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Formation | Travailler efficacement à distance

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Programme

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Savoir se positionner vis-à-vis du travail à distance

  • Tenir compte de son profil de personnalité : l’autonomie, les aptitudes… et les tentations.
  • Identifier les risques et les opportunités du travail à distance.
  • Clarifier ses objectifs et ses priorités personnelles.
  • Négocier de nouvelles règles du jeux avec ses collaborateurs.
  • Autodiagnostic :

    Analyser ses compétences intra-personnelles avec le logiciel « Performances-Talents »

Optimiser son organisation

  • S’équiper : choisir son matériel, optimiser sa connexion.
  • Organiser son espace de travail et se protéger des facteurs de dispersion.
  • Aménager ses horaires en fonction de ses contraintes et de celle de ses collaborateurs.
  • Réarticuler les contraintes de sa vie professionnelle et de sa vie privée.
  • Étude de cas :

    Aménager son espace-temps à domicile ou à distance.

Communiquer efficacement et soigner ses relations

  • Choisir des protocoles de communication : messages écrits, réunion planifiée, connexion continue.
  • Maîtriser les fonctionnalités et les pièges des plateformes de visio : Zoom, Teams, Meet, Skype.
  • Soigner sa visibilité pour ne pas se sentir mis à l’écart et limiter les risques de malentendus.
  • Créer des échanges et des événements informels pour compenser le sentiment d’isolement.
  • Analyse :

    Tableau comparatif de Zoom, Teams, Meet et Skype.

Protéger son équilibre et sa motivation

  • Identifier et respecter les règles de discipline pour travailler à domicile.
  • Gérer le stress de l’isolement
  • Préserver son moral et son engagement à distance
  • Protéger la motivation de ses collaborateurs.
  • Mise en situation :

    Coacher un de ses collaborateurs tenté par la déprime et le laisser-aller.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Une personnalisation réelle de la formation : pas de « solutions toute faites » mais des acquisitions comportementales sur-mesure en fonction du profil des participants et de leurs besoins réels des participants.
  • Un accompagnement individualisé tout au long de la formation avec, en option et avec un mentor choisi par le client, une préparation individuelle et/ou la poursuite de la formation jusqu’à son application sur le terrain.
  • Des autodiagnostics, des débriefings individualisés avec un mentor, des études de cas réels couplés à des mises en situation professionnelles, la mise à disposition d’un espace privé riche en ressources dans l’esprit des classes inversées.
  • Un environnement logiciel optimisé pour les classes virtuelles associé à des contenus spécialement conçus pour la formation à distance.

Public / Prérequis

Public

  • Tous collaborateurs travaillant régulièrement ou occasionnellement à distance : télétravail, travail à domicile, équipe dispersée, bureaux partagés, coworking ou lieux tiers, activité nomade.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Accroître son autonomie en fonction de son profil et de ses priorités.
  • Aménager l’utilisation de son espace, de ses horaires et de son équipement.
  • Soigner le lien avec ses collaborateurs et communiquer efficacement avec eux.
  • Rester motivé… et motivant pour ses collaborateurs.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

Villes et dates

Découvrez toutes les sessions de formation organisées en inter-entreprise

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(À DISTANCE)
28-29 mars 2022
Places disponibles
(À DISTANCE)
16-17 juin 2022
Places disponibles
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8-9 sept. 2022
Places disponibles
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21-22 nov. 2022
Places disponibles
Paris
9-10 nov. 2021
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Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

Programme

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  • Tenir compte de son profil de personnalité : l’autonomie, les aptitudes… et les tentations.
  • Identifier les risques et les opportunités du travail à distance.
  • Clarifier ses objectifs et ses priorités personnelles.
  • Négocier de nouvelles règles du jeux avec ses collaborateurs.
  • Autodiagnostic :

    Analyser ses compétences intra-personnelles avec le logiciel « Performances-Talents »

Optimiser son organisation

  • S’équiper : choisir son matériel, optimiser sa connexion.
  • Organiser son espace de travail et se protéger des facteurs de dispersion.
  • Aménager ses horaires en fonction de ses contraintes et de celle de ses collaborateurs.
  • Réarticuler les contraintes de sa vie professionnelle et de sa vie privée.
  • Étude de cas :

    Aménager son espace-temps à domicile ou à distance.

Communiquer efficacement et soigner ses relations

  • Choisir des protocoles de communication : messages écrits, réunion planifiée, connexion continue.
  • Maîtriser les fonctionnalités et les pièges des plateformes de visio : Zoom, Teams, Meet, Skype.
  • Soigner sa visibilité pour ne pas se sentir mis à l’écart et limiter les risques de malentendus.
  • Créer des échanges et des événements informels pour compenser le sentiment d’isolement.
  • Analyse :

    Tableau comparatif de Zoom, Teams, Meet et Skype.

Protéger son équilibre et sa motivation

  • Identifier et respecter les règles de discipline pour travailler à domicile.
  • Gérer le stress de l’isolement
  • Préserver son moral et son engagement à distance
  • Protéger la motivation de ses collaborateurs.
  • Mise en situation :

    Coacher un de ses collaborateurs tenté par la déprime et le laisser-aller.

MOYENS PÉDAGOGIQUES

  • Une personnalisation réelle de la formation : pas de « solutions toute faites » mais des acquisitions comportementales sur-mesure en fonction du profil des participants et de leurs besoins réels des participants.
  • Un accompagnement individualisé tout au long de la formation avec, en option et avec un mentor choisi par le client, une préparation individuelle et/ou la poursuite de la formation jusqu’à son application sur le terrain.
  • Des autodiagnostics, des débriefings individualisés avec un mentor, des études de cas réels couplés à des mises en situation professionnelles, la mise à disposition d’un espace privé riche en ressources dans l’esprit des classes inversées.
  • Un environnement logiciel optimisé pour les classes virtuelles associé à des contenus spécialement conçus pour la formation à distance.
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  • Tous collaborateurs travaillant régulièrement ou occasionnellement à distance : télétravail, travail à domicile, équipe dispersée, bureaux partagés, coworking ou lieux tiers, activité nomade.
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Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

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Objectifs de la formation

  • Accroître son autonomie en fonction de son profil et de ses priorités.
  • Aménager l’utilisation de son espace, de ses horaires et de son équipement.
  • Soigner le lien avec ses collaborateurs et communiquer efficacement avec eux.
  • Rester motivé… et motivant pour ses collaborateurs.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
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