Le chef d’équipe ou le manager de proximité n’a pas toujours un rôle facile, surtout du point de vue relationnel. Véritable sous-officier de l’entreprise il encaisse parfois le stress d’un cadre sans en avoir toujours les possibilités de recul. Il lui faut être capable de faire passer efficacement des consignes, de dénouer rapidement une situation embrouillée ou d’enrayer à temps un dérapage ou un conflit. Les qualités humaines doivent alors prendre le relai de l’expertise technique. C’est l’objectif de cette série de formation qui ont construit la réputation de l’institut dans les PME françaises.
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Animer les briefs et les débriefs
590,00€
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Animer une équipe sans relation hiérarchique
990,00€
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Dominer les colères et les conflits dans une équipe
990,00€
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Formation comportementale à la gestion d’équipe
1 090,00€
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Le métier de chef d’équipe
990,00€
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Manager une équipe au quotidien
1 290,00€
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Parcours certifiant – Dominer les colères et les conflits dans une équipe
1 680,00€
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Parcours certifiant – Le manager de proximité
2 180,00€
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Parcours certifiant Animer une équipe sans relation hiérarchique
1 680,00€
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Parcours certifiant Formation comportementale à la gestion d’équipe
1 780,00€
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Parcours certifiant Le métier de chef d’équipe
1 680,00€
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Parcours certifiant Manager une équipe au quotidien
1 980,00€
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