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Formation | Conduire un entretien de recrutement

Une formation intensive en 1 jour

Code web : CER
Programme
L'entretien de recrutement ressemble parfois à un bal masqué, tant les attentes et les enjeux sont forts parfois de part et d'autre. L'effort pour le contrôle de son image doit cependant être dépassé si l'on veut établir une collaboration confiante et durable. Cette formation vous apportera les outils et les méthodes efficaces pour faire émerger les vraies motivations et les vraies compétences.

Programme


Structurer ses entretiens

  • L’accueil du candidat : savoir le mettre à l’aise et le motiver pour lui permettre de se dévoiler et de dévoiler toutes ses ressources, maîtriser son impact personnel sur les candidats timides.
  • La présentation de l’entreprise et du poste : ce qu’il faut dire et taire.
  • Explorer les motivations réelles du candidat tout au long de l’entretien : identifier les contraintes personnelles, faire émerger les non-dits, repérer les problèmes et les hypothèques pour l’avenir.

Utiliser les techniques et les outils de l’entretien

  • Poser les bonnes questions pour découvrir le profil, le parcours, les compétences et l’expérience du candidat.
  • Faire émerger les vraies valeurs, les véritables compétences enfouies derrière le bluff ou la timidité.
  • Décoder le langage des gestes, des postures et de la morphologie : comprendre la face cachée de la personnalité et les invariants de sa motivation.

Mettre en situation et faire un choix

  • Mettre courtoisement, au cours de l’entretien, un candidat en situation : études de cas, présentation, jeux de rôle.
  • Mesurer les compétences clés : aptitudes managériales, résistance au stress, travail en équipe, autonomie, disponibilité.
  • Mieux se connaître en tant que recruteur : dépasser les stéréotypes et ses critères spontanés d’affinités ou de méfiance.

Public / Prérequis

Public

  • Managers.
    Responsables de service.
    Collaborateurs RH.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation Conduire un entretien de recrutement ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.
  • Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.
  • Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

Avis clients

Avis clients 4,4/5
Avis clients 4,65/5

Note calculée sur l’ensemble des retours clients pour cette formation au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les 3 mois (dernière mise à jour 16 mars 2022).

Villes et dates

Découvrez toutes les sessions de formation organisées en inter-entreprise

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
1 juil. 2022
Places disponibles
(À DISTANCE)
23 sept. 2022
Places disponibles
(À DISTANCE)
21 nov. 2022
Places disponibles
Paris
21 nov. 2022
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

Programme

Programme


Structurer ses entretiens

  • L’accueil du candidat : savoir le mettre à l’aise et le motiver pour lui permettre de se dévoiler et de dévoiler toutes ses ressources, maîtriser son impact personnel sur les candidats timides.
  • La présentation de l’entreprise et du poste : ce qu’il faut dire et taire.
  • Explorer les motivations réelles du candidat tout au long de l’entretien : identifier les contraintes personnelles, faire émerger les non-dits, repérer les problèmes et les hypothèques pour l’avenir.

Utiliser les techniques et les outils de l’entretien

  • Poser les bonnes questions pour découvrir le profil, le parcours, les compétences et l’expérience du candidat.
  • Faire émerger les vraies valeurs, les véritables compétences enfouies derrière le bluff ou la timidité.
  • Décoder le langage des gestes, des postures et de la morphologie : comprendre la face cachée de la personnalité et les invariants de sa motivation.

Mettre en situation et faire un choix

  • Mettre courtoisement, au cours de l’entretien, un candidat en situation : études de cas, présentation, jeux de rôle.
  • Mesurer les compétences clés : aptitudes managériales, résistance au stress, travail en équipe, autonomie, disponibilité.
  • Mieux se connaître en tant que recruteur : dépasser les stéréotypes et ses critères spontanés d’affinités ou de méfiance.
Public / Prérequis

Public / Prérequis

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  • Managers.
    Responsables de service.
    Collaborateurs RH.
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Prérequis

  • Cette formation Conduire un entretien de recrutement ne nécessite pas de prérequis.

Objectifs

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Acquérir les meilleurs outils pour structurer ses entretiens.
  • Conduire un entretien de recrutement avec méthode, discernement et psychologie.
  • Mettre le candidat en situation et prendre une décision.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
Avis clients

Avis clients

Avis clients 4,4/5
Avis clients 4,65/5

Note calculée sur l’ensemble des retours clients pour cette formation au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les 3 mois (dernière mise à jour 16 mars 2022).

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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.