Être toujours plus efficient, performant, rapide, autonome : les injonctions ne manquent pas. Cette formation enseigne comment distinguer le prioritaire du futile, l'essentiel du superflu, pour rester efficace, sans toutefois s'essouffler, en adoptant des astuces simples et une orchestration de comportements nouveaux.
Distinguer l’essentiel du superflu : les injonctions dramatiques et les priorités réelles.
Démasquer les fausses urgences, les réunions stériles, les jeux de postures, le narratif et les scénarios de ses collaborateurs sous pression.
Dénouer le piège du multitâche : alléger sa charge mentale pour plus d’efficacité réelle.
Assumer ses limites : l’affirmation de soi pour anticiper l’épuisement.
Piloter son attention et sa disponibilité
Organiser son temps en privilégiant les vraies priorités : comment éviter les pièges de l’urgence ?
Doser sa disponibilité : ouvrir des plages clairement dédiées aux entretiens, aux réunions, au téléphone, aux emails, au temps de l’isolement et de la réflexion.
Gagner du temps en utilisant les bons outils bureautiques et l’IA générative (Claude, Copilot, ChatGPT).
Articuler son emploi du temps avec celui de ses partenaires : les outils collaboratifs à privilégier.
Développer sa résilience et son équilibre
Prévenir l’épuisement professionnel : les signaux faibles du burn-out chez soi et chez les autres.
Gérer l’imprévisible : la neuroplasticité face aux dérangements urgentissimes de dernière minute.
Sécuriser ses temps de repos : l’instauration de coupures réelles pour recharger ses batteries et débrancher son cerveau.
Trouver ses zones de confort : l’écoute du stress, des émotions, du corps pour y puiser une énergie motrice renouvelée plutôt qu’un frein ou un blocage.
Protéger son écosystème
Se prémunir contre les pressions extérieures : la construction d’une bulle et sa maintenance.
Maintenir à distance les personnalités énergivores, les chronophages émotionnels et les conflits
Contenir les émotions contagieuses : découragement, instauration d’une solidarité de terrain.
Pratiquer la simplicité : la chasse au superflu pour atteindre ses objectifs et revenir à l’essentiel.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur exposé à une forte charge mentale, à des interruptions continues et au risque d’épuisement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Objectifs de la formation
Identifier sa véritable valeur ajoutée.
Maîtriser sa disponibilité.
Préserver son énergie.
Renforcer sa résilience.
Moyens pédagogiques
Mises en situation immersives : la résolution de cas réels issus du quotidien.
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Les avis des participants sur la formation
4,59
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
90%
9%
1%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 8 juin 2024 au 8 juin 2026
Stéphanie P.06/03/2026
4/5
Très bien. Dommage pour les repas.
Romane R.06/03/2026
4/5
Formatrice intéressante qui explique les différents items. Dommage que la pause repas est été prise au même endroit que la formation, repas froid et les mêmes repas sur 2 jours..
Eve N.24/03/2026
5/5
Je la conseillerai vivement.
Jiseth d.24/03/2026
5/5
très utile
Anne L.27/03/2026
4/5
Très instructive et participative De bons outils à mener ½uvre Des pistes sur des bonnes pratiques à adopter
Laure M.27/03/2026
4/5
Très complète et bien animée avec des retours d’expérience et de nombreux outils
Cedric N.10/04/2026
4/5
la formation est tres bien ciblée, et correspond totalement aux thèmes que je souhaitais aborder , pour gérer mon temps professionnel et personnel de la meilleur des manières pour mon bien être personnel et professionnel.
Justine N.10/04/2026
5/5
La formation « optimiser son efficacité professionnelle » ma permis de prendre du recul sur mon organisation et d’acquérir des outils concrets pour mieux gérer mon temps et mes priorités. Les échanges ont été enrichissant et je repas avec des pistes simples à appliquer au quotidien pour gagner en efficacité.
EMILY C.10/04/2026
5/5
Les thèmes devraient faire partie d’une formation auprès d’équipes entières de personnes qui travaillent ensemble, afin de sensibiliser tous les acteurs.
Christel J.10/04/2026
5/5
Cette formation est utile, efficace et constitue un challenge dans les mois à venir pour mettre en pratique !
Programme
Programme de la formation
Alléger sa charge mentale au quotidien
Distinguer l’essentiel du superflu : les injonctions dramatiques et les priorités réelles.
Démasquer les fausses urgences, les réunions stériles, les jeux de postures, le narratif et les scénarios de ses collaborateurs sous pression.
Dénouer le piège du multitâche : alléger sa charge mentale pour plus d’efficacité réelle.
Assumer ses limites : l’affirmation de soi pour anticiper l’épuisement.
Piloter son attention et sa disponibilité
Organiser son temps en privilégiant les vraies priorités : comment éviter les pièges de l’urgence ?
Doser sa disponibilité : ouvrir des plages clairement dédiées aux entretiens, aux réunions, au téléphone, aux emails, au temps de l’isolement et de la réflexion.
Gagner du temps en utilisant les bons outils bureautiques et l’IA générative (Claude, Copilot, ChatGPT).
Articuler son emploi du temps avec celui de ses partenaires : les outils collaboratifs à privilégier.
Développer sa résilience et son équilibre
Prévenir l’épuisement professionnel : les signaux faibles du burn-out chez soi et chez les autres.
Gérer l’imprévisible : la neuroplasticité face aux dérangements urgentissimes de dernière minute.
Sécuriser ses temps de repos : l’instauration de coupures réelles pour recharger ses batteries et débrancher son cerveau.
Trouver ses zones de confort : l’écoute du stress, des émotions, du corps pour y puiser une énergie motrice renouvelée plutôt qu’un frein ou un blocage.
Protéger son écosystème
Se prémunir contre les pressions extérieures : la construction d’une bulle et sa maintenance.
Maintenir à distance les personnalités énergivores, les chronophages émotionnels et les conflits
Contenir les émotions contagieuses : découragement, instauration d’une solidarité de terrain.
Pratiquer la simplicité : la chasse au superflu pour atteindre ses objectifs et revenir à l’essentiel.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur exposé à une forte charge mentale, à des interruptions continues et au risque d’épuisement.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Identifier sa véritable valeur ajoutée.
Maîtriser sa disponibilité.
Préserver son énergie.
Renforcer sa résilience.
Moyens pédagogiques
Mises en situation immersives : la résolution de cas réels issus du quotidien.
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Avis
Les avis des participants sur la formation
4,59
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
90%
9%
1%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 8 juin 2024 au 8 juin 2026
Stéphanie P.06/03/2026
4/5
Très bien. Dommage pour les repas.
Romane R.06/03/2026
4/5
Formatrice intéressante qui explique les différents items. Dommage que la pause repas est été prise au même endroit que la formation, repas froid et les mêmes repas sur 2 jours..
Eve N.24/03/2026
5/5
Je la conseillerai vivement.
Jiseth d.24/03/2026
5/5
très utile
Anne L.27/03/2026
4/5
Très instructive et participative De bons outils à mener ½uvre Des pistes sur des bonnes pratiques à adopter
Laure M.27/03/2026
4/5
Très complète et bien animée avec des retours d’expérience et de nombreux outils
Cedric N.10/04/2026
4/5
la formation est tres bien ciblée, et correspond totalement aux thèmes que je souhaitais aborder , pour gérer mon temps professionnel et personnel de la meilleur des manières pour mon bien être personnel et professionnel.
Justine N.10/04/2026
5/5
La formation « optimiser son efficacité professionnelle » ma permis de prendre du recul sur mon organisation et d’acquérir des outils concrets pour mieux gérer mon temps et mes priorités. Les échanges ont été enrichissant et je repas avec des pistes simples à appliquer au quotidien pour gagner en efficacité.
EMILY C.10/04/2026
5/5
Les thèmes devraient faire partie d’une formation auprès d’équipes entières de personnes qui travaillent ensemble, afin de sensibiliser tous les acteurs.
Christel J.10/04/2026
5/5
Cette formation est utile, efficace et constitue un challenge dans les mois à venir pour mettre en pratique !
ONE TO ONE Cette formation peut être adaptée en individuel à distance au même prix mais avec une
durée réduite de moitié. Contactez-nous au 01 64 23 67 35
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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