Depuis 2005, l’Institut François Bocquet a créé le coaching à distance : MICRO-COACHING.
Il s’agit de fiches conseils, ludiques et accessibles, dans lesquels sont mélangés méthodes, techniques et exercices pratiques sur les 4 grandes thématiques : Gestion de Soi / Affirmation | Efficacité / Gestion du temps – Management | Travail en équipe | Relation avec les autres / Gestion des conflits
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Les personnes anxieuses peuvent provoquer des tensions dans la mesure où leurs angoisses incessantes peuvent nous stresser ou nous énerver. Leur résistance au changement et leur tendance à voir tout en noir dénoteraient plutôt un manque de confiance en elles. Alors comment les gérer au...
La qualité des réponses que l'on reçoit dépend souvent de la qualité des questions que l'on pose ! C'est ce qu'il faut retenir quand on doit faire passer des entretiens de recrutement. Alors comment faire pour poser des questions originales qui en dévoilent le plus...
Les discours ne sont pas réservés aux PDG, bien au contraire ! Chacun d'entre nous peut, un jour, présenter un projet à son équipe, exposer le fonctionnement de son usine à un client, (re)motiver ses collaborateurs...
Comme chaque année, votre collaborateur Julien a posé dès février trois semaines de congés en août. Début mai, Claire, sa collègue, vous apprend que son conjoint, récemment embauché, vient seulement de connaître les dates de fermeture de son entreprise. Elle souhaite donc partir à peu...
Depuis plusieurs semaines, Thomas, l'un de vos collaborateurs, semble différent. Habituellement calme et fiable, il paraît aujourd’hui moins impliqué. Il râle davantage, se montre plus irritable avec ses collègues et plusieurs erreurs inhabituelles ont été relevées dans son travail. Vous vous demandez s'il traverse une difficulté...
Imaginez...
Nous connaissons tous une personne qui a l’habitude de dire “oui” à ce qu’on lui demande (ou qui n’exprime du moins aucun désaccord explicite), mais qui, ensuite, ne fait absolument pas ce à quoi elle s’est engagée ! Ce comportement ambigu peut évidemment être la...
Vous êtes une collaboratrice expérimentée, reconnue pour votre maîtrise technique et votre implication. Lors des réunions de travail, vous constatez que vous vous agacez rapidement lorsque certains collègues remettent en question des solutions que vous proposez et que vous jugez efficaces. Dans ces moments-là, vous...
Le briefing quotidien est une pratique managériale de plus en plus généralisée. Il permet, en 15 minutes maximum chaque jour, de rester en contact étroit avec l’équipe et donc d’échanger de l’information très rapidement… ce qui augmente la réactivité de l’équipe ainsi que son niveau...
