Les longues réunions d'autrefois sont de plus en plus souvent remplacées par des briefs (avant l'action) ou des débriefs (après) plus concis, plus agiles, plus incisifs. Cette formation, incisive et agile vous donnera tous les outils nécessaires pour les préparer et les animer efficacement.

La posture de manager de proximité demande la maîtrise d'attitudes complémentaires. Cette formation vous permettra d'acquérir toute la panoplie des comportements efficaces : gérer les vraies priorités, communiquer efficacement, évaluer ou recadrer vos collaborateurs, accompagner le changement, gérer les rapports de force et les conflits éventuels.

Si la délégation offre au manager la possibilité de dégager du temps, elle permet aussi de construire l'autonomie et d'intégrer de nouvelles compétences chez ses collaborateurs. Cette formation vous permettra de vous entraîner à mener efficacement tous vos entretiens de délégation.

L'emergence de l'intelligence artificielle (IA) et les nombreux usages qu'elle permet la positionne comme un acteur central et incontournable du changement des organisations. Elle transforme notre facon de travailler, de vivre et d'interagir avec le monde qui nous entoure. Cette formation propose des outils et astuces pour tirer parti de l'IA et optimiser son management.

Lorsque les collaborateurs sont séparés plus ou moins régulièrement, l'adoption de nouvelles postures s'impose rapidement. Cette formation intensive en deux jours mettra à votre disposition les outils, savoir-faire et pratiques qui ont fait leur preuve en situation de management hybride.

Cette formation organisée sur demande vous aidera à préserver vos équipes des risques psychosociaux.

FORMAT ATELIER PREMIUM
Quatre objectifs : intégrer l'IA à votre métier mais aussi la canaliser, vous protéger et compenser par de nouvelles postures relationnelles, organisationnelles ou managériales.
Le nombre de participants limité à 6 personnes permet une formation intensive hyper-personnalisée.
Les ateliers s'appuient sur une enquête 360 pour cartographier votre caractère, vos soft skills et votre style : relationnel, organisationnel ou managérial.
Cette enquête alimentera votre accès personnalisé à Coach-IA. Elle vous permettra de bénéficier 24/7 pendant 1 an (renouvelable) d'un accompagnement IA dédié à l'ensemble de votre problématique professionnelle (organisation, relations, responsabilités managériales, gestion des personnalités, prises de décision).
Les ateliers utilisent nos agents IA dans des cas pratiques et des mises en situations réelles.

Ce cycle d'expertise haut de gamme concentre le meilleur de l'institut. Il passe en revue l'ensemble des outils, des postures et des savoir-faire que doit maitriser aujourd'hui un manager pour faire accepter pleinement son leadership, tout en restant dans une logique coopérative, fondée sur la confiance, l'autonomie et le feedback continu.

Les managers d'aujourd'hui se trouvent à la croisée des avancées technologiques, des stratégies changeantes et des évolutions sociétales. Ce parcours individualisé, qui ne ressemble à aucun autre, vous donnera les outils nécessaires pour répondre à ces nouveaux enjeux.

FORMAT ATELIER PREMIUM
Quatre objectifs : intégrer l'IA à votre métier mais aussi la canaliser, vous protéger et compenser par de nouvelles postures relationnelles, organisationnelles ou managériales.
Le nombre de participants limité à 6 personnes permet une formation intensive hyper-personnalisée.
Les ateliers s'appuient sur une enquête 360 pour cartographier votre caractère, vos soft skills et votre style : relationnel, organisationnel ou managérial.
Cette enquête alimentera votre accès personnalisé à Coach-IA. Elle vous permettra de bénéficier 24/7 pendant 1 an (renouvelable) d'un accompagnement IA dédié à l'ensemble de votre problématique professionnelle (organisation, relations, responsabilités managériales, gestion des personnalités, prises de décision).
Les ateliers utilisent nos agents IA dans des cas pratiques et des mises en situations réelles.

Cette formation de 2 jours animée par des spécialistes fournit un aperçu complet de la méthode PNL (Programmation Neuro Linguistique) en l'insérant dans la réalité concrète des entreprises.

FORMAT ATELIER PREMIUM
Quatre objectifs : intégrer l'IA à votre métier mais aussi la canaliser, vous protéger et compenser par de nouvelles postures relationnelles, organisationnelles ou managériales.
Le nombre de participants limité à 6 personnes permet une formation intensive hyper-personnalisée.
Les ateliers s'appuient sur une enquête 360 pour cartographier votre caractère, vos soft skills et votre style : relationnel, organisationnel ou managérial.
Cette enquête alimentera votre accès personnalisé à Coach-IA. Elle vous permettra de bénéficier 24/7 pendant 1 an (renouvelable) d'un accompagnement IA dédié à l'ensemble de votre problématique professionnelle (organisation, relations, responsabilités managériales, gestion des personnalités, prises de décision).
Les ateliers utilisent nos agents IA dans des cas pratiques et des mises en situations réelles.

Cette formation originale en quatre journées indépendantes vous donnera des clefs pour conjuguer votre travail avec votre équilibre, votre énergie, votre concentration, votre pertinence.

Pourquoi n'utiliser qu'une partie de son cerveau ? Les acteurs professionnels de la décennie qui commence sont confrontés à un environnement en reconfiguration perpétuelle. Cette formation débride l'ensemble des capacités cognitives enfin réconciliées.

Faut-il avoir peur de ChatGPT ? Les IA génératives sont parties pour métamorphoser la plupart des métiers du tertiaire, dans la production de texte, d'images et de séquences vidéo. Cette formation intensive en un jour, en présentiel ou à distance, vous permettra de comprendre leur fonctionnement et de commencer à les utiliser pour gagner en efficacité.

Cet atelier peut être choisi seul ou ajouté en option à une formation.

FORMAT ATELIER PREMIUM
Quatre objectifs : intégrer l'IA à votre métier mais aussi la canaliser, vous protéger et compenser par de nouvelles postures relationnelles, organisationnelles ou managériales.
Le nombre de participants limité à 6 personnes permet une formation intensive hyper-personnalisée.
Les ateliers s'appuient sur une enquête 360 pour cartographier votre caractère, vos soft skills et votre style : relationnel, organisationnel ou managérial.
Cette enquête alimentera votre accès personnalisé à Coach-IA. Elle vous permettra de bénéficier 24/7 pendant 1 an (renouvelable) d'un accompagnement IA dédié à l'ensemble de votre problématique professionnelle (organisation, relations, responsabilités managériales, gestion des personnalités, prises de décision).
Les ateliers utilisent nos agents IA dans des cas pratiques et des mises en situations réelles.

Peut-on encore écrire avec style, à l'heure de Chat-GPT et du SEO ? En vérité, quand une compétence se raréfie elle devient précieuse. Cette formation, centrée sur les écrits professionnels (rapports, prise de notes, emails...), vous permet ainsi d'améliorer votre expression écrite à travers des exercices ludiques et orientés terrain, bien éloignes des méthodes scolaires et souvent détestées.

Cette formation vous permettra d'améliorer vos compétences en accueil téléphonique. Vous apprendrez à valoriser et rassurer vos interlocuteurs tout en vous affirmant avec diplomatie pour faire face à d'éventuelles attitudes agressives.

Cette formation est animée par notre partenaire GERESO. Traitant à la fois les aspects juridiques et les aspects opérationnels de la gestion de la formation en entreprise, cette formation vous permettra, en 2 jours, de gagner en compétences et de sécuriser vos pratiques. La nouvelle réglementation et les nouveaux dispositifs (entretiens, CPF...) sont vus en détails, pour une application immédiate dans votre entreprise.

Cette formation est animée par notre partenaire GERESO. De nombreux risques menacent la santé et la sécurité des salariés et des entreprises au quotidien. Et leurs conséquences sont souvent sous-évaluées : démotivation, absentéisme, mais également condamnations financières ou pénales, performance, ambiance de travail ou image de l'entreprise dégradée...

Cette formation pose les bases de la comptabilité générale. Elle s'adresse aux collaborateurs du service comptabilité, mais aussi aux contrôleurs de gestion. L'objectif de ce stage d'une durée de 3 jours est simple : consolider sa maîtrise des mécanismes comptables.

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés en particulier relatives à l'application de la loi rectificative de financement de la sécurité sociale du 14 avril 2024 et aux dispositions de l'accord interministériel du 20 octobre 2023.

Cette formation de 3 jours animée par notre partenaire GERESO vous apportera les réponses à toutes vos interrogations sur la retraite de la fonction publique pour gérer efficacement les dossiers de retraite de vos agents.

Cette formation est animée par notre partenaire GERESO. Par souci de rentabilité, les directions générales des entreprises imposent de plus en plus souvent des objectifs financiers à l'ensemble de leurs managers, quel que soit leur service : RH, marketing, commercial, technique, projet... Ces objectifs se traduisent en budgets, tableaux de reporting et tableaux de bord.

Cette formation de 2 jours animée par notre partenaire GERESO vous donnera un maximum de clefs pour mieux organiser le temps de travail de vos agents hospitaliers, élaborer des plannings fiables et décompter efficacement les absences et congés.

Cette formation actualités paie animée par notre partenaire GERESO, vous permettra d'actualiser vos connaissances, d'ajuster vos processus de paie et le paramétrage de vos outils de paie en fonction de la réglementation et des valeurs les plus récentes, pour apporter des réponses fiables à vos collaborateurs.

En participant à cette formation de 3 jours dispensée par notre partenaire GERESO, vous bénéficierez d'un panorama juridique et pratique complet et détaillé de toutes les tâches liées à l'administration du personnel, en intégrant l'actualité sociale la plus récente.

Cette formation de 5 jours animée par notre partenaire GERESO vous permettra de progresser dans vos pratiques de paie, en alliant ces deux compétences indissociables "technique de paie" et "droit du travail".

Recrutement du personnel, rédaction des contrats de travail, gestion des temps de travail et des aléas (maladies, accidents, sanctions disciplinaires...), ou encore départ du salarié : toutes ces situations (et d'autres) sont passées en revue dans cette formation nécessaire !