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Formation - Mieux communiquer pour mieux coopérer

De l'écoute personnelle à l'impact collectif

4,6/5 (37 avis)
Vos échanges professionnels souffrent-ils de malentendus récurrents, de non-dits ou de filtres personnels qui freinent l'efficacité collective ?
Désactivez vos automatismes et maîtrisez l'art de la synchronisation pour instaurer une communication fluide, authentique et véritablement coopérative.

iconProgramme de la formation

Se connaître pour désactiver ses filtres

  • Comprendre les dimensions de son profil : l’intégration de son caractère, de sa génération et de son style relationnel.
  • Faire accepter ses limites : l’expression claire de ses atouts et de ses zones d’inconfort à ses collaborateurs.
  • Canaliser son énergie : la transformation de ses émotions en force motrice pour éviter les réactions défensives.

Décrypter le référentiel de l’autre

  • Désactiver ses filtres personnels : la mise à l’écart de ses propres préjugés pour ne pas parasiter la réception du message.
  • Lire l’écran émotionnel : le décryptage du langage non-verbal et des motivations dissimulées sous le discours de façade.
  • Comprendre l’implicite : la détection des véritables enjeux et des besoins non formulés par l’interlocuteur.

Déployer l’arsenal de l’écoute active

  • Manier l’art de l’interview : la formulation de bonnes questions ouvertes pour faire émerger l’information.
  • Exiger des précisions : la relance bienveillante face aux généralités ou aux discours flous.
  • Reformuler pour valider : l’art de synthétiser les mots et les non-dits pour garantir une compréhension mutuelle parfaite.

Se synchroniser pour coopérer

  • Harmoniser sa communication : l’ajustement de son rythme et de son vocabulaire à ceux de ses partenaires.
  • Exprimer un ressenti sans agressivité : la verbalisation authentique de son point de vue pour purger les tensions naissantes.
  • Bâtir des solutions communes : la transition de l’écoute empathique à l’engagement collectif et à la prise de décision.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers, chefs de projet, chefs d’équipes, commerciaux, fonctions RH, cadres dirigeants et collaborateurs devant interagir efficacement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs de la formation

  • Identifier son style relationnel et ses automatismes.
  • Décoder le langage implicite : la lecture de la gestuelle, des non-dits et des motivations cachées.
  • Écouter au-delà des mots et décoder le langage implicite pour déceler les motivations cachées.
  • Pratiquer l’écoute active par l’utilisation stratégique du questionnement et de la reformulation.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
8-9 juin 2026
Places disponibles Session garantie*
(À DISTANCE)
3-4 déc. 2026
Places disponibles Session garantie*
Lyon
6-7 juil. 2026
Places disponibles
Lyon
10-11 déc. 2026
Places disponibles
Paris
15-16 oct. 2026
Places disponibles Session garantie*
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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iconLes avis des participants sur la formation

4,62
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

92%

8%

0%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 7 juin 2024 au 7 juin 2026

EVELYNE C.13/05/2025

4,5/5

La. Formatrice était vraiment dans l’écoute de nos besoins la formation est très utile professionnellement et basée sur des cas concrets réels
FABRICE E.03/06/2025

4,5/5

il est important de savoir communiquer de la bonne façon afin d’être bien compris donc oui importante et efficace
Mariam D.14/11/2025

4,5/5

Formation très intéressante riche et ludique
Mélanie H.18/11/2025

4,5/5

C’est une formation très utile pour avoir les clés de compréhension de la communication. Ainsi, elle permet de nous donner des outils /leviers à activer pour communiquer en accord avec ses valeurs et le respect de celles de son interlocuteur.
GHISLAIN B.18/11/2025

4/5

Formation très enrichissantes,formatrice très à l’écoute et très professionnelle
Marion P.02/12/2025

4,5/5

Formation intéressante qui me servira dans l’évolution de mon savoir être
Anne F.02/12/2025

4,5/5

Très bonne formation, utile tant sur le plan professionnel que personnel. Formatrice expérimentée, à l’écoute et bienveillante.
Merci!
Michel F.27/03/2026

4/5

Bonne formation permet de prendre concience de ces maladresses
AUDREY C.27/03/2026

4,5/5

Je pense que cette formation va m’aider a mieux collaborer avec mes collègues. J’ai appris des outils pour différentes situations qui sont pour moi stressantes et aussi des techniques pour mieux gérer mes émotions. J’ai apprécié les différents supports : visuels / mises en pratiques, le fait de pouvoir parler de cas concrets sans jugement.
Ca m’a donné envie de faire également une formation sur le lacher prise et la prise de recul.
Frédérique B.27/03/2026

4/5

Belle formation,trop courte,on a envie d’en savoir mieux sur soi….
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Programme

iconProgramme de la formation

Se connaître pour désactiver ses filtres

  • Comprendre les dimensions de son profil : l’intégration de son caractère, de sa génération et de son style relationnel.
  • Faire accepter ses limites : l’expression claire de ses atouts et de ses zones d’inconfort à ses collaborateurs.
  • Canaliser son énergie : la transformation de ses émotions en force motrice pour éviter les réactions défensives.

Décrypter le référentiel de l’autre

  • Désactiver ses filtres personnels : la mise à l’écart de ses propres préjugés pour ne pas parasiter la réception du message.
  • Lire l’écran émotionnel : le décryptage du langage non-verbal et des motivations dissimulées sous le discours de façade.
  • Comprendre l’implicite : la détection des véritables enjeux et des besoins non formulés par l’interlocuteur.

Déployer l’arsenal de l’écoute active

  • Manier l’art de l’interview : la formulation de bonnes questions ouvertes pour faire émerger l’information.
  • Exiger des précisions : la relance bienveillante face aux généralités ou aux discours flous.
  • Reformuler pour valider : l’art de synthétiser les mots et les non-dits pour garantir une compréhension mutuelle parfaite.

Se synchroniser pour coopérer

  • Harmoniser sa communication : l’ajustement de son rythme et de son vocabulaire à ceux de ses partenaires.
  • Exprimer un ressenti sans agressivité : la verbalisation authentique de son point de vue pour purger les tensions naissantes.
  • Bâtir des solutions communes : la transition de l’écoute empathique à l’engagement collectif et à la prise de décision.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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Pour qui ?

iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers, chefs de projet, chefs d’équipes, commerciaux, fonctions RH, cadres dirigeants et collaborateurs devant interagir efficacement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Objectifs

iconObjectifs de la formation

  • Identifier son style relationnel et ses automatismes.
  • Décoder le langage implicite : la lecture de la gestuelle, des non-dits et des motivations cachées.
  • Écouter au-delà des mots et décoder le langage implicite pour déceler les motivations cachées.
  • Pratiquer l’écoute active par l’utilisation stratégique du questionnement et de la reformulation.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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Villes et dates

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(À DISTANCE)
8-9 juin 2026
Places disponibles Session garantie*
(À DISTANCE)
3-4 déc. 2026
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Lyon
6-7 juil. 2026
Places disponibles
Lyon
10-11 déc. 2026
Places disponibles
Paris
15-16 oct. 2026
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Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

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Avis

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4,62
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

92%

8%

0%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 7 juin 2024 au 7 juin 2026

EVELYNE C.13/05/2025

4,5/5

La. Formatrice était vraiment dans l’écoute de nos besoins la formation est très utile professionnellement et basée sur des cas concrets réels
FABRICE E.03/06/2025

4,5/5

il est important de savoir communiquer de la bonne façon afin d’être bien compris donc oui importante et efficace
Mariam D.14/11/2025

4,5/5

Formation très intéressante riche et ludique
Mélanie H.18/11/2025

4,5/5

C’est une formation très utile pour avoir les clés de compréhension de la communication. Ainsi, elle permet de nous donner des outils /leviers à activer pour communiquer en accord avec ses valeurs et le respect de celles de son interlocuteur.
GHISLAIN B.18/11/2025

4/5

Formation très enrichissantes,formatrice très à l’écoute et très professionnelle
Marion P.02/12/2025

4,5/5

Formation intéressante qui me servira dans l’évolution de mon savoir être
Anne F.02/12/2025

4,5/5

Très bonne formation, utile tant sur le plan professionnel que personnel. Formatrice expérimentée, à l’écoute et bienveillante.
Merci!
Michel F.27/03/2026

4/5

Bonne formation permet de prendre concience de ces maladresses
AUDREY C.27/03/2026

4,5/5

Je pense que cette formation va m’aider a mieux collaborer avec mes collègues. J’ai appris des outils pour différentes situations qui sont pour moi stressantes et aussi des techniques pour mieux gérer mes émotions. J’ai apprécié les différents supports : visuels / mises en pratiques, le fait de pouvoir parler de cas concrets sans jugement.
Ca m’a donné envie de faire également une formation sur le lacher prise et la prise de recul.
Frédérique B.27/03/2026

4/5

Belle formation,trop courte,on a envie d’en savoir mieux sur soi….
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