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Formation | Conduire l’entretien annuel

Une formation intensive en 1 jour

Code web : CEA
Programme
Les réalités de l'entretien d'évaluation dépassent de loin les obligations juridiques : elles intègrent la remontée des informations du terrain, la mesure des compétences effectives et nécessaires, la mobilisation durable des individus. Cette formation Conduire l'entretien annuel confronte les fondamentaux aux pratiques habituellement constatées, aux dérives fréquentes, aux possibilités trop souvent négligées.

Programme

 

Le cadre de l’entretien annuel

  • Collecter les prérequis : cadre juridique, organigramme, fiche de fonction, comptes-rendus des années antérieures, élaboration des objectifs.
  • Structurer ses entretiens : exploration du questionnaire, bilan de l’évalué, bilan de l’évaluant, expression des souhaits, proposition de missions nouvelles, encouragements et renforcements positifs.
  • Exploiter l’entretien comme thermomètre et comme indicateur d’informations précieuses.

L’évaluation des performances

  • Mesurer la performance et la motivation : savoir quantifier sans enfermer un collaborateur dans un système de notation scolaire.
  • Négocier les axes de progrès prioritaires : fixer des objectifs ambitieux, réalistes, motivants et pertinents. Identifier les besoins réels de formation.
  • Accompagner un collaborateur tout au long de l’année de façon cohérente : maintenir un dialogue ouvert et constructif.

La gestion des difficultés

  • Aider l’évalué à transformer ses griefs en propositions constructives : éviter les dérapages.
  • Faire fondre les résistances au changement : rétention d’information, dérobades, mutisme obstiné, mauvaise foi, tentative de manipulation ou de chantage affectif.
  • Gérer les agressions : saisir les demandes émotionnelles enfouies sous les demandes rationnelles et les angoisses dissimulées sous les accusations.

Public / Prérequis

Public

 

    • Encadrement.
      Responsables d’un service ou d’une équipe.

 

> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

 

Prérequis

 

    • Cette formation Conduire l’entretien annuel ne nécessite pas de prérequis.

 

 

Remarques

 

    • PRÉREQUIS TECHNIQUES POUR LES FORMATIONS À DISTANCE :
      >> Être équipé d’un ordinateur (PC ou MAC) possédant une caméra et un micro (attention certains PC fixes n’ont pas cet équipement).
      >> D’une connexion internet.
      >> Vérifier l’installation du navigateur Google Chrome (si non installé, vérifier auprès de vos services informatiques que vos normes de sécurité n’empêchent pas cette installation).
      >> Renseigner le champs email du participant avec l’email accessible par celui-ci le jour J (Une invitation sur la plateforme dédiée sera envoyé à ce mail).
      >> Le participant devra se connecter au moins 15 minutes avant la formation afin d’assister à l’ouverture technique de celle-ci (pour une formation à distance plus sereine, nous vous informons que notre support technique ouvre les sessions 30 minutes avant).

 

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l’entretien annuel.
  • Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d’un collaborateur.
  • Savoir utiliser l’entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d’accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

Avis clients

Avis clients 4,21/5
Avis clients 4,65/5

Note calculée sur l’ensemble des retours clients pour cette formation « Conduire l’entretien annuel » au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les 3 mois (dernière mise à jour de la formation « Conduire l’entretien annuel » 28 novembre 2020).

Villes et dates

Découvrez toutes les sessions de formation organisées en inter-entreprise

Affiner votre recherche

Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin d'envisager une solution sur-mesure.

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

Programme

Programme

 

Le cadre de l’entretien annuel

  • Collecter les prérequis : cadre juridique, organigramme, fiche de fonction, comptes-rendus des années antérieures, élaboration des objectifs.
  • Structurer ses entretiens : exploration du questionnaire, bilan de l’évalué, bilan de l’évaluant, expression des souhaits, proposition de missions nouvelles, encouragements et renforcements positifs.
  • Exploiter l’entretien comme thermomètre et comme indicateur d’informations précieuses.

L’évaluation des performances

  • Mesurer la performance et la motivation : savoir quantifier sans enfermer un collaborateur dans un système de notation scolaire.
  • Négocier les axes de progrès prioritaires : fixer des objectifs ambitieux, réalistes, motivants et pertinents. Identifier les besoins réels de formation.
  • Accompagner un collaborateur tout au long de l’année de façon cohérente : maintenir un dialogue ouvert et constructif.

La gestion des difficultés

  • Aider l’évalué à transformer ses griefs en propositions constructives : éviter les dérapages.
  • Faire fondre les résistances au changement : rétention d’information, dérobades, mutisme obstiné, mauvaise foi, tentative de manipulation ou de chantage affectif.
  • Gérer les agressions : saisir les demandes émotionnelles enfouies sous les demandes rationnelles et les angoisses dissimulées sous les accusations.
Public / Prérequis

Public / Prérequis

Public

 

    • Encadrement.
      Responsables d’un service ou d’une équipe.

 

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Prérequis

 

    • Cette formation Conduire l’entretien annuel ne nécessite pas de prérequis.

 

 

Remarques

 

    • PRÉREQUIS TECHNIQUES POUR LES FORMATIONS À DISTANCE :
      >> Être équipé d’un ordinateur (PC ou MAC) possédant une caméra et un micro (attention certains PC fixes n’ont pas cet équipement).
      >> D’une connexion internet.
      >> Vérifier l’installation du navigateur Google Chrome (si non installé, vérifier auprès de vos services informatiques que vos normes de sécurité n’empêchent pas cette installation).
      >> Renseigner le champs email du participant avec l’email accessible par celui-ci le jour J (Une invitation sur la plateforme dédiée sera envoyé à ce mail).
      >> Le participant devra se connecter au moins 15 minutes avant la formation afin d’assister à l’ouverture technique de celle-ci (pour une formation à distance plus sereine, nous vous informons que notre support technique ouvre les sessions 30 minutes avant).

 

Objectifs

Objectifs

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre juridique, stratégique et psychologique de l’entretien annuel.
  • Évaluer le travail, le comportement, la compétence et le besoin en formation d’un collaborateur.
  • Savoir utiliser l’entretien annuel comme vecteur de motivation et comme outil d’accompagnement : vaincre les résistances, gérer les difficultés, anticiper les pièges.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation

Évaluation des acquis

  • Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
Avis clients

Avis clients

Avis clients 4,21/5
Avis clients 4,65/5

Note calculée sur l’ensemble des retours clients pour cette formation « Conduire l’entretien annuel » au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les 3 mois (dernière mise à jour de la formation « Conduire l’entretien annuel » 28 novembre 2020).

Villes et dates

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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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