Formations Management

 

UNIVERS Gestion d’équipe | Management

Univers management : travail en équipe - Institut François Bocquet

Le management d’aujourd’hui est confronté à des défis sans commune mesure avec ceux d’autrefois. Au-delà de son expertise technique, le manager est supposé démontrer des compétences comportementales exemplaires (soft skills). Le management est aujourd’hui un domaine dans lequel il faut non seulement faire preuve de leadership mais aussi d’empathie, d’assertivité, de pédagogie, et de résilience. Les formations en management de l’Institut seront, pour vos collaborateurs ou pour vous-même, des expériences transformatrices qui vous initieront à l’art subtil de la bonne posture.

L’Institut François Bocquet propose des formats de formation variés et adaptés à chaque manager : de 1 à 6 jours avec des formations présentielles ou à distance en Inter ou en Intra-entreprise.

La plupart des formations de cette thématique peuvent également être certifiantes  (certification Management).

Formations pour les managers débutants

Recrutement, fidélisation

Posture, légitimité, leaderhip

Gestion d’équipe au quotidien

Manager des situations difficiles

Management transversal – gestion de projet

Outils de management spécifiques

Perfectionner son management

2 jours

1 290 €  HT

Certifiante (En option)
> En savoir plus

4 jours

1 790 €  HT

Certifiante (En option)
> En savoir plus

Certifier ses compétences managériales

LIRE LES DERNIERS CONSEILS MICRO-COACHINGS SUR CE THÈME

Gérer un collaborateur à distance qui semble se démotiver
Étude de cas - Gérer un collaborateur démotivé à distance
Publié le 24/03/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Vous managez une équipe répartie sur plusieurs sites. Depuis le passage au travail hybride, vous remarquez que Clara, habituellement très investie, participe de moins en moins aux échanges collectifs à distance. En effet, depuis quelques temps, elle prend rarement la parole en réunion visio, répond brièvement aux messages, et n’initie plus de propositions comme auparavant. Pourtant, son travail reste de bonne qualité et les délais sont respectés. Vous craignez une démotivation progressive mais hésitez sur la manière d’intervenir sans être intrusif.
Comment manager en mode “libéré” ?
Comment manager en mode “libéré” ?
Publié le 16/03/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Les entreprises libérées, ce sont ces entreprises “utopistes” qui prônent le bonheur au travail avant la productivité, l’autonomie avant le contrôle, et l’égalité avant la hiérarchie… Et même si cela peut paraître irréaliste, on peut cependant s’inspirer de certaines de leurs pratiques pour manager son équipe… et la rendre plus heureuse et efficace !
Gérer un collaborateur toujours débordé
ÉTUDE DE CAS – Gérer un collaborateur toujours débordé
Publié le 27/02/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Julien, chargé de mission dans votre équipe, est apprécié pour ses compétences, son sérieux et sa disponibilité. Lorsqu’un dossier est complexe, on pense spontanément à lui et Julien accepte volontiers d’aider ses collègues. Cependant, vous observez depuis plusieurs mois une dégradation progressive de son efficacité : Julien termine régulièrement ses dossiers dans l’urgence, parfois hors délai, il travaille souvent tard et dit manquer de temps pour prendre du recul, s’organiser autrement ou se former. Pourtant, à charge de travail équivalente, certains collègues semblent plus à l’aise dans leurs délais.

Formations management : développez vos compétences managériales durablement

Le rôle du manager évolue profondément.
Diriger une équipe ne consiste plus uniquement à organiser le travail ou répartir les tâches. Le management moderne intègre le leadership, la gestion d’équipe, la conduite du changement, la prise de décision stratégique et le pilotage de projet.

Une formation en management permet d’acquérir les fondamentaux du management, de développer une posture managériale solide et de renforcer ses compétences managériales dans un environnement professionnel en mutation.

Depuis 1986, l’Institut François Bocquet accompagne les managers, responsables, dirigeants et salariés en poste dans le développement de leurs compétences. Plus de 187 000 professionnels ont été formés par notre centre en France, en inter et en intra-entreprise, en présentiel, en formation management à distance ou en formation management hybride.

Notre offre couvre l’ensemble du catalogue de formations en management et leadership, avec des parcours courts, des cycles de perfectionnement, des formations management certifiantes et des programmes innovants adaptés aux nouveaux enjeux du management collaboratif et du management agile.

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Les 5 objectifs du manager-coach - Institut François Bocquet

Pourquoi choisir les formations Management Institut François Bocquet ?

Depuis 40 ans, nous accompagnons les managers dans le développement de leurs compétences avec une exigence constante de qualité.

Indicateurs de résultats des formations Gestion d’équipe / Management
En INTER dans 40 villes ou à distanceEn INTRA
dans vos locaux ou
à distance
Nombre
d’apprenants en
2025
Taux de
satisfaction moyen
2025
Programmation
921 apprenants en
Management (janv.
à dec. 2025)
4,49 / 5

★ ★ ★ ★
297 sessions
inter-entreprises
(janv. à dec. 2025)
623 journées de
formations
Management
organisées en 2025

Quelques avis clients sur nos formations Management les plus demandées

Certaines formations constituent des piliers du développement managérial.

Encadrer une équipe pour la première fois

Voir la formation

Formation dédiée aux nouveaux managers prenant leur fonction.
Objectif : réussir sa prise de poste, adopter la bonne posture et développer son leadership dès les premiers jours.

Quelques témoignages :

Valentine H.
★★★★

Très bonne formation, très utile en tant que manager débutant. Nombreux exemples concrets et cas pratiques, le formateur est très compétent.

THOMAS Q.
★★★★

Cette formation, je la recommande. Elle m’a ouvert les yeux sur des points importants en management.

Manager une équipe au quotidien

Programme complet pour piloter efficacement son équipe, renforcer la cohésion et optimiser l’organisation du travail.

Quelques témoignages :

VANINA L.
★★★★★

La formation répond parfaitement à mes besoins. En très peu de temps, j’ai eu l’opportunité d’apprendre de nombreux outils qui me seront utiles dans mon travail. J’ai particulièrement apprécié le dynamisme du formateur et sa maîtrise du sujet. J’ai également beaucoup apprécié la mise en situation et le support visuel, qui m’ont permis de mieux comprendre les concepts abordés.

BENOIT J.
★★★★

Superbe formation, formateur dynamique et entraînant.

Le métier de chef d’équipe

Formation orientée management opérationnel de proximité, centrée sur la communication managériale et la gestion des priorités.

Quelques témoignages :

HOUCINE E.
★★★★★

Méthode pédagogique efficace, formatrice agréable et enthousiaste.
Formation animée et très intéressante, je ressort avec des outils pédagogiques que je pourrais mettre en place et qui me seront très utiles pour mon poste.
Un grand merci.

EMMANUEL C.
★★★★

Formation très intéressante et agréable. Cette formation m’a permis de comprendre comment mieux gérer la communication au sein d’un groupe.

Autant personnellement que professionnellement

Dominer les colères et les conflits dans une équipe

Formation spécialisée pour gérer les situations difficiles et préserver la performance collective.

Quelques témoignages :

Dominique V.
★★★★★

Formation très instructive
Formateur à l’écoute et beaucoup de mise en situation

FABRICE M.
★★★★

Formation utile qui m' apporte des armes supplémentaires pour aborder des situations difficiles

Des formations aux durées et formats et adaptés au besoin du participant

L’Institut François Bocquet s’adapte au planning de chaque manager grâce une offre de  formations en groupe de 1 à 6 jours en présentielles ou à distance.

Nos formateurs peuvent aussi intervenir en Intra dans vos locaux. Moins de déplacement, c’est du temps de gagner pour le responsable d’équipe. Ce sont également des formations sur-mesure parfaitement adaptées aux problématiques de votre entreprise.

Nous proposons également 3 formules mixtes (formation en collectif + un ou plusieurs “coachings” individuels) pour personnaliser la formation du manager :

1/ Préparation individuelle
“Assessment managérial”

2 modules individuels de 1h30 (avant la formation) :

Module 1 :
  • Identification des besoins à traiter et clarification des pistes d’amélioration.
  • Envoi de questionnaires performances-talents en mode 360 auprès de collaborateurs.
Module 2 :
  • Analyse approfondie de son profil, de ses leviers et de son style managérial.
  • Retour sur ses pratiques managériales en situation.

2/ Option accompagnement individuel

1h30 après la formation collective

Un entretien en visio prolonge la formation, afin d’adapter ses apports au profil du participant et aux réalités du terrain.

Cet accompagnement s’appuie sur notre outil en ligne “Performances-Talents” : comment le style comportemental du participant est-il perçu par ses collaborateurs ? Quelles sont les nouvelles postures à développer ? Dans quelles situations ?

3/ “Coaching” 360 training

1h30 de “coaching” + La formation en collectif + 2 x 1h30 de “coaching” :

Avant la formation
  • Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
  • Évaluation “Performances-Talents” : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
  • Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Après la formationSession de Consolidation (1h30) :
  • Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
  • Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
  • Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’Ancrage (1h30) :
  • Analyse des actions menées suite à la formation.

Notre méthode de formation en management : une pédagogie personnalisée et opérationnelle

Depuis 1986, l’Institut François Bocquet construit ses formations managériales autour d’un principe simple : une formation doit produire des résultats mesurables dans la pratique professionnelle.

Notre approche pédagogique repose sur quatre valeurs fondatrices : authenticité, adaptation, proximité et innovation pédagogique.

> L’authenticité se traduit par des échanges directs et concrets. Les consultants formateurs, tous certifiés “Excellence”, partagent une expérience réelle du management opérationnel. Les situations abordées en formation sont issues du terrain, des problématiques rencontrées par les managers dans leur quotidien professionnel.

> L’adaptation constitue un autre pilier. Chaque session est ajustée au niveau des participants, à leur fonction et aux enjeux spécifiques de leur entreprise. Les formations intra-entreprise permettent d’intégrer les réalités organisationnelles propres à chaque structure.

> La proximité, géographique et relationnelle favorise un accompagnement personnalisé. Présents dans près de 40 villes et intervenant partout en France, nous proposons des formats adaptés aux contraintes des professionnels.

> L’innovation pédagogique s’appuie sur notre outil exclusif Performances-Talents. Il permet un ajustement de la pédagogie au “style d’apprentissage” de chaque participant.
Grâce à des mises en situation, des études de cas et des outils opérationnels, nos méthodes sont immédiatement transposables en entreprise. L’objectif est clair : permettre aux managers d’acquérir des compétences applicables dès le retour en poste.

Une présence en région sans équivalent

L’Institut programme et maintient régulièrement des formations Management  à proximité de chez vous en inter-entreprises : des formations dans près du 40 villes en France  (Paris, Dijon, Lyon, Bordeaux, Nantes, Angers, Nîmes…),.

En intra-entreprises, nos formateurs-coachs forment vos managers dans vos locaux partout en France.

Cette proximité géographique – unique en son genre – permet au manager de profiter de formations inter sans perte de temps et sans frais inutiles