Programme de la formation
Du sachant au passeur
- Cartographier le savoir critique : l’inventaire précis de ce qui fait la valeur du poste pour ne rien perdre.
- Structurer la matière : la transformation d’une expertise brouillonne en étapes digestes (les marches d’escalier).
- Définir le contrat : la clarification des rôles respectifs et des objectifs précis pour éviter les malentendus.
L’IA comme accélérateur de transmission
- Capitaliser avec l’IA : l’utilisation d’outils génératifs pour transformer une consigne orale en procédure claire.
- Activer l’auto-apprentissage : l’incitation du mentoré à utiliser l’IA comme tuteur personnel pour la théorie.
- Varier les méthodes : l’alternance entre la démonstration claire, l’expérimentation accompagnée et l’autonomie franche (et prise en compte du style d’apprentissage).
La relation et le choc des générations
- Décoder les attentes : la compréhension des leviers de motivation des générations Y et Z (sens, immédiateté).
- Pratiquer l’écoute active : la détection des blocages et des incompréhensions au-delà des hochements de tête.
- Formuler un feedback : l’art de corriger l’erreur de manière constructive sans briser la confiance.
Sécuriser l’envol
- Bâtir le plan d’intégration : la construction d’un calendrier réaliste sur les premiers mois (Onboarding).
- Gérer le lâcher-prise : le dosage subtil entre la présence rassurante et le retrait progressif pour favoriser le risque.
- Valider la compétence : l’évaluation objective de la capacité à faire seul sans complaisance.
L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du tutorat. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Maîtriser la communication interpersonnelle en adaptant son comportement à la diversité des situations professionnelles.
> Gérer les conflits interpersonnels avec des comportements adéquats selon les contextes.
> Optimiser la gestion de son temps en hiérarchisant ses priorités pour atteindre ses objectifs dans le respect des délais.
> Faire preuve d’assertivité en maîtrisant son langage verbal et non verbal afin de réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.
> Agir pour canaliser les agresseurs externes et le stress qu’ils engendrent afin de faire face à tous les types de situations rencontrées..
Chaque participant sera confronté à :
des mises en simulations d’entretiens de mentorat et de points d’étape,
des études de cas interactives et contextualisées,
des feedback pédagogiques,
des démonstrations commentées de pratiques de mentorat efficaces,
des observations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
une appréciation finale et détaillée de la posture de transmetteur
Dans chaque atelier, les participants sont issus de différentes formations ce qui enrichit encore plus le partage de connaissances.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 15/06/2026 09:32).
