pour rendre votre équipe performante ?
Publié le 04/11/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Tout manager sait qu’il faut du temps, beaucoup d’attention et d’énergie pour avoir une équipe efficace et soudée. Mais il lui faut aussi être vigilant sur 5 points en particulier, qui sont les 5 facteurs qui garantiront une collaboration en bonne intelligence. Alors, quels sont donc ces 5 points ?
Répondre à une remarque déplacée de sa supérieure hiérarchique
ÉTUDE DE CAS : Répondre à une remarque déplacée de sa supérieure hiérarchique
Publié le 25/10/2024 dans MICRO-COACHING Connaissance et gestion de Soi
Cela fait plusieurs fois que vous partez à 17h de votre travail (qui est votre horaire normal de débauche). Mais partir “aussi tôt” est mal vu dans votre entreprise et cela fait plusieurs fois que vous surprenez le regard surpris des collègues, mais surtout la moue contrariée de votre manager. Aujourd’hui encore, vous partez à l’heure, et au moment où vous éteignez votre ordinateur, votre cheffe vous lance d’un air narquois “Alors Jordan, tu prends ton après-midi ?” devant tous les collègues de l’open-space…