Être toujours plus efficient, performant, rapide, autonome : les injonctions ne manquent pas. Cette formation enseigne comment distinguer le prioritaire du futile, l'essentiel du superflu, pour rester efficace, sans toutefois s'essouffler, en adoptant des astuces simples et une orchestration de comportements nouveaux.
Distinguer l’essentiel du superflu : les injonctions dramatiques et les priorités réelles.
Démasquer les fausses urgences, les réunions stériles, les jeux de postures, le narratif et les scénarios de ses collaborateurs sous pression.
Dénouer le piège du multitâche : alléger sa charge mentale pour plus d’efficacité réelle.
Assumer ses limites : l’affirmation de soi pour anticiper l’épuisement.
Piloter son attention et sa disponibilité
Organiser son temps en privilégiant les vraies priorités : comment éviter les pièges de l’urgence ?
Doser sa disponibilité : ouvrir des plages clairement dédiées aux entretiens, aux réunions, au téléphone, aux emails, au temps de l’isolement et de la réflexion.
Gagner du temps en utilisant les bons outils bureautiques et l’IA générative (Claude, Copilot, ChatGPT).
Articuler son emploi du temps avec celui de ses partenaires : les outils collaboratifs à privilégier.
Développer sa résilience et son équilibre
Prévenir l’épuisement professionnel : les signaux faibles du burn-out chez soi et chez les autres.
Gérer l’imprévisible : la neuroplasticité face aux dérangements urgentissimes de dernière minute.
Sécuriser ses temps de repos : l’instauration de coupures réelles pour recharger ses batteries et débrancher son cerveau.
Trouver ses zones de confort : l’écoute du stress, des émotions, du corps pour y puiser une énergie motrice renouvelée plutôt qu’un frein ou un blocage.
Protéger son écosystème
Se prémunir contre les pressions extérieures : la construction d’une bulle et sa maintenance.
Maintenir à distance les personnalités énergivores, les chronophages émotionnels et les conflits
Contenir les émotions contagieuses : découragement, instauration d’une solidarité de terrain.
Pratiquer la simplicité : la chasse au superflu pour atteindre ses objectifs et revenir à l’essentiel.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur exposé à une forte charge mentale, à des interruptions continues et au risque d’épuisement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Objectifs de la formation
Identifier sa véritable valeur ajoutée.
Maîtriser sa disponibilité.
Préserver son énergie.
Renforcer sa résilience.
Moyens pédagogiques
Mises en situation immersives : la résolution de cas réels issus du quotidien.
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Les avis des participants sur la formation
4,59
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
91%
8%
1%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 30 juin 2024 au 30 juin 2026
MURIEL R.16/06/2026
4,5/5
Très utile, une bonne boite à outils qu’il faut à présent revoir régulièrement pour faire en sorte d’avoir les bons réflexes d’utiliser toutes ces techniques… pour adopter les bonnes postures, sinon le naturel revient au galop !
Sophie J.16/06/2026
4/5
De très bons apports théoriques, à tester dans le futur. Manque d’exercices pratiques en groupe ou individuel à partir d’une situation imaginaire ou issue d’un milieu professionnel d’une personne participant à la formation.
Aurore B.19/06/2026
4,5/5
Formation super importante et très pertinente afin d’avoir des outils pour mettre place les actions pour être efficace.
IMANE A.19/06/2026
4,5/5
Formation très interessante et fidèle au programme annoncé. Emilie est professionnelle et à l’écoute. Ce fut un réel plaisir! Points en moins pour la chaleur de la salle.
HILARY-MARIAM H.19/06/2026
5/5
Très bien Je pars avec beaucoup d’outils
ALISON R.19/06/2026
4,5/5
Très content de cette formation, renfort de certains acquis et découvertes d’autres thèmes et méthodes (motivation à les mettre en place). Petit tip: peut-être faire faire aux équipes des jeux de rôle ou mises en situation (par ex: DESC)
Alexia V.19/06/2026
4,5/5
Très utile et très intéressante. Beaucoup de sujet abordés qui pousse à la réflexion et à l’introspection (au niveau de nos pratiques professionnelles). Je recommanderais cette formation et Emilie !
Frédéric V.19/06/2026
4,5/5
Formation très éclairante et bien construite. La vitalité d’Emilie et sa capacité à mettre en scène des situations réelles permettent une compréhension claire des sujets abordés.
Madjid R.19/06/2026
4,5/5
J’aurais aimé la faire plus tôt dans ma carrière. Des choses simples et faciles à mettre en pratique pour gagner en efficacité.
RODRIGUE J.19/06/2026
4,5/5
Très bonne formation délivrée par un professionnel très compétent et permettant de se retrouver dans des situations réelles
Programme
Programme de la formation
Alléger sa charge mentale au quotidien
Distinguer l’essentiel du superflu : les injonctions dramatiques et les priorités réelles.
Démasquer les fausses urgences, les réunions stériles, les jeux de postures, le narratif et les scénarios de ses collaborateurs sous pression.
Dénouer le piège du multitâche : alléger sa charge mentale pour plus d’efficacité réelle.
Assumer ses limites : l’affirmation de soi pour anticiper l’épuisement.
Piloter son attention et sa disponibilité
Organiser son temps en privilégiant les vraies priorités : comment éviter les pièges de l’urgence ?
Doser sa disponibilité : ouvrir des plages clairement dédiées aux entretiens, aux réunions, au téléphone, aux emails, au temps de l’isolement et de la réflexion.
Gagner du temps en utilisant les bons outils bureautiques et l’IA générative (Claude, Copilot, ChatGPT).
Articuler son emploi du temps avec celui de ses partenaires : les outils collaboratifs à privilégier.
Développer sa résilience et son équilibre
Prévenir l’épuisement professionnel : les signaux faibles du burn-out chez soi et chez les autres.
Gérer l’imprévisible : la neuroplasticité face aux dérangements urgentissimes de dernière minute.
Sécuriser ses temps de repos : l’instauration de coupures réelles pour recharger ses batteries et débrancher son cerveau.
Trouver ses zones de confort : l’écoute du stress, des émotions, du corps pour y puiser une énergie motrice renouvelée plutôt qu’un frein ou un blocage.
Protéger son écosystème
Se prémunir contre les pressions extérieures : la construction d’une bulle et sa maintenance.
Maintenir à distance les personnalités énergivores, les chronophages émotionnels et les conflits
Contenir les émotions contagieuses : découragement, instauration d’une solidarité de terrain.
Pratiquer la simplicité : la chasse au superflu pour atteindre ses objectifs et revenir à l’essentiel.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur exposé à une forte charge mentale, à des interruptions continues et au risque d’épuisement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Identifier sa véritable valeur ajoutée.
Maîtriser sa disponibilité.
Préserver son énergie.
Renforcer sa résilience.
Moyens pédagogiques
Mises en situation immersives : la résolution de cas réels issus du quotidien.
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Avis
Les avis des participants sur la formation
4,59
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
91%
8%
1%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 30 juin 2024 au 30 juin 2026
MURIEL R.16/06/2026
4,5/5
Très utile, une bonne boite à outils qu’il faut à présent revoir régulièrement pour faire en sorte d’avoir les bons réflexes d’utiliser toutes ces techniques… pour adopter les bonnes postures, sinon le naturel revient au galop !
Sophie J.16/06/2026
4/5
De très bons apports théoriques, à tester dans le futur. Manque d’exercices pratiques en groupe ou individuel à partir d’une situation imaginaire ou issue d’un milieu professionnel d’une personne participant à la formation.
Aurore B.19/06/2026
4,5/5
Formation super importante et très pertinente afin d’avoir des outils pour mettre place les actions pour être efficace.
IMANE A.19/06/2026
4,5/5
Formation très interessante et fidèle au programme annoncé. Emilie est professionnelle et à l’écoute. Ce fut un réel plaisir! Points en moins pour la chaleur de la salle.
HILARY-MARIAM H.19/06/2026
5/5
Très bien Je pars avec beaucoup d’outils
ALISON R.19/06/2026
4,5/5
Très content de cette formation, renfort de certains acquis et découvertes d’autres thèmes et méthodes (motivation à les mettre en place). Petit tip: peut-être faire faire aux équipes des jeux de rôle ou mises en situation (par ex: DESC)
Alexia V.19/06/2026
4,5/5
Très utile et très intéressante. Beaucoup de sujet abordés qui pousse à la réflexion et à l’introspection (au niveau de nos pratiques professionnelles). Je recommanderais cette formation et Emilie !
Frédéric V.19/06/2026
4,5/5
Formation très éclairante et bien construite. La vitalité d’Emilie et sa capacité à mettre en scène des situations réelles permettent une compréhension claire des sujets abordés.
Madjid R.19/06/2026
4,5/5
J’aurais aimé la faire plus tôt dans ma carrière. Des choses simples et faciles à mettre en pratique pour gagner en efficacité.
RODRIGUE J.19/06/2026
4,5/5
Très bonne formation délivrée par un professionnel très compétent et permettant de se retrouver dans des situations réelles
ONE TO ONE Cette formation peut être adaptée en individuel à distance au même prix mais avec une
durée réduite de moitié. Contactez-nous au 01 64 23 67 35
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
✅ Pourquoi suivre une formation en efficacité professionnelle ?
Dans un environnement de travail où tout semble urgent et prioritaire à la fois, améliorer son efficacité professionnelle est devenu un enjeu stratégique pour tout professionnel souhaitant préserver à la fois sa performance et son équilibre. La formation en efficacité professionnelle de l’Institut François Bocquet répond directement à cette réalité : elle aide à développer son efficacité sans s’épuiser, en apprenant à distinguer ce qui relève du prioritaire et ce qui peut attendre.
Les bénéfices de la formation sont concrets et mesurables : meilleure organisation personnelle, capacité renforcée à gérer les priorités, réduction du stress au travail, préservation de la concentration dans un lieu de travail toujours plus sollicitant. Former ses collaborateurs sur la thématique de l’efficacité aidera également à améliorer la productivité, la qualité du travail et à fidéliser les talents au sein de l’entreprise.
✅ Optimiser son efficacité : travailler mieux, pas seulement plus
L’idée reçue selon laquelle l’efficacité au travail se résume à une question de volonté ou d’intensité est aujourd’hui dépassée. Optimiser son efficacité, c’est avant tout apprendre à structurer sa journée, identifier ses vraies priorités, protéger sa concentration et organiser son temps de travail de manière stratégique. Cette formation en efficacité professionnelle propose un ensemble de méthodes et techniques d’efficacité directement applicables au quotidien, quelle que soit la situation de travail ou le secteur d’activité.
Dès la fin de la formation, chaque participant dispose d’un plan d’action individuel concret, élaboré à partir de sa propre réalité professionnelle. Ce plan permet d’agir immédiatement, sans attendre, sur les principaux freins à l’efficacité identifiés pendant la formation.
✅ Développer son efficacité : une compétence clé pour la vie professionnelle
Développer son efficacité professionnelle, c’est aussi investir dans son développement personnel. Cette formation aborde des dimensions comportementales fondamentales : la capacité à gérer les sollicitations continuelles, à maintenir sa concentration dans un environnement de travail bruyant ou en open space, à équilibrer vie professionnelle et vie privée, et à développer sa résilience face au stress. Le développement personnel et l’efficacité professionnelle sont indissociables : l’un ne va pas sans l’autre.
✅ Comment améliorer son efficacité professionnelle grâce à des outils concrets ?
Améliorer son efficacité nécessite des méthodes éprouvées, pas de simples bonnes intentions. Cette formation d’organisation personnelle transmet des techniques directement utilisables, adaptées aux réalités du lieu de travail contemporain : multitâches, télétravail, outils numériques, intelligence artificielle générative et injonctions contradictoires.
✅ Quels outils d’organisation pour optimiser son organisation personnelle ?
La formation explore un large panel d’outils d’organisation : outils bureautiques, plateformes collaboratives, mind mapping, techniques de planification de l’emploi du temps, et intelligence artificielle générative (ChatGPT). Le mind mapping, par exemple, est un outil visuel puissant pour structurer l’information, hiérarchiser les tâches et gagner en clarté mentale. Utilisé régulièrement, il devient un levier d’organisation personnelle efficace et adaptable à tous les profils.
L’objectif n’est pas d’utiliser tous les outils disponibles, mais d’identifier ceux qui correspondent réellement à son style de travail, à son environnement et à ses objectifs. La formation aide chaque participant à construire sa propre méthode de travail, en s’appuyant sur les outils les plus pertinents pour son activité et son lieu de travail.
✅ Les techniques d’efficacité pour piloter son emploi du temps
Gérer son temps au travail, c’est savoir doser sa disponibilité : ouvrir des plages dédiées aux tâches de fond, limiter les interruptions, organiser les réunions de façon efficace et ne pas se laisser submerger par les emails. La formation en efficacité professionnelle propose des techniques concrètes pour organiser son emploi du temps de manière réaliste, en intégrant les imprévus et en préservant les espaces de réflexion. Ces techniques d’organisation constituent le socle d’une meilleure efficacité durable.
✅ Comment gérer le stress au travail et préserver sa concentration ?
Le stress au travail est l’un des principaux obstacles à l’efficacité professionnelle. Quand la pression s’accumule, que les sollicitations s'enchaînent et que les exigences semblent contradictoires, la capacité à se concentrer et à décider clairement s’érode. Cette formation forme aussi à la gestion du stress et apporte des outils concrets pour identifier ses propres signaux d’alerte, réguler son exposition au stress et rétablir un rapport plus sain à la charge de travail.
✅ Les techniques de gestion du stress enseignées en formation
Les techniques de gestion du stress abordées dans cette formation sont directement ancrées dans les situations de travail réelles : gérer les imprévus sans perdre pied, faire face aux réunions inutiles ou énergivores, répondre aux dérangements intempestifs sans perdre le fil de ses priorités, et savoir se ressourcer pour tenir sur la durée. La formation insiste aussi sur la gestion du multitâche, facteur majeur d’épuisement mental, en proposant des stratégies pour en réduire l’impact sur l’efficacité et la qualité de vie.
La formation traite également de la dimension relationnelle du stress : comment s’affirmer face aux demandes excessives, comment établir un dialogue constructif dans un contexte de pression, comment soigner son écosystème professionnel pour que les relations à l’équipe deviennent une ressource et non une source de tension supplémentaire..
✅ Télétravail et efficacité : comment préserver sa concentration à distance ?
Le télétravail pose des défis spécifiques en matière d’efficacité professionnelle : isolement, ruptures relationnelles, difficulté à déconnecter, porosité entre vie privée et vie professionnelle. Cette formation aborde ces situations de manière concrète, en proposant des rituels structurants pour organiser ses journées à distance, maintenir la qualité des échanges avec ses collègues et partenaires, et préserver son niveau de concentration et d’énergie sur la durée.
✅ Efficacité professionnelle et communication : le rôle de la prise de parole
L’efficacité professionnelle ne se limite pas à l’organisation individuelle. Elle inclut la capacité à communiquer avec précision et concision dans toutes les situations de travail. La prise de parole est aussi au programme de cette formation : prendre la parole en réunion de façon synthétique et convaincante, formuler une demande clairement, refuser une demande avec tact, gérer les conflits sans énergie inutile.
✅ Techniques de communication pour gagner du temps et de l’efficacité
Les techniques de communication enseignées dans cette formation sont directement orientées vers l’efficacité au travail : comment raccourcir les réunions sans nuire à la qualité des échanges, comment structurer ses messages écrits et oraux pour être compris du premier coup, comment adapter son mode de communication à son interlocuteur et à la situation.
Développer ses compétences de communication, c’est aussi réduire les malentendus, les allers-retours inutiles et les réunions qui ne décident rien. Un message bien formulé au départ, c’est du temps économisé pour tout le monde, et une meilleure qualité de collaboration au quotidien.
✅ Une formation efficacité professionnelle adaptée à tous les contextes
L’Institut François Bocquet propose cette formation efficacité professionnelle dans plusieurs formats pour répondre aux besoins des professionnels et des entreprises. Formation inter entreprise en présentiel ou à distance, formation intra entreprise sur mesure organisée dans vos locaux, ou encore formation individuelle à distance en one to one : chaque dispositif est conçu pour maximiser l’impact pédagogique selon votre contexte.
✅ Formation inter entreprise ou formation intra : quelle différence ?
La formation inter entreprise réunit des participants de différentes organisations dans un même groupe. Elle favorise les échanges de pratiques et d’expériences entre professionnels de secteurs variés, ce qui enrichit considérablement les apprentissages. Des sessions garanties sont programmées toute l’année dans une trentaine de villes en France et en distanciel (présentiel ou classe virtuelle), avec un format de 2 jours consécutifs : soit 16 heures en présentiel (déjeuner de travail avec le formateur et le groupe inclus) ou 14 heures à distance.
La formation intra entreprise, quant à elle, est organisée directement dans vos locaux, à la date de votre choix. C’est la solution idéale pour former un groupe de collaborateurs ou de managers sur des problématiques communes, avec la possibilité d’adapter le contenu à votre environnement spécifique. Cette formation sur mesure peut également intégrer un accompagnement pédagogique post-formation pour ancrer les acquis dans la durée.
✅ Formation en ligne ou présentiel : même niveau d’exigence pédagogique
Que vous optiez pour une formation en ligne à distance ou pour une session en présentiel, vous bénéficiez du même accompagnement pédagogique et des mêmes standards de qualité. Les formateurs experts de l’Institut François Bocquet adoptent une pédagogie active, exercices pratiques, mises en situation, échanges à partir de situations réelles qui favorisent une bonne assimilation des méthodes. L’organisme de formation est certifié Qualiopi et ISO 9001, garantissant une offre de formation de haute qualité et d’exigence.
✅ Nouveautés et évolutions de la formation efficacité professionnelle en 2026
Cette formation intègre désormais une nouveauté majeure : l’utilisation de l’intelligence artificielle générative comme outil d’organisation et de productivité. Apprendre à tirer parti des outils IA pour automatiser certaines tâches répétitives, structurer ses informations plus rapidement ou préparer ses communications représente un levier d’efficacité à part entière. Cette évolution professionnelle du programme reflète l’engagement de l’Institut à proposer les meilleures formations en phase avec les réalités du monde du travail actuel.
✅ Transformer la formation en parcours certifiant : une évolution professionnelle reconnue
Cette formation efficacité professionnelle peut devenir un parcours certifiant en ajoutant l’option certification Soft Skills. Ce dispositif permet d’obtenir une reconnaissance formelle de ses compétences comportementales en matière d’organisation, d’efficacité et de gestion du stress. Très loin des examens scolaires classiques, cette évaluation s’appuie sur des mises en situation immersives qui évaluent les compétences dans des conditions proches de la réalité professionnelle.
Le parcours certifiant “Optimiser son efficacité professionnelle” se compose de 2 jours de formation suivis d’une journée d’atelier de certification. Il permet non seulement de développer ses compétences, mais aussi de les valoriser officiellement dans son parcours d’évolution professionnelle. Pour l’entreprise, c’est un indicateur concret d’investissement dans le développement des compétences de ses collaborateurs.
🔎 FAQ : Tout savoir sur la formation efficacité professionnelle
👉 Qu’est-ce qu’une formation en efficacité professionnelle apporte concrètement ?
Une formation efficacité professionnelle apporte des outils pratiques pour mieux organiser son temps, gérer ses priorités, réduire son niveau de stress et améliorer la qualité de ses communications au travail. Elle permet de prendre du recul sur ses habitudes, d’identifier ses freins, et de construire un plan d’action individuel immédiatement applicable. Les participants repartent avec des pistes simples à appliquer au quotidien pour gagner en efficacité sans s’épuiser. C’est ce que confirment les avis des participants sur cette formation notée 4,6/5.
👉 Comment gérer le stress au travail grâce à une formation ?
Gérer le stress au travail s’apprend. Cette formation aborde également la gestion du stress et transmet des techniques concrètes pour identifier ses zones de confort et de dysfonctionnement, adapter son organisation à son niveau d’énergie, et développer une résilience durable face aux pressions professionnelles. Elle aide aussi à comprendre les mécanismes du stress lié à la surcharge d’information, aux exigences contradictoires et à la difficulté de à établir des limites dans son environnement de travail.
👉 Quelles formations pour la gestion du temps existent à l’Institut François Bocquet ?
L’Institut François Bocquet propose plusieurs formations en gestion du temps et en efficacité professionnelle, avec des niveaux et des angles différents. Cette formation efficacité professionnelle couvre un spectre large : organisation personnelle, gestion du stress, concentration, communication et télétravail. Elle est complémentaire de la formation gestion du temps et des priorités, qui approfondit les méthodes de planification et les outils de priorisation. Des parcours certifiants sont également disponibles pour aller plus loin dans la démarche.
👉 Comment s’inscrire à la formation efficacité professionnelle ?
Pour s’inscrire à la formation, sélectionnez la date et la ville qui vous conviennent directement sur ce site, puis cliquez sur « S’inscrire ». Vous pouvez également demander un devis inter en cliquant ici ou un devis intra en suivant ce lien, télécharger le programme de formation au format PDF, ou contacter l’Institut par téléphone ou via le formulaire de contact. Pour toute question sur le financement (OPCO, …), un conseiller est disponible pour vous orienter vers la solution la plus adaptée à votre situation. Découvrez la formation, choisissez votre session et passez à l’action.
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