Formations Management

 

UNIVERS Gestion d’équipe | Management

Univers management : travail en équipe - Institut François Bocquet

Le management d’aujourd’hui est confronté à des défis sans commune mesure avec ceux d’autrefois. Au-delà de son expertise technique, le manager est supposé démontrer des compétences comportementales exemplaires (soft skills). Le management est aujourd’hui un domaine dans lequel il faut non seulement faire preuve de leadership mais aussi d’empathie, d’assertivité, de pédagogie, et de résilience. Les formations en management de l’Institut seront, pour vos collaborateurs ou pour vous-même, des expériences transformatrices qui vous initieront à l’art subtil de la bonne posture.

L’Institut François Bocquet propose des formats de formation variés et adaptés à chaque manager : de 1 à 6 jours avec des formations présentielles ou à distance en Inter ou en Intra-entreprise.

La plupart des formations de cette thématique peuvent également être certifiantes  (certification Management).

Formations pour les managers débutants

Recrutement, fidélisation

Posture, légitimité, leaderhip

Gestion d’équipe au quotidien

Manager des situations difficiles

Management transversal – gestion de projet

Outils de management spécifiques

Perfectionner son management

2 jours

1 290 €  HT

Certifiante (En option)
> En savoir plus

4 jours

1 790 €  HT

Certifiante (En option)
> En savoir plus

Certifier ses compétences managériales

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Comment manager en mode “libéré” ?
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Publié le 16/03/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Les entreprises libérées, ce sont ces entreprises “utopistes” qui prônent le bonheur au travail avant la productivité, l’autonomie avant le contrôle, et l’égalité avant la hiérarchie… Et même si cela peut paraître irréaliste, on peut cependant s’inspirer de certaines de leurs pratiques pour manager son équipe… et la rendre plus heureuse et efficace !
Gérer un collaborateur toujours débordé
ÉTUDE DE CAS – Gérer un collaborateur toujours débordé
Publié le 27/02/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Julien, chargé de mission dans votre équipe, est apprécié pour ses compétences, son sérieux et sa disponibilité. Lorsqu’un dossier est complexe, on pense spontanément à lui et Julien accepte volontiers d’aider ses collègues. Cependant, vous observez depuis plusieurs mois une dégradation progressive de son efficacité : Julien termine régulièrement ses dossiers dans l’urgence, parfois hors délai, il travaille souvent tard et dit manquer de temps pour prendre du recul, s’organiser autrement ou se former. Pourtant, à charge de travail équivalente, certains collègues semblent plus à l’aise dans leurs délais.