Le départ à la retraite, s'il est synonyme de période sensible, est souvent une étape charnière tant pour l'entreprise que pour l'individu. D'où la nécessité de le préparer soigneusement. Cette formation explore méthodiquement les pistes de la transition et de la réinvention de Soi, des plus concrètes aux plus passionnantes.
Apprécier le parcours effectué, accepter la fin d’une étape, faire un bilan positif des savoir-faire et compétences : comment les entretenir et les transférer dans d’autres activités.
Reconnaître son profil spécifique et les besoins particuliers qui s’y rattachent, faire l’inventaire des projets non réalisés et de sa zone d’excellence.
Répertorier les besoins de l’entreprise et les siens pour partir sereinement.
Profiter de ce temps suspendu et de prise de recul pour préparer l’après.
Créer un nouveau projet (de vie)
Protéger son capital-santé : hygiène de vie, prévention, surveillance. Astuces et méthodes pour rester en pleine forme.
Gérer son nouveau capital-temps : voyages, sports, clubs.
Entretenir son capital intellectuel : stimuler sa mémoire et son intelligence, redécouvrir le plaisir d’apprendre.
Valoriser son capital-compétences : de l’entretien à la transmission du savoir-faire en lien avec les nouvelles générations.
Transmettre son expérience
Mesurer l’impact de son départ pour l’entreprise : cartographie des savoir-faire stratégiques et des expertises précieuses.
Participer à la dynamique de capitalisation : l’élaboration de manuel d’utilisation, l’archivage de l’information.
Expliciter, formaliser et transmettre « sa manière de faire » : les étapes de la pédagogie active.
Organiser son départ progressivement et assurer la continuité : gérer sereinement la transition.
Réinventer ses compétences
Redéfinir sa relation au temps, hors du contexte de l’urgence et des obligations.
Renouveler ses relations avec ses réseaux et ses futur ex-partenaires ou collaborateurs.
S’engager dans de nouveaux projets : tutorat, vie associative, bénévolat, nouvelles rencontres, maintien de relations avec son corps de métier.
Public / Prérequis
Public
Tous collaborateurs soucieux d’organiser la continuité de leurs responsabilités.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Analyser la transition à mettre en place.
Organiser son départ avec tous les acteurs concernés.
Redistribuer judicieusement et méthodiquement les savoir-faire et les savoir-être essentiels.
Développer de nouvelles compétences et recycler son capital.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
Avis clients
Avis clients 4,03/5
Note calculée sur l’ensemble des retours clients pour cette formation au cours des 12 derniers mois. Mise à jour tous les 3 mois (dernière mise à jour 9 mai 2023).
Villes et dates
Découvrez toutes les sessions de formation organisées en inter-entreprise
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
+ 1h30 coaching
Option “Accompagnement individuel” en complément de la formation : En souscrivant à cette option lors de l’inscription sur le site, le participant pourra bénéficier d’un accompagnement individuel par un formateur coach durant 1h30 à la date et l’heure qui lui conviendra.
>> Un questionnaire Performances-Talents est envoyé en amont au participant afin de clarifier ses besoins et d’identifier ses axes d’amélioration. >> Le participant présente le résultat des actions menées à l’issue de la formation et précise ses attentes spécifiques. >> Le formateur-conseil oriente le participant et l’accompagne dans l’utilisation personnalisée des outils. Il complète avec de nouveaux apports pédagogiques contextualisés et élabore en étroite collaboration avec lui un plan d’action sur mesure pour atteindre ses objectifs.
Comment souscrire à cette option
>> Dans la colonne de droite de cette page sélectionnez la ville et la date qui vous convient puis cliquez sur le panier.
Puis dans le « Panier » , vous retrouverez votre sélection. Il ne vous restera qu’à réserver la date et le créneau de votre accompagnement individuel.
>> Si avez besoin d’un conseil ou d’un devis (pour demander une prise en charge à votre OPCO du pack Formation + accompagnement individuel) n’hésitez pas à nous contacter au 01 64 23 68 51
Programme
Programme
Dresser le bilan
Apprécier le parcours effectué, accepter la fin d’une étape, faire un bilan positif des savoir-faire et compétences : comment les entretenir et les transférer dans d’autres activités.
Reconnaître son profil spécifique et les besoins particuliers qui s’y rattachent, faire l’inventaire des projets non réalisés et de sa zone d’excellence.
Répertorier les besoins de l’entreprise et les siens pour partir sereinement.
Profiter de ce temps suspendu et de prise de recul pour préparer l’après.
Créer un nouveau projet (de vie)
Protéger son capital-santé : hygiène de vie, prévention, surveillance. Astuces et méthodes pour rester en pleine forme.
Gérer son nouveau capital-temps : voyages, sports, clubs.
Entretenir son capital intellectuel : stimuler sa mémoire et son intelligence, redécouvrir le plaisir d’apprendre.
Valoriser son capital-compétences : de l’entretien à la transmission du savoir-faire en lien avec les nouvelles générations.
Transmettre son expérience
Mesurer l’impact de son départ pour l’entreprise : cartographie des savoir-faire stratégiques et des expertises précieuses.
Participer à la dynamique de capitalisation : l’élaboration de manuel d’utilisation, l’archivage de l’information.
Expliciter, formaliser et transmettre « sa manière de faire » : les étapes de la pédagogie active.
Organiser son départ progressivement et assurer la continuité : gérer sereinement la transition.
Réinventer ses compétences
Redéfinir sa relation au temps, hors du contexte de l’urgence et des obligations.
Renouveler ses relations avec ses réseaux et ses futur ex-partenaires ou collaborateurs.
S’engager dans de nouveaux projets : tutorat, vie associative, bénévolat, nouvelles rencontres, maintien de relations avec son corps de métier.
Public / Prérequis
Public / Prérequis
Public
Tous collaborateurs soucieux d’organiser la continuité de leurs responsabilités.
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Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Objectifs de la formation
Analyser la transition à mettre en place.
Organiser son départ avec tous les acteurs concernés.
Redistribuer judicieusement et méthodiquement les savoir-faire et les savoir-être essentiels.
Développer de nouvelles compétences et recycler son capital.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
Avis clients
Avis clients
Avis clients 4,03/5
Note calculée sur l’ensemble des retours clients pour cette formation au cours des 12 derniers mois. Mise à jour tous les 3 mois (dernière mise à jour 9 mai 2023).
Villes et dates
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
+ 1h30 coaching
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Option “Accompagnement individuel” en complément de la formation : En souscrivant à cette option lors de l’inscription sur le site, le participant pourra bénéficier d’un accompagnement individuel par un formateur coach durant 1h30 à la date et l’heure qui lui conviendra.
>> Un questionnaire Performances-Talents est envoyé en amont au participant afin de clarifier ses besoins et d’identifier ses axes d’amélioration. >> Le participant présente le résultat des actions menées à l’issue de la formation et précise ses attentes spécifiques. >> Le formateur-conseil oriente le participant et l’accompagne dans l’utilisation personnalisée des outils. Il complète avec de nouveaux apports pédagogiques contextualisés et élabore en étroite collaboration avec lui un plan d’action sur mesure pour atteindre ses objectifs.
Comment souscrire à cette option
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