Depuis 2005, l’Institut François Bocquet a créé le coaching à distance : MICRO-COACHING.
Il s’agit de fiches conseils, ludiques et accessibles, dans lesquels sont mélangés méthodes, techniques et exercices pratiques sur les 4 grandes thématiques : Gestion de Soi / Affirmation | Efficacité / Gestion du temps – Management | Travail en équipe | Relation avec les autres / Gestion des conflits
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Un client exigeant, un devis truffé d’erreurs, une nouvelle recrue sur la sellette et une commerciale senior qui ne mâche pas ses mots… Pour apaiser les tensions, Thomas réunit son équipe. Il pense bien faire. Pourtant, quelques jours plus tard, l’équipe se divise et sa...
Un collaborateur expérimenté, performant, qui n’hésite pas à donner son avis, c’est plutôt une bonne chose ! Mais lorsque ses remarques, parfois teintées d’ironie, finissent par intimider ses collègues et freiner les échanges, la situation se complique. Comment recadrer sans brider la liberté d’expression ?...
Et voilà, vous vous en doutiez… Vous êtes pressenti(e) pour une promotion, et occuper ce nouveau poste, apparemment plus prestigieux… Mais cela ne vous arrange pas du tout, pour diverses raisons. Vous aimeriez bien refuser cette promotion, mais sans vous “griller” auprès de la direction !...
Trois urgences clients. Un devis à terminer avant 17 h. Des mails, des appels, des sollicitations… et cette impression que tout devient prioritaire en même temps. Quand la pression monte, notre premier réflexe est souvent d’accélérer. Pourtant, c’est parfois précisément à ce moment-là qu’il faudrait faire...
Le recadrage est un exercice ô combien difficile, peu prisé, mais qui s'avère nécessaire dans certains cas, notamment en cas de comportements inadéquats et répétés. Mais s'il est facile de critiquer, le faire sans démotiver l'interlocuteur et en lui donnant envie de vous écouter est...
Si vous étiez à la place de Sophie, face à Karim, expert très autonome dans un domaine qu’elle maîtrise peu, jusqu’où lui faire confiance sans perdre la main ? Découvrez comment trouver le bon équilibre entre expertise, autonomie et responsabilité managériale....
Les personnes anxieuses peuvent provoquer des tensions dans la mesure où leurs angoisses incessantes peuvent nous stresser ou nous énerver. Leur résistance au changement et leur tendance à voir tout en noir dénoteraient plutôt un manque de confiance en elles. Alors comment les gérer au...
La qualité des réponses que l'on reçoit dépend souvent de la qualité des questions que l'on pose ! C'est ce qu'il faut retenir quand on doit faire passer des entretiens de recrutement. Alors comment faire pour poser des questions originales qui en dévoilent le plus...
Les discours ne sont pas réservés aux PDG, bien au contraire ! Chacun d'entre nous peut, un jour, présenter un projet à son équipe, exposer le fonctionnement de son usine à un client, (re)motiver ses collaborateurs...
