Julien Steinbrunn

Julien Steinbrunn

Fort d’une expérience de 15 années dans la gestion de projets et le management d’équipes en recherche et développement de produits innovants dans de grands groupes industriels internationaux, complétée par 3 années à la direction d’une start-up dans le domaine médical, Julien STEINBRUNN souhaite désormais mettre sa passion pour le développement personnel au profit des acteurs du monde de l’entreprise.

De formation initiale ingénieur-docteur en sciences, Julien a également un diplôme de Coach professionnel ICF niveau 2 et RNCP niveau 6.

Riche de cette double casquette de manager – coach, Julien souhaite avant tout s’épanouir en faisant ce qu’il aime le plus : aider son prochain.

Grâce à sa créativité et à son dynamisme, chaque formation sera unique et adaptée aux personnalités des participants pour maximiser les chances de sortir grandit de cette expérience, en toute bienveillance.

Compétences et Pôles d’expertise

Management – leadership

Coaching efficacité individuelle

Communication assertive (non violente)

Gestion des personnalités difficiles et conflits

Coaching et Accompagnement au changement

Gestion du stress, des émotions

Profils de tous les consultants-formateurs
Adeline Chastrusse
Alexander Proux
Antoine Viel
Arnaud de Coral
Arnaud Nouqué
Boris Laroche
Catherine Quereau
Catherine Roupié
Christine Jordan
Claire Fabre
Émilie Brulé
Eveline Mesmacque
Evelyne Bouzon
Francois Baude
François Bocquet
Isabelle Danloux
Jean-Marc Pairraud
Jean-Paul Bocquet
Julien Steinbrunn
Laura Ballo
Laura Sibony
Manal Saqri
Marie-Laure Cuzacq
Mathieu Galliot-Bismuth
Myriam Niel
Norbert Gérard
Olivier Roche
Pierre-Yves Duval
Priscilla Lacour
Roxane Perraud
Samira Petit
Sandra Thomas
Sébastien Hoareau
Stéphane Clech
Sylvain Bryon
Vincent Aramini
Vincent Delamarre
Vincent Fasseu
Virginie Willems

Arnaud De Coral

Diplômé d’une grande école de commerce, Arnaud de Coral a développé son expérience de manager comme producteur à France Télévisions et directeur d’une entreprise de production audiovisuelle.

C’est dans ce cadre qu’il s’est passionné pour la dimension humaine du management, et s’est formé au coaching, puis aux principaux outils du développement des équipes : Analyse Transactionnelle, PNL, MBTI, Gestalt et Process Com.

Il intervient en tant que consultant coach et formateur spécialisé en Management et Communication avec comme axe principal le développement de l’intelligence relationnelle et de la co-responsabilité dans les équipes.

Certifié en Gestion de Projet (ESSEC), Arnaud de Coral dispense également des cours à l’école de Management de Strasbourg.

Compétences et Pôles d’expertise

Management – leadership

Délégation et développement de l’autonomie

Management transversal

Conduite du changement

Gestion du temps et des priorités

Gestion de projet

Communication interpersonnelle

Développement personnel

Gestion des émotions

Affirmation de soi