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Formation - Optimiser son efficacité professionnelle

4,6/5 (109 avis)
Être toujours plus efficient, performant, rapide, autonome : les injonctions ne manquent pas. Cette formation enseigne comment distinguer le prioritaire du futile, l'essentiel du superflu, pour rester efficace, sans toutefois s'essouffler, en adoptant des astuces simples et une orchestration de comportements nouveaux.

iconProgramme de la formation

Alléger sa charge mentale au quotidien

  • Distinguer l’essentiel du superflu : les injonctions dramatiques et les priorités réelles.
  • Démasquer les fausses urgences, les réunions stériles, les jeux de postures, le narratif et les scénarios de ses collaborateurs sous pression.
  • Dénouer le piège du multitâche : alléger sa charge mentale pour plus d’efficacité réelle.
  • Assumer ses limites : l’affirmation de soi pour anticiper l’épuisement.

Piloter son attention et sa disponibilité

  • Organiser son temps en privilégiant les vraies priorités : comment éviter les pièges de l’urgence ?
  • Doser sa disponibilité : ouvrir des plages clairement dédiées aux entretiens, aux réunions, au téléphone, aux emails, au temps de l’isolement et de la réflexion.
  • Gagner du temps en utilisant les bons outils bureautiques et l’IA générative (Claude, Copilot, ChatGPT).
  • Articuler son emploi du temps avec celui de ses partenaires : les outils collaboratifs à privilégier.

Développer sa résilience et son équilibre

  • Prévenir l’épuisement professionnel : les signaux faibles du burn-out chez soi et chez les autres.
  • Gérer l’imprévisible : la neuroplasticité face aux dérangements urgentissimes de dernière minute.
  • Sécuriser ses temps de repos : l’instauration de coupures réelles pour recharger ses batteries et débrancher son cerveau.
  • Trouver ses zones de confort : l’écoute du stress, des émotions, du corps pour y puiser une énergie motrice renouvelée plutôt qu’un frein ou un blocage.

Protéger son écosystème

  • Se prémunir contre les pressions extérieures : la construction d’une bulle et sa maintenance.
  • Maintenir à distance les personnalités énergivores, les chronophages émotionnels et les conflits
  • Contenir les émotions contagieuses : découragement, instauration d’une solidarité de terrain.
  • Pratiquer la simplicité : la chasse au superflu pour atteindre ses objectifs et revenir à l’essentiel.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Tout collaborateur exposé à une forte charge mentale, à des interruptions continues et au risque d’épuisement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.

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iconObjectifs de la formation

  • Identifier sa véritable valeur ajoutée.
  • Maîtriser sa disponibilité.
  • Préserver son énergie.
  • Renforcer sa résilience.

Moyens pédagogiques

  • Mises en situation immersives : la résolution de cas réels issus du quotidien.
  • Support de cours – Exercices pratiques
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iconVilles et dates

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22-23 oct. 2026
Places disponibles
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10-11 sept. 2026
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Bordeaux
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Bordeaux
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Lille
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30 nov. & 1 déc. 2026
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Rennes
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14-15 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Toulouse
8-9 mars 2027
Places disponibles
Toulouse
23-24 sept. 2027
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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iconLes avis des participants sur la formation

4,59
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

91%

8%

1%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 20 juin 2024 au 20 juin 2026

MURIEL R.16/06/2026

4,5/5

Très utile, une bonne boite à outils qu’il faut à présent revoir régulièrement pour faire en sorte d’avoir les bons réflexes d’utiliser toutes ces techniques… pour adopter les bonnes postures, sinon le naturel revient au galop !
Sophie J.16/06/2026

4/5

De très bons apports théoriques, à tester dans le futur.
Manque d’exercices pratiques en groupe ou individuel à partir d’une situation imaginaire ou issue d’un milieu professionnel d’une personne participant à la formation.
Aurore B.19/06/2026

4,5/5

Formation super importante et très pertinente afin d’avoir des outils pour mettre place les actions pour être efficace.
IMANE A.19/06/2026

4,5/5

Formation très interessante et fidèle au programme annoncé. Emilie est professionnelle et à l’écoute. Ce fut un réel plaisir!
Points en moins pour la chaleur de la salle.
HILARY-MARIAM H.19/06/2026

5/5

Très bien
Je pars avec beaucoup d’outils
ALISON R.19/06/2026

4,5/5

Très content de cette formation, renfort de certains acquis et découvertes d’autres thèmes et méthodes (motivation à les mettre en place). Petit tip: peut-être faire faire aux équipes des jeux de rôle ou mises en situation (par ex: DESC)
Alexia V.19/06/2026

4,5/5

Très utile et très intéressante. Beaucoup de sujet abordés qui pousse à la réflexion et à l’introspection (au niveau de nos pratiques professionnelles). Je recommanderais cette formation et Emilie !
Frédéric V.19/06/2026

4,5/5

Formation très éclairante et bien construite. La vitalité d’Emilie et sa capacité à mettre en scène des situations réelles permettent une compréhension claire des sujets abordés.
Madjid R.19/06/2026

4,5/5

J’aurais aimé la faire plus tôt dans ma carrière. Des choses simples et faciles à mettre en pratique pour gagner en efficacité.
RODRIGUE J.19/06/2026

4,5/5

Très bonne formation délivrée par un professionnel très compétent et permettant de se retrouver dans des situations réelles
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Programme

iconProgramme de la formation

Alléger sa charge mentale au quotidien

  • Distinguer l’essentiel du superflu : les injonctions dramatiques et les priorités réelles.
  • Démasquer les fausses urgences, les réunions stériles, les jeux de postures, le narratif et les scénarios de ses collaborateurs sous pression.
  • Dénouer le piège du multitâche : alléger sa charge mentale pour plus d’efficacité réelle.
  • Assumer ses limites : l’affirmation de soi pour anticiper l’épuisement.

Piloter son attention et sa disponibilité

  • Organiser son temps en privilégiant les vraies priorités : comment éviter les pièges de l’urgence ?
  • Doser sa disponibilité : ouvrir des plages clairement dédiées aux entretiens, aux réunions, au téléphone, aux emails, au temps de l’isolement et de la réflexion.
  • Gagner du temps en utilisant les bons outils bureautiques et l’IA générative (Claude, Copilot, ChatGPT).
  • Articuler son emploi du temps avec celui de ses partenaires : les outils collaboratifs à privilégier.

Développer sa résilience et son équilibre

  • Prévenir l’épuisement professionnel : les signaux faibles du burn-out chez soi et chez les autres.
  • Gérer l’imprévisible : la neuroplasticité face aux dérangements urgentissimes de dernière minute.
  • Sécuriser ses temps de repos : l’instauration de coupures réelles pour recharger ses batteries et débrancher son cerveau.
  • Trouver ses zones de confort : l’écoute du stress, des émotions, du corps pour y puiser une énergie motrice renouvelée plutôt qu’un frein ou un blocage.

Protéger son écosystème

  • Se prémunir contre les pressions extérieures : la construction d’une bulle et sa maintenance.
  • Maintenir à distance les personnalités énergivores, les chronophages émotionnels et les conflits
  • Contenir les émotions contagieuses : découragement, instauration d’une solidarité de terrain.
  • Pratiquer la simplicité : la chasse au superflu pour atteindre ses objectifs et revenir à l’essentiel.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

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Objectifs

iconObjectifs de la formation

  • Identifier sa véritable valeur ajoutée.
  • Maîtriser sa disponibilité.
  • Préserver son énergie.
  • Renforcer sa résilience.

Moyens pédagogiques

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Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

91%

8%

1%

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*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 20 juin 2024 au 20 juin 2026

MURIEL R.16/06/2026

4,5/5

Très utile, une bonne boite à outils qu’il faut à présent revoir régulièrement pour faire en sorte d’avoir les bons réflexes d’utiliser toutes ces techniques… pour adopter les bonnes postures, sinon le naturel revient au galop !
Sophie J.16/06/2026

4/5

De très bons apports théoriques, à tester dans le futur.
Manque d’exercices pratiques en groupe ou individuel à partir d’une situation imaginaire ou issue d’un milieu professionnel d’une personne participant à la formation.
Aurore B.19/06/2026

4,5/5

Formation super importante et très pertinente afin d’avoir des outils pour mettre place les actions pour être efficace.
IMANE A.19/06/2026

4,5/5

Formation très interessante et fidèle au programme annoncé. Emilie est professionnelle et à l’écoute. Ce fut un réel plaisir!
Points en moins pour la chaleur de la salle.
HILARY-MARIAM H.19/06/2026

5/5

Très bien
Je pars avec beaucoup d’outils
ALISON R.19/06/2026

4,5/5

Très content de cette formation, renfort de certains acquis et découvertes d’autres thèmes et méthodes (motivation à les mettre en place). Petit tip: peut-être faire faire aux équipes des jeux de rôle ou mises en situation (par ex: DESC)
Alexia V.19/06/2026

4,5/5

Très utile et très intéressante. Beaucoup de sujet abordés qui pousse à la réflexion et à l’introspection (au niveau de nos pratiques professionnelles). Je recommanderais cette formation et Emilie !
Frédéric V.19/06/2026

4,5/5

Formation très éclairante et bien construite. La vitalité d’Emilie et sa capacité à mettre en scène des situations réelles permettent une compréhension claire des sujets abordés.
Madjid R.19/06/2026

4,5/5

J’aurais aimé la faire plus tôt dans ma carrière. Des choses simples et faciles à mettre en pratique pour gagner en efficacité.
RODRIGUE J.19/06/2026

4,5/5

Très bonne formation délivrée par un professionnel très compétent et permettant de se retrouver dans des situations réelles
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