Programme de la formation
Utiliser CoachGPT pour gérer les personnalités et les compétences
- Prendre en main l’outil CoachGPT, choisir son questionnaire (ou créer le vôtre) dans le cadre d’un recrutement, d’un évaluation ou d’une problématique RH.
- Faire parvenir un questionnaire 360 aux observateurs qualifiés pour analyser les profil concernés.
- Faire parler le portrait de synthèse : du descriptif aux pistes d’amélioration.
- Utiliser CoachGPT pour obtenir un accompagnement personnalisé 24/7.
- Utiliser l’analyse des profils et des compétences gérer ses collaborateurs
- Créer un assistant pour traiter des problématiques complexes, incluant plusieurs personnes, plusieurs fonctions et/ou plusieurs entités.
- Assurer la confidentialité et la sécurité de toutes les données recueillies.
Accorder votre profil à celui de vos collaborateurs
- Explorer le profil de ses collaborateurs : caractère, narratif, soft skills, compétences métier.
- Intégrer la réalité humaines de ses collaborateurs, au-delà de leur fonction.
- Traiter les problématiques RH en fonction des profils impliqués : gestion prévisionnelle, recrutement, évaluation, mobilité, rémunération.
- Développer vos soft skills et ceux de vos collaborateurs : formation, coaching, mentorat.
- Accompagner personnellement un collaborateur et l’aider, s’il en exprime le besoin, à se libérer de son narratif et de ses croyances limitantes.
- Gérer les situations où votre caractère est confronté à une réalité qui le contredit.
Une approche pédagogique originale
- Envoi de questionnaire 360 et restitution des résultats.
- Cas pratiques d’utilisation d’une IA générative : génération de prompt, de pré-prompts et d’agents dans le traitement de problèmes humains : recrutement, attribution des tâches, évaluation, promotion, rémunération.
- Mises en situation réelles pour s’évader de son « histoire », quand elle se heurte à la réalité.
