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Le chef d’équipe ou le manager de proximité n’a pas toujours un rôle facile, surtout du point de vue relationnel. Véritable sous-officier de l’entreprise il encaisse parfois le stress d’un cadre sans en avoir toujours les possibilités de recul. Il lui faut être capable de faire passer efficacement des consignes, de dénouer rapidement une situation embrouillée ou d’enrayer à temps un dérapage ou un conflit. Les qualités humaines doivent alors prendre le relai de l’expertise technique. C’est l’objectif de cette série de formation qui ont construit la réputation de l’institut dans les PME françaises.
Travail en équipe
FORMATION |Animer une équipe sans relation hiérarchique
Il est de plus en plus fréquent de devoir mobiliser des équipe hétérogènes ou éphémères, en présentiel ou à distance. Cette formation vous présentera les nouvelles manières de coordonner une équipe ou un projet.
2 jours
990 € HT
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3 jours
1680 € HT
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FORMATION |Formation comportementale à la gestion d'équipe
Qu'il le souhaite ou non, qu'il soit timide ou non, un manager de proximité ne peut pas rester dans l'ombre. Il lui faut, pour s'acquitter de ses missions, un certain nombre de compétences relationnelles et parfois « théâtrales » : la présence, la maîtrise de soi, l'art de la bonne distance, la fluidité de l'expression.
2 jours
1090 € HT
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3 jours
1780 € HT
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FORMATION |Le métier de chef d'équipe
Savoir s'affirmer, motiver, déléguer ou gérer les conflits fait désormais partie d'un nouveau « métier » à acquérir. L'objet de cette formation est de vous permettre d'évoluer progressivement de la gestion de la performance technique à celle de la performance collective.
2 jours
990 € HT
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3 jours
1680 € HT
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FORMATION |Manager une équipe au quotidien
En matière de management il y a des règles... et il y a des exceptions. Les méthodes les plus parfaites butent parfois sur la réalité des hommes : leur caractère, leur culture, leur âge, leur génération, leurs rôles de prédilection, leurs expertises. Cette formation vous apprendra à différencier votre management en fonction des compétences et des profils.
3 jours
1290 € HT
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4 jours
1980 € HT
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FORMATION |Dominer les colères et les conflits dans une équipe
Les managers de proximité doivent posséder des aptitudes particulières pour gérer leurs « impulsions » et celles de leurs interlocuteurs. Il devient par exemple nécessaire de savoir gérer habilement les frustrations ou de se protéger des colères et des affrontements violents.
2 jours
990 € HT
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3 jours
1680 € HT
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FORMATION |Animer les briefs et les débriefs
Les longues réunions d'autrefois sont de plus en plus souvent remplacées par des briefs (avant l'action) ou des débriefs (après) plus concis, plus agiles, plus incisifs. Cette formation, incisive et agile vous donnera tous les outils nécessaires pour les préparer et les animer efficacement.
1 jour
590 € HT
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PARCOURS CERTIFIANT |Parcours certifiant - Le manager de proximité
Ce parcours certifiant vous permettra d'acquérir toute la panoplie des comportements efficaces : gérer les vraies priorités, communiquer efficacement, évaluer ou recadrer vos collaborateurs, accompagner le changement, gérer les rapports de force et les conflits éventuels.
4 jours
2180 € HT
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