Nos parcours-formations certifiants (éligibles CPF) sont composés de 2 modules :
> La formation (durée de 2 à 5 jours selon le thème)
> L’atelier de certification (1 jour) organisé en post-formation à distance
Durant cette journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales, son aptitude à gérer/manager des situations rencontrées dans le monde professionnel (problème de communication, conflit, gestion du temps, affirmation de soi, gestion du stress,…).
Très loin de l’esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d’épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation, études de cas et un entretien individuel avec un coach.
Choisissez le parcours-formation éligible CPF qui vous convient :
Parcours – Animer une équipe sans relation hiérarchique
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Encadrer une équipe pour la première fois
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Manager débutant
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le métier de chef d’équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Manager une équipe au quotidien
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le management intergénérationnel
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager de proximité
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Formation comportementale à la gestion d’équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Développer son charisme et son leadership
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Affirmer son courage managérial
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Gérer une équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Perfectionnement à la gestion d’équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager confirmé
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Cycle d’expertise en management
(5 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le temps : mode d’emploi
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Savoir lâcher-prise et prendre du recul
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Les outils de la gestion du stress
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Dominer les colères et les conflits dans une équipe
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Prévenir et gérer les conflits
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Gérer les personnalités difficiles
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Collaborer avec des personnalités difficiles
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – S’affirmer en situation professionnelle
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – S’exprimer de façon professionnelle
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager bienveillant
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager coach
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Le manager 3.0
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Les clefs de la gestion de projet
(2 jours de formation + 1 jour atelier de certification)
Parcours – Formation pratique à la gestion de projet
(3 jours de formation + 1 jour atelier de certification)