Comment changer de comportement durablement ?
Publié le 07/04/2025 dans MICRO-COACHING Connaissance et gestion de Soi
Changer et changer pour de bon...
Depuis 2005, l’Institut François Bocquet a créé le coaching à distance : MICRO-COACHING.
Il s’agit de fiches conseils, ludiques et accessibles, dans lesquels sont mélangés méthodes, techniques et exercices pratiques sur les 4 grandes thématiques : Gestion de Soi / Affirmation | Efficacité / Gestion du temps – Management | Travail en équipe | Relation avec les autres / Gestion des conflits
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Comment reconnaître efficacement le travail de son équipe ?
Publié le 31/03/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
On ne le dira jamais assez : la reconnaissance est le carburant de la motivation et donc de la performance. C’est aussi l’un des éléments de votre légitimité en tant que chef : si, en effet, vous ne savez pas donner de la reconnaissance à votre équipe,...
Étude de cas : Répondre à une attaque en réunion
Publié le 25/03/2025 dans MICRO-COACHING Relationnel - Gestion des conflits
Vous êtes Gaëlle, une collaboratrice plutôt discrète. Aujourd’hui, vous devez exposer votre travail devant tout le monde car vous avez collaboré sur un projet important avec Maxime, votre binôme, qui , étant malade aujourd’hui, n’est pas là pour le faire avec vous. Julien, un autre...
Comment fédérer une équipe à l’aide du management visuel ?
Les nouvelles techniques de management s’appuient beaucoup sur des outils visuels, mis à la portée de tous, afin de communiquer, échanger et réagir efficacement, et surtout de la manière la plus collaborative possible. Voici quelques idées à adapter dans votre entreprise afin d’améliorer l’implication, la...
Comment gérer les bavards en réunion ?
Publié le 11/03/2025 dans MICRO-COACHING Relationnel - Gestion des conflits
Animer une réunion demande de l'expérience et du doigté, car le rôle de l'animateur est, entre autres, de distribuer la parole et de recadrer les débats quand ils sont trop longs ou qu'ils s'éloignent du sujet traité. Mais comment, justement, recadrer en douceur les personnes...
Étude de cas : Gérer un collaborateur qui vous a menti
Publié le 04/03/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Jules, un jeune alternant que vous formez, vous a menti. Mardi, vous lui avez demandé s’il avait bouclé le dossier Grondin, il vous a répondu qu’il l’avait terminé d’un air assuré. Tranquillisée, vous êtes partie en RTT pour deux jours et vous n’avez pas revu...
Quels sont les “5S” qui rendront votre équipe plus efficace ?
Publié le 25/02/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Connaissez vous la méthode des 5S ? Développée par Toyota, cette méthode vise à créer et maintenir un environnement de travail plus efficient, plus agréable, plus sécurisant aussi, et peut être appliquée dans des ateliers de production évidemment, mais aussi, pourquoi pas, dans un bureau....
Comment gérer un collaborateur “passif agressif” ?
Publié le 18/02/2025 dans MICRO-COACHING Relationnel - Gestion des conflits
L'individu “passif agressif” rejette systématiquement toute forme d’autorité mais exprime ce rejet par une attitude plutôt passive (ne respecte pas ou mal les consignes, fait semblant de ne pas comprendre, d’avoir oublié, travaille lentement…). Il apparaît souvent comme puéril, jaloux, boudeur et parfois manipulateur. Bref,...
Amener un collaborateur à s’impliquer dans un projet transverse
Publié le 10/02/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe
Cela fait quelques mois que vous avez monté une équipe transverse et pluridisciplinaire autour d’un projet intéressant, aux enjeux importants mais lointains. Au début, tout le monde était motivé, mais vous sentez progressivement que certaines personnes ont de plus en plus de mal à y...