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Aider un responsable d’équipe qui n’assume plus son rôle managérial

ÉTUDE DE CAS – Aider un responsable d’équipe qui n’assume plus son rôle managérial

Publié le 15/12/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

Vous êtes directrice du service administratif et financier d’une entreprise. L’un de vos managers intermédiaires, Lionel, très compétent techniquement, traverse pourtant une période difficile : il communique principalement par e-mails, évite les échanges directs, reporte les entretiens annuels car il se dit débordé. L’ambiance est...

Faire appliquer une règle… qu’on trouve soi-même improductive

ÉTUDE DE CAS – Faire appliquer une règle… qu’on trouve soi-même improductive

Publié le 17/11/2025 dans MICRO-COACHING Management - Travail en équipe

La direction générale a décidé d’imposer à tous les services un reporting hebdomadaire détaillé (une vingtaine d’indicateurs à renseigner dans un fichier Excel commun). Vous êtes convaincue que cette procédure est chronophage, redondante (les données existent déjà dans l’ERP), et que ce travail n’a donc...