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< 1ère journée >
Maîtriser ses émotions en public
- Créer la confiance et établir la sympathie. De l’écoute « professionnelle » à la valorisation adroite de ses interlocuteurs.
- Prendre la parole devant des inconnus : se sentir immédiatement en confiance et à l’aise, s’affirmer de façon pertinente.
- Vaincre la timidité par la maîtrise de sa voix ou, au contraire, utiliser son embarras comme une ressource personnelle originale.
- Préserver sa stabilité émotionnelle : savoir utiliser l’humour, les anecdotes, les digressions, les pauses afin de décrisper une situation.
Maîtriser le langage non verbal
- Décoder le langage des postures et des mimiques de ses interlocuteurs : désimplication, inquiétudes, impatience, colère contenue, double jeu, intérêt réel.
- Maîtriser son impact gestuel : démarche, façon de se tenir, mains, sourire sincère. Comment éviter de se trahir par un regard fuyant ou des gestes parasites ?
- Maîtriser l'utilisation de l'espace : conserver la bonne distance vis-à-vis de ses interlocuteurs, exploiter les ressources de l'environnement (table, meubles, objets).
- Maîtriser son impact sonore : articulation, volume, intonation et expressivité de la voix. Equilibrer l'écoute et la parole pour maintenir un niveau élevé d’interactivité.
< 2ème journée >
Construire et présenter son discours
- Préparer un exposé : rassembler des idées, élaborer un plan, structurer son discours. Accrocher l’attention dès l'entrée en matière.
- Maîtriser le tempo : s'adapter au rythme de ses interlocuteurs, présenter clairement ses objectifs, aller droit au but, construire des phrases simples, utiliser des mots concrets, conclure de façon limpide.
- Savoir faire passer son message : rassurer, séduire, influencer, persuader, impliquer, faire participer et quelquefois… faire taire.
- Illustrer son discours : utiliser des exemples pertinents pour maintenir constamment l’intérêt en éveil.
Faire face aux situations difficiles ou embarrassantes
- Affronter les différents types d’interlocuteurs difficiles : les saboteurs et les moqueurs, les opposants déclarés ou sournois.
- Faire face à toutes les formes d’agressions : tentatives d’intimidation, de séduction ou de manipulation.
- Comment traiter une question embarrassante : réfuter une objection ou une tentative de déstabilisation sans agresser son contradicteur.
- Renverser une situation délicate : associer ses interlocuteurs à la recherche d'une solution gagnante, privilégier les questions ouvertes, utiliser le registre lexical approprié.

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EOZ-6 |
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> Etre rapidement à l'aise avec ses interlocuteurs.
> Formuler clairement son point de vue, aussi bien en entretien qu’en réunion ou en public.
> Convaincre en intégrant au plus près les préoccupations de ses interlocuteurs.
> Maitriser son impact et son influence sur ses interlocuteurs par une affirmation de soi bien dosée.
> Faire face aux interlocuteurs difficiles ou malveillants : gérer les tentatives de déstabilisation.
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- Encadrement.
- Managers de proximité.
- Assistant(e)s et secrétaires. |
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Durée : 16 heures réparties
sur 2 jours consécutifs |
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Prix : 1 090 euros H.T
(1 303,64 euros TTC) |
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Cette formation est adaptable en intra-entreprise.
Pour toute demande spécifique,
n'hésitez pas à nous contacter au 01 64 23 68 51 |
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