MICRO-COACHING
Programme
Comprendre les composantes du bilan
- Comprendre l’articulation entre le compte de résultat et le bilan, l’incidence du résultat sur le patrimoine de l’entreprise et la logique financière emploi ressources.
- Identifier les différents postes du bilan, de l’actif immobilisé à l’actif circulant, la notion de créances.
- Identifier les différents postes du passif, reconnaître les ressources de l’entreprise, maîtriser la notion de dettes à long et à court terme.
- Les retraitements du bilan : une condition de fiabilité des analyses.
Analyser un bilan
- Définir, calculer et comprendre les notions de Fonds de Roulement (FR), Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et trésorerie.
- Calculer la solvabilité, analyser les principaux ratios issus du bilan : les ratios utiles et les ratios futiles.
- Déterminer si un déséquilibre financier existe et s’il est acceptable ou non.
- Savoir prévoir les conséquences d’une décision sur les comptes : étude d’un cas réel d’entreprise sur trois ans.
Faire parler un compte de résultat
- Définir, mesurer et interpréter la capacité d’autofinancement.
- Calculer et analyser les principaux ratios issus du compte de résultat : leur utilité réelle.
- Mesurer la solvabilité de l’entreprise à partir d’une analyse du compte de résultat.
- Comprendre les relations entre le compte de résultat et le bilan, de la notion comptable à la notion financière.
Tirer les conséquences de son bilan
- Moderniser son approche du contrôle de gestion : mettre en place des indicateurs et un tableau de bord.
- Maîtriser l’approche budgétaire : la collecte des données, la définition des postes de leur contrôle.
- Faire la chasse aux dépenses inutiles : réduire les frais généraux et les charges.
- Dynamiser sa trésorerie et retrouver de l’oxygène.
