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Formation - Transmettre le savoir et le savoir-faire : de l’apprentissage assisté IA à la relation de mentorat

Vos experts partent-ils avec leur savoir en laissant l'entreprise repartir à zéro ? Peinez-vous à stabiliser vos collaborateurs juniors ?
Transformez vos managers et experts en mentors, capables de capturer l'implicite, d'accélérer la transmission grâce à l'IA et de créer une alliance durable avec la nouvelle génération.

iconProgramme de la formation

Du sachant au passeur

  • Cartographier le savoir critique : l’inventaire précis de ce qui fait la valeur du poste pour ne rien perdre.
  • Structurer la matière : la transformation d’une expertise brouillonne en étapes digestes (les marches d’escalier).
  • Définir le contrat : la clarification des rôles respectifs et des objectifs précis pour éviter les malentendus.

L’IA comme accélérateur de transmission

  • Capitaliser avec l’IA : l’utilisation d’outils génératifs pour transformer une consigne orale en procédure claire.
  • Activer l’auto-apprentissage : l’incitation du mentoré à utiliser l’IA comme tuteur personnel pour la théorie.
  • Varier les méthodes : l’alternance entre la démonstration claire, l’expérimentation accompagnée et l’autonomie franche (et prise en compte du style d’apprentissage).

La relation et le choc des générations

  • Décoder les attentes : la compréhension des leviers de motivation des générations Y et Z (sens, immédiateté).
  • Pratiquer l’écoute active : la détection des blocages et des incompréhensions au-delà des hochements de tête.
  • Formuler un feedback : l’art de corriger l’erreur de manière constructive sans briser la confiance.

Sécuriser l’envol

  • Bâtir le plan d’intégration : la construction d’un calendrier réaliste sur les premiers mois (Onboarding).
  • Gérer le lâcher-prise : le dosage subtil entre la présence rassurante et le retrait progressif pour favoriser le risque.
  • Valider la compétence : l’évaluation objective de la capacité à faire seul sans complaisance.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification « Transmettre le savoir et le savoir-faire »

> Programme de la certification

En ajoutant l’option « journée de certification « Transmettre le savoir et le savoir-faire » votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur 5 compétences en transmission du savoir.
Très loin de l’esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d’épreuves écrites), cette évaluation 100% expérientielle se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d’ajouter l’option lors de l’étape 1 de votre commande.

LinkedInFacebook

iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers, experts techniques ou seniors souhaitant valoriser leur fin de carrière par la transmission.
    Tuteurs, parrains ou formateurs occasionnels chargés de l’intégration (Onboarding) et de la rétention des savoirs.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs de la formation

  • Capturer l’expertise en repérant les savoir-faire critiques et les non-dits du métier.
  • Utiliser différentes IA génératives pour accélérer la transmission.
  • Construire une relation de confiance intergénérationnelle durable.
  • Valider l’autonomie réelle du collaborateur.

Moyens pédagogiques

  • Utilisation en direct d’IA génératives pour produire des supports de transmission (tutos, quiz) sur le métier des participants.
  • Outils pratiques fournis : la construction d’un « Kit de transmission » immédiatement opérationnel sur le terrain.
LinkedInFacebook

iconVilles et dates

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
6-7 juil. 2026
Places disponibles
(À DISTANCE)
16-17 sept. 2026
Places disponibles
(À DISTANCE)
15-16 mars 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
27-28 sept. 2027
Places disponibles
Paris
2-3 nov. 2026
Places disponibles
Paris
7-8 juin 2027
Places disponibles
Paris
22-23 nov. 2027
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

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Du sachant au passeur

  • Cartographier le savoir critique : l’inventaire précis de ce qui fait la valeur du poste pour ne rien perdre.
  • Structurer la matière : la transformation d’une expertise brouillonne en étapes digestes (les marches d’escalier).
  • Définir le contrat : la clarification des rôles respectifs et des objectifs précis pour éviter les malentendus.

L’IA comme accélérateur de transmission

  • Capitaliser avec l’IA : l’utilisation d’outils génératifs pour transformer une consigne orale en procédure claire.
  • Activer l’auto-apprentissage : l’incitation du mentoré à utiliser l’IA comme tuteur personnel pour la théorie.
  • Varier les méthodes : l’alternance entre la démonstration claire, l’expérimentation accompagnée et l’autonomie franche (et prise en compte du style d’apprentissage).

La relation et le choc des générations

  • Décoder les attentes : la compréhension des leviers de motivation des générations Y et Z (sens, immédiateté).
  • Pratiquer l’écoute active : la détection des blocages et des incompréhensions au-delà des hochements de tête.
  • Formuler un feedback : l’art de corriger l’erreur de manière constructive sans briser la confiance.

Sécuriser l’envol

  • Bâtir le plan d’intégration : la construction d’un calendrier réaliste sur les premiers mois (Onboarding).
  • Gérer le lâcher-prise : le dosage subtil entre la présence rassurante et le retrait progressif pour favoriser le risque.
  • Valider la compétence : l’évaluation objective de la capacité à faire seul sans complaisance.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification « Transmettre le savoir et le savoir-faire »

> Programme de la certification

En ajoutant l’option « journée de certification « Transmettre le savoir et le savoir-faire » votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur 5 compétences en transmission du savoir.
Très loin de l’esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d’épreuves écrites), cette évaluation 100% expérientielle se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d’ajouter l’option lors de l’étape 1 de votre commande.

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  • Managers, experts techniques ou seniors souhaitant valoriser leur fin de carrière par la transmission.
    Tuteurs, parrains ou formateurs occasionnels chargés de l’intégration (Onboarding) et de la rétention des savoirs.
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Objectifs

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  • Capturer l’expertise en repérant les savoir-faire critiques et les non-dits du métier.
  • Utiliser différentes IA génératives pour accélérer la transmission.
  • Construire une relation de confiance intergénérationnelle durable.
  • Valider l’autonomie réelle du collaborateur.

Moyens pédagogiques

  • Utilisation en direct d’IA génératives pour produire des supports de transmission (tutos, quiz) sur le métier des participants.
  • Outils pratiques fournis : la construction d’un « Kit de transmission » immédiatement opérationnel sur le terrain.
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