MCED-17 Gérer une collaboratrice très perfectionniste

ÉTUDE DE CAS : Gérer une collaboratrice très perfectionniste

Publié le 09/09/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

Vous travaillez avec Sophie, une collaboratrice très perfectionniste : elle a un sens des responsabilités très aiguë, s’auto-flagelle à la moindre erreur, stresse rapidement. Elle est aussi très méthodique (voire tâtillonne, voire même rigide !), et peut passer beaucoup de temps sur de petits détails sans importance....

Gérer un collaborateur “addict” au smartphone

ÉTUDE DE CAS : Gérer un collaborateur “addict” au smartphone

Publié le 23/04/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

Vous gérez une équipe multigénérationnelle et aux niveaux de compétences divers. Camille, l’une de vos recrues les plus récentes, a beaucoup de bons côtés (créativité, réactivité, efficacité…), mais vous avez aussi remarqué qu’elle passait beaucoup de temps sur son smartphone, sur des activités qui, vous...

Comment instaurer la culture du “feedback” dans votre équipe ?

Publié le 26/02/2024 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

Un “feedback”, c’est littéralement, un retour, un commentaire qui “nourrit”, c’est-à-dire qui nous fait grandir, réfléchir, évoluer, et qui nous apprend quelque chose sur nous-mêmes en tant que professionnels, mais aussi en tant que personnes. Le feedback fait partie des moyens mais aussi des objectifs...