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Depuis 2005, l’Institut François Bocquet a créé le coaching à distance : MICRO-COACHING.

Il s’agit de fiches conseils, ludiques et accessibles, dans lesquels sont mélangés méthodes, techniques et exercices pratiques sur les 4 grandes thématiques : Gestion de Soi / Affirmation | Efficacité / Gestion du temps – Management  |  Travail en équipe | Relation avec les autres / Gestion des conflits

Vous pouvez vous abonner gratuitement à Micro-coaching en CLIQUANT ICI

Comment gérer un collaborateur en difficultés mais qui ne souhaite pas en parler 

ÉTUDE DE CAS – Comment gérer un collaborateur en difficulté mais qui ne souhaite pas en parler 

Publié le 30/06/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

Depuis plusieurs semaines, Thomas, l'un de vos collaborateurs, semble différent. Habituellement calme et fiable, il paraît aujourd’hui moins impliqué. Il râle davantage, se montre plus irritable avec ses collègues et plusieurs erreurs inhabituelles ont été relevées dans son travail. Vous vous demandez s'il traverse une difficulté...

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Gérer un collaborateur toujours débordé

ÉTUDE DE CAS – Gérer un collaborateur toujours débordé

Publié le 27/02/2026 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

Julien, chargé de mission dans votre équipe, est apprécié pour ses compétences, son sérieux et sa disponibilité. Lorsqu’un dossier est complexe, on pense spontanément à lui et Julien accepte volontiers d’aider ses collègues. Cependant, vous observez depuis plusieurs mois une dégradation progressive de son efficacité :...

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