Vous êtes manager d’une équipe de 8 personnes. L’un de vos collaborateurs, Thomas, montre une réelle implication dans ses missions : il reste tard, se rend disponible, propose des idées...
Promotion interne, parachutage dans une nouvelle équipe… Les premiers jours en tant que chef d’équipe sont cruciaux et donneront le “LA” pour la suite des événements, que ce soit au niveau de la communication, des relations ou de l’organisation. Il faut donc être très vigilant...
Vous êtes manager d’une équipe de six personnes. Volontaire et soucieux de soutenir vos collaborateurs, vous vous rendez extrêmement disponible : vous répondez immédiatement à toutes leurs sollicitations, ajustez sans cesse vos priorités pour "ne pas les freiner". À côté de cela, vous participez à...
Les experts, spécialistes, collaborateurs expérimentés et chevronnés...
Cela fait plusieurs jours que vous avez remarqué de la tension entre Laura et Roman, deux membres de votre équipe, qui ne se parlent plus que du bout des lèvres. Vous savez que Laura accuse Roman de ne pas être fiable, notamment sur les délais,...
On ne le dira jamais assez : la reconnaissance est le carburant de la motivation et donc de la performance. C’est aussi l’un des éléments de votre légitimité en tant que chef : si, en effet, vous ne savez pas donner de la reconnaissance à votre équipe,...
Les nouvelles techniques de management s’appuient beaucoup sur des outils visuels, mis à la portée de tous, afin de communiquer, échanger et réagir efficacement, et surtout de la manière la plus collaborative possible. Voici quelques idées à adapter dans votre entreprise afin d’améliorer l’implication, la...
Jules, un jeune alternant que vous formez, vous a menti. Mardi, vous lui avez demandé s’il avait bouclé le dossier Grondin, il vous a répondu qu’il l’avait terminé d’un air assuré. Tranquillisée, vous êtes partie en RTT pour deux jours et vous n’avez pas revu...
Connaissez vous la méthode des 5S ? Développée par Toyota, cette méthode vise à créer et maintenir un environnement de travail plus efficient, plus agréable, plus sécurisant aussi, et peut être appliquée dans des ateliers de production évidemment, mais aussi, pourquoi pas, dans un bureau....
Cela fait quelques mois que vous avez monté une équipe transverse et pluridisciplinaire autour d’un projet intéressant, aux enjeux importants mais lointains. Au début, tout le monde était motivé, mais vous sentez progressivement que certaines personnes ont de plus en plus de mal à y...
