Formation - Parcours 360 training : Formation « Gérer les personnalités difficiles » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel
Parvenir à travailler avec un collaborateur difficile ? Il n'est pas rare que les plus efficaces ou les plus talentueux de vos collaborateurs soient également les moins « faciles » au quotidien : certains vous stressent abusivement, d'autres vous vident de toute votre énergie. Pour éviter les conflits sans fin, une solution se profile : comprendre leur logique intérieure pour ne pas enclencher leurs "scénarios de prédilection".
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Identifier et comprendre les personnalités difficiles
Reconnaître une personnalité difficile : les signaux d’alerte.
Différencier une personnalité difficile d’une personnalité toxique.
Comprendre la mécanique enfouie des « distorsions cognitives » : l’angoisse irrationnelle et inconditionnelle, au-delà de la logique et du discours.
Cartographier les mécanismes de défense qui conduisent à des automatismes comportementaux en réponse à des situations-gâchettes : les modèles et les outils d’analyse.
Gérer des personnalités égocentriques
Les personnalités narcissiques : l’inflation de l’égo et le manque d’empathie.
Les personnalités théâtrales : le besoin de séduire et de monopoliser l’attention
Les personnalités accusatrices : le complexe de persécution, le harcèlement moral.
Les personnalités dominatrices : l’hyperactivité, l’urgence permanente.
Les personnalités transgressives : les provocations incessantes et le besoin de sortir du cadre.
Gérer des personnalités insulaires, fragiles ou complexées
Les personnalités insulaires : la sociophobie, l’indisponibilité mentale.
Les personnalités perfectionnistes : le complexe de culpabilité, la psychorigidité.
Les personnalités inquiètes : le complexe d’insécurité, l’anxiété contagieuse.
Les personnalités autodestructrices : la victimisation, l’auto-sabotage, les jeux pervers.
Les personnalités opposantes-ambigües : la jalousie enfouie, le harcèlement inversé, la zizanie.
Protéger son efficacité professionnelle au contact de personnalités difficiles
Limiter le temps consacré aux personnes mangeuses d’énergie : l’aménagement de pôles refuges et la mise au point des règles d’hygiène relationnelle.
Ne pas alimenter le jeu d’une personnalité difficile en se montrant difficile avec elle : l’esquive du ping-pong verbal, du chantage affectif permanent, du terrorisme relationnel, des jeux de rôles… pas drôles.
Canaliser un interlocuteur qui continue indéfiniment à faire la tête et qui diffuse des rumeurs toxiques : la confrontation constructive avec un interlocuteur de mauvaise foi.
Reconstruire son équilibre professionnel lorsqu’il est ébranlé : la canalisation de ses propres émotions et la gestion de son stress.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers et assistants. Collaborateurs RH. Tout collaborateur en prise avec des relations quelquefois difficiles.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Faire face aux personnes réputées difficiles et aux désordres qu’elles suscitent.
Identifier et désamorcer les mécanismes qui peuvent rendre une relation « difficile ».
Adopter les bonnes postures, notamment en situation managériale.
Protéger sa concentration et son efficacité professionnelle.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Préparation personnalisée
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Identifier et comprendre les personnalités difficiles
Reconnaître une personnalité difficile : les signaux d’alerte.
Différencier une personnalité difficile d’une personnalité toxique.
Comprendre la mécanique enfouie des « distorsions cognitives » : l’angoisse irrationnelle et inconditionnelle, au-delà de la logique et du discours.
Cartographier les mécanismes de défense qui conduisent à des automatismes comportementaux en réponse à des situations-gâchettes : les modèles et les outils d’analyse.
Gérer des personnalités égocentriques
Les personnalités narcissiques : l’inflation de l’égo et le manque d’empathie.
Les personnalités théâtrales : le besoin de séduire et de monopoliser l’attention
Les personnalités accusatrices : le complexe de persécution, le harcèlement moral.
Les personnalités dominatrices : l’hyperactivité, l’urgence permanente.
Les personnalités transgressives : les provocations incessantes et le besoin de sortir du cadre.
Gérer des personnalités insulaires, fragiles ou complexées
Les personnalités insulaires : la sociophobie, l’indisponibilité mentale.
Les personnalités perfectionnistes : le complexe de culpabilité, la psychorigidité.
Les personnalités inquiètes : le complexe d’insécurité, l’anxiété contagieuse.
Les personnalités autodestructrices : la victimisation, l’auto-sabotage, les jeux pervers.
Les personnalités opposantes-ambigües : la jalousie enfouie, le harcèlement inversé, la zizanie.
Protéger son efficacité professionnelle au contact de personnalités difficiles
Limiter le temps consacré aux personnes mangeuses d’énergie : l’aménagement de pôles refuges et la mise au point des règles d’hygiène relationnelle.
Ne pas alimenter le jeu d’une personnalité difficile en se montrant difficile avec elle : l’esquive du ping-pong verbal, du chantage affectif permanent, du terrorisme relationnel, des jeux de rôles… pas drôles.
Canaliser un interlocuteur qui continue indéfiniment à faire la tête et qui diffuse des rumeurs toxiques : la confrontation constructive avec un interlocuteur de mauvaise foi.
Reconstruire son équilibre professionnel lorsqu’il est ébranlé : la canalisation de ses propres émotions et la gestion de son stress.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers et assistants. Collaborateurs RH. Tout collaborateur en prise avec des relations quelquefois difficiles.
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Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Faire face aux personnes réputées difficiles et aux désordres qu’elles suscitent.
Identifier et désamorcer les mécanismes qui peuvent rendre une relation « difficile ».
Adopter les bonnes postures, notamment en situation managériale.
Protéger sa concentration et son efficacité professionnelle.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
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Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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