5 conseils pour manager une équipe à distance en situation exceptionnelle
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MINI-EXERCICE
Parmi les propositions ci-dessous, trouvez celle qui ne décrit pas l’une des facettes du rôle du manager à distance :
a/ Instaurer des règles de fonctionnement explicites
b/ Contrôler le suivi des procédures
c/ Responsabiliser chaque collaborateur.
d/ Choisir les supports de communication adaptés
Cliquer ici pour voir les résultats
b/ Contrôler le suivi des procédures
➜ En effet, le manager doit centrer son contrôle sur les résultats obtenus plutôt que sur le suivi des procédures, son objectif étant d’autonomiser et motiver ses collaborateurs en leur montrant qu’il leur fait confiance.
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