Êtes-vous constamment sollicité(e), contraint(e) de jongler entre les urgences de vos responsables et la gestion chronophage de l'opérationnel ? Repositionnez votre fonction au coeur de l'entreprise en affirmant votre légitimité et en déléguant la rédaction ou la synthèse à l'Intelligence Artificielle pour regagner du temps.
Clarifier son rôle : la définition précise de ses responsabilités, de ses limites et de sa valeur ajoutée.
Établir un partenariat solide en clarifiant ses vraies priorités : les « entretiens-minute ».
Gérer les sollicitations multiples : l’affirmation de soi pour répondre aux exigences de plusieurs managers sans se laisser déborder.
Devenir force de proposition : l’anticipation des besoins et la facilitation du travail de l’ensemble de l’équipe.
Optimiser son organisation et sa charge de travail
Hiérarchiser les urgences : la distinction rigoureuse entre l’important, le superflu et le faussement urgent.
Protéger sa concentration : la mise à l’écart des « mangeurs de temps ».
Structurer le travail collectif : l’organisation méthodique des réunions, de la convocation à la prise de notes utile.
S’affirmer avec tact : l’art de formuler un refus constructif et de faire respecter son agenda..
Maîtriser la communication orale et écrite
Faire preuve d’intelligence émotionnelle pour gérer les situations délicates
Optimiser ses écrits avec l’IA : la délégation aux IA de la rédaction ou la correction des écrits professionnels (courriers, études, publications commerciales).
Relayer l’information : le filtrage, la synthèse et la transmission de données fiables à sa direction.
Désamorcer les tensions : le traitement professionnel des personnalités difficiles et des interlocuteurs impatients.
S’adapter aux évolutions du métier et de la technologie
Automatiser le traitement documentaire : l’utilisation des IA génératives pour résumer des rapports denses ou analyser des pièces jointes.
Formuler des requêtes efficaces : la création de modèles d’instructions (prompts) pour collaborer avec l’IA de manière pertinente et contextuelle.
Assurer la veille concurrentielle : mettre en place des automatismes.
Garantir la sécurité de l’entreprise : la protection stricte des données confidentielles ou sensibles lors de l’utilisation d’outils numériques.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Assistant(e)s de direction, assistant(e)s de gestion et d’équipe.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs de la formation
Affirmer son positionnement : la construction d’un partenariat proactif avec sa hiérarchie.
Piloter son organisation : la sanctuarisation de son temps face aux interruptions continues.
Fluidifier la communication : l’équilibre entre la courtoisie et la fermeté dans les relations professionnelles.
Gagner en productivité : l’utilisation de l’IA pour automatiser les tâches administratives et pour monter en compétences.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Les avis des participants sur la formation
4,62
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
88%
11%
1%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 23 oct. 2024 au 23 oct. 2026
Karine G.29/09/2026
4/5
Nous avons reçu de bons conseils et des méthodes de travail adaptés à nos situations professionnelles.
Marlène S.09/10/2026
5/5
Formation très enrichissante qui permet d’échanger sur nos pratiques entre professionnelles du même métier et de se questionner sur ses pratiques. Cela m’a permis de me conforter dans mes pratiques actuelles. J’ai beaucoup aimé le fait d’aborder la CNV car c’est pour moi primordial dans la foonction d’assistante de direction. Un grand merci à Marie !! Super formatrice !
SOPHIE H.09/10/2026
5/5
Correspond au programme. Formation très conviviale, qui laisse une place importante aux échanges.
Cécile D.09/10/2026
4/5
Très bien
Nadia B.09/10/2026
4,5/5
Formation très intéressante. et échanges d’expériences intéressant et rassurant
Amélie B.09/10/2026
5/5
Super formation – très enrichissante. J’en ressors avec des outils intéressants.
Nathalie S.09/10/2026
4/5
Très intéressante Groupe sympathique bonne dynamique
Magalie R.09/10/2026
4/5
enrichissante et intéressante. bon groupe
DOMINIQUE L.09/10/2026
4,5/5
Très intéressante, échanges riches, partage d’expérience toujours précieux, formatrice à l’écoute.
GAELLE R.09/10/2026
4/5
dynamique
Programme
Programme de la formation
Se positionner et construire sa légitimité
Clarifier son rôle : la définition précise de ses responsabilités, de ses limites et de sa valeur ajoutée.
Établir un partenariat solide en clarifiant ses vraies priorités : les « entretiens-minute ».
Gérer les sollicitations multiples : l’affirmation de soi pour répondre aux exigences de plusieurs managers sans se laisser déborder.
Devenir force de proposition : l’anticipation des besoins et la facilitation du travail de l’ensemble de l’équipe.
Optimiser son organisation et sa charge de travail
Hiérarchiser les urgences : la distinction rigoureuse entre l’important, le superflu et le faussement urgent.
Protéger sa concentration : la mise à l’écart des « mangeurs de temps ».
Structurer le travail collectif : l’organisation méthodique des réunions, de la convocation à la prise de notes utile.
S’affirmer avec tact : l’art de formuler un refus constructif et de faire respecter son agenda..
Maîtriser la communication orale et écrite
Faire preuve d’intelligence émotionnelle pour gérer les situations délicates
Optimiser ses écrits avec l’IA : la délégation aux IA de la rédaction ou la correction des écrits professionnels (courriers, études, publications commerciales).
Relayer l’information : le filtrage, la synthèse et la transmission de données fiables à sa direction.
Désamorcer les tensions : le traitement professionnel des personnalités difficiles et des interlocuteurs impatients.
S’adapter aux évolutions du métier et de la technologie
Automatiser le traitement documentaire : l’utilisation des IA génératives pour résumer des rapports denses ou analyser des pièces jointes.
Formuler des requêtes efficaces : la création de modèles d’instructions (prompts) pour collaborer avec l’IA de manière pertinente et contextuelle.
Assurer la veille concurrentielle : mettre en place des automatismes.
Garantir la sécurité de l’entreprise : la protection stricte des données confidentielles ou sensibles lors de l’utilisation d’outils numériques.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Assistant(e)s de direction, assistant(e)s de gestion et d’équipe.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Affirmer son positionnement : la construction d’un partenariat proactif avec sa hiérarchie.
Piloter son organisation : la sanctuarisation de son temps face aux interruptions continues.
Fluidifier la communication : l’équilibre entre la courtoisie et la fermeté dans les relations professionnelles.
Gagner en productivité : l’utilisation de l’IA pour automatiser les tâches administratives et pour monter en compétences.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Avis
Les avis des participants sur la formation
4,62
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
88%
11%
1%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 23 oct. 2024 au 23 oct. 2026
Karine G.29/09/2026
4/5
Nous avons reçu de bons conseils et des méthodes de travail adaptés à nos situations professionnelles.
Marlène S.09/10/2026
5/5
Formation très enrichissante qui permet d’échanger sur nos pratiques entre professionnelles du même métier et de se questionner sur ses pratiques. Cela m’a permis de me conforter dans mes pratiques actuelles. J’ai beaucoup aimé le fait d’aborder la CNV car c’est pour moi primordial dans la foonction d’assistante de direction. Un grand merci à Marie !! Super formatrice !
SOPHIE H.09/10/2026
5/5
Correspond au programme. Formation très conviviale, qui laisse une place importante aux échanges.
Cécile D.09/10/2026
4/5
Très bien
Nadia B.09/10/2026
4,5/5
Formation très intéressante. et échanges d’expériences intéressant et rassurant
Amélie B.09/10/2026
5/5
Super formation – très enrichissante. J’en ressors avec des outils intéressants.
Nathalie S.09/10/2026
4/5
Très intéressante Groupe sympathique bonne dynamique
Magalie R.09/10/2026
4/5
enrichissante et intéressante. bon groupe
DOMINIQUE L.09/10/2026
4,5/5
Très intéressante, échanges riches, partage d’expérience toujours précieux, formatrice à l’écoute.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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