Programme de la formation
Comprendre le rôle de la comptabilité et des états financiers
- La comptabilité comme langage commun et outil de communication.
- Les différents types de comptabilités et leurs usages.
- Comprendre | Illustration : panorama des rôles comptables dans l’entreprise.
Faire le lien entre business model et logique financière
- Cycle financier de l’entreprise : lien entre capitaux investis, capitaux employés, chiffre d ‘affaires, rentabilité et cash.
- Distinction entre les parties prenantes et leurs attentes financières.
- Notions de rentabilité, risque, structure de financement.
- Comprendre | Illustration : schéma de cycle financier et modèle économique
- Évaluer | Quiz : à votre avis… qui supporte le plus de risque, entre prêteur et actionnaire ?
Connaître les grands principes comptables
- Principe de la comptabilité d’engagement et de rattachement des charges aux produits.
- Quand appliquer les normes locales et les normes IFRS ?
Lire et interpréter un bilan
- Définition, logique et structure du bilan.
- Équilibre actif/passif, capitaux propres et financement.
- Immobilisations, BFR, dette et capitaux propres : lecture patrimoniale de l’entreprise.
- Appliquer | Cas pratique fil rouge : réaliser le bilan de la société de Nicolas
- Comprendre | Lecture commentée des principaux postes du bilan
Comprendre le compte de résultat et les indicateurs de performance
- Construction d’un compte de résultat par nature et par destination.
- Lecture des marges et résultats : marge brute, résultat opérationnel (EBIT) opérationnel
- EBE, EBITDA : quelle utilité ?
- Lien entre bilan et compte de résultat.
- Comprendre | Analyse de cas : lecture commentée d’un compte de résultat
- Appliquer | Cas pratique : analyser la performance d’une entreprise à partir des SIG
- Appliquer | Cas pratique fil rouge : réaliser le bilan et le compte de résultat de la société de Nicolas
Faire le lien entre résultat, cash et pilotage
- Éléments cash et non cash : où passe l’argent des amortissements et des provisions ?
- Marge brute d’autofinancement (MBA), variation de BFR et autres éléments d’exploitation.
- Cash Flow libre (Free Cash Flow) : indicateur-clé de pilotage.
- Comprendre | Lecture commentée d’un tableau des flux de trésorerie
- Appliquer | Cas pratique fil rouge : réaliser le tableau des flux de trésorerie de la société de Nicolas
- Évaluer | Quiz : à votre avis… une entreprise bien gérée n’a pas de dette ?
Évaluation des acquis
