Programme de la formation
Cadrer ses réunions
- Diagnostic de la « réunionite » : L’identification des fuites de temps et la suppression des rituels devenus inutiles.
- Le format « commando » : La réduction drastique de la durée (stand-up, speed meeting, 45 minutes max) pour forcer la synthèse.
- La sélection des participants : L’application de la règle de Jeff Bezos (two-pizza rule) pour ne convoquer que les décideurs réels.
- L’ordre du jour impératif : La définition d’objectifs de décision plutôt que de simples thèmes de discussion.
Concentrer ses réunions avec efficacité
- Le démarrage percutant : L’annonce des règles du jeu et de l’heure de fin non négociable.
- La distribution de la parole : L’art de couper court aux monologues, de solliciter les silencieux et de gérer l’attention en mode hybride.
- La gestion des perturbateurs : Le recadrage diplomatique mais ferme des bavards, des opposants et des hors-sujet.
- L’atterrissage réussi : La validation des décisions, des responsables et des échéances pour transformer la parole en action.
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
Évaluation des acquis
En option : Certification Softskills > Programme de la certification
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
