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Formation | Développer la qualité de vie au travail

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Code web : QVT
Programme
La Qualité de Vie au Travail s'impose peu à peu comme crucial de motivation et de rétention des talents. Il est essentiel d'en comprendre les leviers pour mettre en place une démarche d'amélioration. Cette formation intensive aidera vos collaborateurs à conjuguer la performance et le bien-être en entreprise.

Programme


Identifier les axes d’amélioration

  • Dresser un état des lieux des différentes sources de stress : rythmes de travail, niveaux d’objectifs, difficultés de communication.
  • Évaluer les risques psychosociaux : troubles de la concentration, irritabilité, fatigue, arrêts maladies à répétition.
  • Cartographier les freins et les leviers d’épanouissement : les actions à mener.
  • Identifier les effets du bien-être sur l’implication, la créativité et l’équilibre personnel.
  • Expérience pratique : s’approprier les outils d’évaluation de la QVT.

Manager le bien-être au travail

  • Identifier le rôle des représentants du personnel, du service RH, de la médecine du travail et des managers.
  • Identifier les comportements managériaux qui favorisent l’épanouissement au travail : disponibilité, écoute, soutien, reconnaissance, feedbacks constructifs.
  • Mettre en place des règles de respect, de solidarité et de partage des informations.
  • Favoriser l’implication en s’appuyant sur les tempéraments et les talents.
  • Expérience pratique : établir une cartographie des acteurs à impliquer dans la démarche.

Mettre en place une politique de QVT

  • Mettre en place une charte qualité : les indicateurs d’efficacité et la planification des actions.
  • Définir des indicateurs de mesure pour évaluer l’impact de la QVT sur l’efficacité professionnelle.
  • Constituer un comité de pilotage du projet : le recueil des besoins réels et la mise en place de groupe de parole.
  • Élaborer un programme d’entraînement : les outils de mobilisation et de suivi.
  • Expérience pratique : élaborer un plan d’action.

Développer le bien-être collectif

  • Favoriser l’épanouissement professionnel qui développe l’estime de soi et l’enthousiasme communicatif.
  • Expérimenter les techniques génératrices de bien-être pour mobiliser et préserver son énergie au travail.
  • S’inspirer des pratiques en émergence dans les organisations innovantes pour instaurer un climat de sérénité.
  • Entretenir de bonnes relations avec ses collaborateurs : le rôle positif des émotions.
  • Expérience pratique : instaurer des moments de résonance positive entre collaborateurs.

Public / Prérequis

Public

  • Collaborateurs RH
    Encadrement.
    Tous collaborateurs impliqués dans la santé et le bien être au travail.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de risques et les axes d’amélioration dans l’entreprise.
  • Définir le rôle des acteurs et les impliquer dans la démarche.
  • Mettre en 1/2 uvre une véritable politique QVT.
  • Accompagner les conditions durables du bien-être collectif.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

Villes et dates

Découvrez toutes les sessions de formation organisées en inter-entreprise

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
7-8 déc. 2020
Places disponibles
(À DISTANCE)
14-15 juin 2021
Places disponibles
(À DISTANCE)
13-14 déc. 2021
Places disponibles
Paris
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Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

Programme

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Identifier les axes d’amélioration

  • Dresser un état des lieux des différentes sources de stress : rythmes de travail, niveaux d’objectifs, difficultés de communication.
  • Évaluer les risques psychosociaux : troubles de la concentration, irritabilité, fatigue, arrêts maladies à répétition.
  • Cartographier les freins et les leviers d’épanouissement : les actions à mener.
  • Identifier les effets du bien-être sur l’implication, la créativité et l’équilibre personnel.
  • Expérience pratique : s’approprier les outils d’évaluation de la QVT.

Manager le bien-être au travail

  • Identifier le rôle des représentants du personnel, du service RH, de la médecine du travail et des managers.
  • Identifier les comportements managériaux qui favorisent l’épanouissement au travail : disponibilité, écoute, soutien, reconnaissance, feedbacks constructifs.
  • Mettre en place des règles de respect, de solidarité et de partage des informations.
  • Favoriser l’implication en s’appuyant sur les tempéraments et les talents.
  • Expérience pratique : établir une cartographie des acteurs à impliquer dans la démarche.

Mettre en place une politique de QVT

  • Mettre en place une charte qualité : les indicateurs d’efficacité et la planification des actions.
  • Définir des indicateurs de mesure pour évaluer l’impact de la QVT sur l’efficacité professionnelle.
  • Constituer un comité de pilotage du projet : le recueil des besoins réels et la mise en place de groupe de parole.
  • Élaborer un programme d’entraînement : les outils de mobilisation et de suivi.
  • Expérience pratique : élaborer un plan d’action.

Développer le bien-être collectif

  • Favoriser l’épanouissement professionnel qui développe l’estime de soi et l’enthousiasme communicatif.
  • Expérimenter les techniques génératrices de bien-être pour mobiliser et préserver son énergie au travail.
  • S’inspirer des pratiques en émergence dans les organisations innovantes pour instaurer un climat de sérénité.
  • Entretenir de bonnes relations avec ses collaborateurs : le rôle positif des émotions.
  • Expérience pratique : instaurer des moments de résonance positive entre collaborateurs.
Public / Prérequis

Public / Prérequis

Public

  • Collaborateurs RH
    Encadrement.
    Tous collaborateurs impliqués dans la santé et le bien être au travail.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de risques et les axes d’amélioration dans l’entreprise.
  • Définir le rôle des acteurs et les impliquer dans la démarche.
  • Mettre en 1/2 uvre une véritable politique QVT.
  • Accompagner les conditions durables du bien-être collectif.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
Villes et dates

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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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