L’Institut forme chaque année plus de 3 000 collaborateurs en intra-entreprise.
Cette formule présente de nombreux avantages :
➤ L’optimisation de vos coûts et de vos démarches administratives.
➤ Le confort pratique de recevoir les formateurs-conseils sur votre site : la répartition géographique de nos intervenants sur tout le territoire français facilite leurs déplacements et favorise les relations durables.
➤ La personnalisation totale de l’intervention : l’objectif, le contenu, les horaires, les méthodes et le style de l’animation épousent parfaitement les contours du besoin à traiter.
➤ L’intra est idéal pour se centrer sur les problématiques de l’entreprise et renforcer la cohésion des équipes.
La réactivité de nos interlocuteurs dédiés vous offre la possibilité de construire très rapidement un dispositif intra : n’hésitez pas à nous contacter directement au 01 64 23 67 37 pour étudier vos besoins.
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Les formations “catalogue” et parcours certifiants organisés dans vos locaux
Quelle que soit votre implantation géographique, nous pouvons organiser la plupart des formations “catalogue” et des parcours certifiants éligibles au CPF dans vos locaux. N’hésitez pas à nous contacter pour étudier ensemble vos besoins. Un interlocuteur dédié planifiera une formation à la date qui vous convient avec l’intervenant le plus adéquate.
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Les dispositifs intra-entreprise et l'ingénierie pédagogique sur-mesure
Nous pouvons construire ensemble un dispositif sur-mesure en adaptant le programme, les outils, les supports et les méthodes pédagogiques au contexte de votre entreprise.
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Le coaching et l’accompagnement individuel
> Un coaching “augmenté” par une enquête 360 effectuée à l’aide de notre programme exclusif Performances-Talents.
> Une vaste équipe d’experts et de coachs certifiés, sélectionnés en fonction de votre profil, pour vous aider à piloter un projet ambitieux où maîtriser une situation difficile.
> Une flexibilité totale dans le choix des accompagnants, le nombre de séances, leur durée, leurs horaires et leurs modalités.
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Des bilans individuels pour évaluer les compétences
> L’analyse 360° du profil de vos collaborateurs avec Performances-Talents® : comment sont-ils perçus par ceux qui les connaissent le mieux, quels sont les invariants de leur personnalité, leurs soft skills constatés, leur style relationnel ou managérial ?
> Une restitution individuelle (en présentiel ou à distance), des axes d’amélioration personnalisés avec des objectifs précis.
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Le développement global du potentiel humain
> La recherche de compétences et la mesure de leur évolution : sélection de candidats, évaluation, gestion des talents.
> L’élaboration de votre plan de formation et la recherche de financements.
> L’optimisation du transfert des compétences : conception de formations internes, déploiement du tutorat.
Des événements sur site
> Des conférences avec des experts.
> Du co-développement pour activer l’intelligence collective.
> Du team-building pour renforcer la cohésion de vos équipes.