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Formation - Développer sa performance relationnelle

4,5/5 (101 avis)
Les relations en entreprise sont souvent pleines d'ambivalence, d'enjeux et de sous-entendus qu'il faut savoir décrypter et analyser pour pouvoir réagir au mieux. L'intelligence émotionnelle, la communication non-violente et certaines méthodes simples de gestion de conflits enseignées dans cette formation sont les clefs d'une communication et d'une relation authentique et équilibrée à long terme.

iconProgramme de la formation

Se connaître pour désactiver ses automatismes

  • Comprendre son profil : l’analyse de son caractère, de sa génération et de son propre style relationnel.
  • Faire accepter ses limites : la communication transparente sur ses atouts et ses zones d’inconfort auprès de ses collègues.
  • Transformer ses émotions : la canalisation de son propre ressenti pour en faire un moteur d’action et non un frein.
  • Exprimer son point de vue : la verbalisation de ses besoins pour éviter l’accumulation des frustrations.

Décoder l’autre et faire preuve d’empathie

  • Oser l’amabilité inconditionnelle : la création de la confiance, même dans la lassitude ou la contrariété.
  • Pratiquer l’écoute attentive : l’art de la reformulation orientée pour replacer les mots dans leur véritable contexte.
  • Observer la gestuelle : le décryptage des attitudes et des mimiques pour comprendre la vérité au-delà du discours de façade.
  • Accorder sa longueur d’onde : la synchronisation verbale et non verbale pour se mettre en phase avec son interlocuteur.

Pratiquer la Communication Différentielle®

  • S’exprimer avec clarté : la structuration d’une argumentation illustrée et compréhensible.
  • Adapter son canal : l’ajustement de son discours au profil psychologique de la personne en face.
  • Maîtriser l’éventail des postures : l’aisance pour demander, refuser, critiquer ou réagir à un compliment.
  • S’imposer en douceur : l’introduction de consignes claires tout en gérant la frustration de l’équipe.

Restaurer le lien face aux comportements négatifs

  • Comprendre la colère : l’exploration de la psychologie de la peur et de la violence verbale chez l’autre.
  • Dénouer les jeux toxiques : la protection de son équilibre face au chantage affectif permanent et au terrorisme relationnel.
  • Faire face à l’agression : l’esquive de l’escalade émotionnelle pour se faire respecter sans rompre le dialogue.
  • Recadrer de façon constructive : l’association du collaborateur à la solution pour faire émerger de nouveaux comportements.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers, chefs de projet et tout collaborateur souhaitant améliorer ses relations professionnelles.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

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iconObjectifs de la formation

  • Développer son intelligence émotionnelle.
  • Décoder l’implicite : la lecture des non-dits et du langage non verbal.
  • Pratiquer la Communication Différentielle : l’ajustement de son discours au profil de l’autre.
  • S’affirmer avec souplesse.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
28-29 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Lyon
1-2 oct. 2026
Places disponibles
Nantes
17-18 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Paris
11-12 juin 2026
Places disponibles Session garantie*
Paris
16-17 nov. 2026
Places disponibles Session garantie*
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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iconLes avis des participants sur la formation

4,54
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

87%

13%

0%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 8 juin 2024 au 8 juin 2026

FREDERIC M.20/03/2026

4/5

Formation bénéfique et enrichissante.
Steven P.20/03/2026

4/5

Très bien
REBECCA B.20/03/2026

4/5

Formation qui répond a mes attentes
Qui soulève des points d’amélioration a mettre en place
NENAD P.20/03/2026

4/5

Parfait…
Vincent B.31/03/2026

4,5/5

Une formation très intéressante et utile et animée par une formatrice chaleureuse, à l’écoute et compétente. C’est un apprentissage utile pour la vie professionnelle comme personnelle que je recommande vivement !
MAGALIE E.31/03/2026

5/5

très constructive
bienveillante
aucun jugement et valorisation de soi et du groupe
Priscilla P.31/03/2026

5/5

Très bonne formation, Marie maîtrise son sujet, parvient à rendre le sujet interactif malgré la visio avec beaucoup de patience et de bienveillance.
Estelle A.31/03/2026

5/5

formation enrichissante et trés intéressante.
Marie a su transmettre en utilisant des outils pédagogiques variés.
Son dynamisme et sa bienveillance ont favorisé l’échange et le partage.
Catherine M.31/03/2026

5/5

Parfaitement animée merci encore Marie
Sonia C.31/03/2026

4/5

formation enrichissante avec des échanges constructifs.
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Programme

iconProgramme de la formation

Se connaître pour désactiver ses automatismes

  • Comprendre son profil : l’analyse de son caractère, de sa génération et de son propre style relationnel.
  • Faire accepter ses limites : la communication transparente sur ses atouts et ses zones d’inconfort auprès de ses collègues.
  • Transformer ses émotions : la canalisation de son propre ressenti pour en faire un moteur d’action et non un frein.
  • Exprimer son point de vue : la verbalisation de ses besoins pour éviter l’accumulation des frustrations.

Décoder l’autre et faire preuve d’empathie

  • Oser l’amabilité inconditionnelle : la création de la confiance, même dans la lassitude ou la contrariété.
  • Pratiquer l’écoute attentive : l’art de la reformulation orientée pour replacer les mots dans leur véritable contexte.
  • Observer la gestuelle : le décryptage des attitudes et des mimiques pour comprendre la vérité au-delà du discours de façade.
  • Accorder sa longueur d’onde : la synchronisation verbale et non verbale pour se mettre en phase avec son interlocuteur.

Pratiquer la Communication Différentielle®

  • S’exprimer avec clarté : la structuration d’une argumentation illustrée et compréhensible.
  • Adapter son canal : l’ajustement de son discours au profil psychologique de la personne en face.
  • Maîtriser l’éventail des postures : l’aisance pour demander, refuser, critiquer ou réagir à un compliment.
  • S’imposer en douceur : l’introduction de consignes claires tout en gérant la frustration de l’équipe.

Restaurer le lien face aux comportements négatifs

  • Comprendre la colère : l’exploration de la psychologie de la peur et de la violence verbale chez l’autre.
  • Dénouer les jeux toxiques : la protection de son équilibre face au chantage affectif permanent et au terrorisme relationnel.
  • Faire face à l’agression : l’esquive de l’escalade émotionnelle pour se faire respecter sans rompre le dialogue.
  • Recadrer de façon constructive : l’association du collaborateur à la solution pour faire émerger de nouveaux comportements.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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Pour qui ?

iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers, chefs de projet et tout collaborateur souhaitant améliorer ses relations professionnelles.
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Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

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Objectifs

iconObjectifs de la formation

  • Développer son intelligence émotionnelle.
  • Décoder l’implicite : la lecture des non-dits et du langage non verbal.
  • Pratiquer la Communication Différentielle : l’ajustement de son discours au profil de l’autre.
  • S’affirmer avec souplesse.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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Villes et dates

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(À DISTANCE)
28-29 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Lyon
1-2 oct. 2026
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Nantes
17-18 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Paris
11-12 juin 2026
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Paris
16-17 nov. 2026
Places disponibles Session garantie*
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Avis

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4,54
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

87%

13%

0%

0%

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*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 8 juin 2024 au 8 juin 2026

FREDERIC M.20/03/2026

4/5

Formation bénéfique et enrichissante.
Steven P.20/03/2026

4/5

Très bien
REBECCA B.20/03/2026

4/5

Formation qui répond a mes attentes
Qui soulève des points d’amélioration a mettre en place
NENAD P.20/03/2026

4/5

Parfait…
Vincent B.31/03/2026

4,5/5

Une formation très intéressante et utile et animée par une formatrice chaleureuse, à l’écoute et compétente. C’est un apprentissage utile pour la vie professionnelle comme personnelle que je recommande vivement !
MAGALIE E.31/03/2026

5/5

très constructive
bienveillante
aucun jugement et valorisation de soi et du groupe
Priscilla P.31/03/2026

5/5

Très bonne formation, Marie maîtrise son sujet, parvient à rendre le sujet interactif malgré la visio avec beaucoup de patience et de bienveillance.
Estelle A.31/03/2026

5/5

formation enrichissante et trés intéressante.
Marie a su transmettre en utilisant des outils pédagogiques variés.
Son dynamisme et sa bienveillance ont favorisé l’échange et le partage.
Catherine M.31/03/2026

5/5

Parfaitement animée merci encore Marie
Sonia C.31/03/2026

4/5

formation enrichissante avec des échanges constructifs.
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