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Formation - Parcours 360 training : Formation « Déjouer le stress professionnel » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel

Prévenir le burn-out et préserver son efficacité professionnelle

Savoir réguler sa charge mentale et son stress professionnel
Les ravages du stress au travail n'ont jamais été aussi grands que ces dernières années : ceci est dû en grande partie aux bouleversements culturels, aux changements trop fréquents, au poids de la charge mentale. Cette formation vous permettra de développer votre résilience afin de préserver votre équilibre, autant que votre efficacité professionnelle.

iconProgramme de la formation

Préparation personnalisée

  • Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
  • Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
  • Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.

Déjouer les mécanismes du stress et du burn-out

  • Identifier les sources principales de stress : charge de travail, charge mentale, pression continue, sollicitations chaotiques, environnement instable, conflits ouverts ou larvés.
  • Se dissocier de son ressenti pour évaluer objectivement l’impact, négatif ou positif, du stress sur sa productivité, son environnement professionnel et son équilibre personnel.
  • Connaître ses limites et reconnaître les signaux d’alerte.
  • Élaborer un plan d’action concret pour protéger son équilibre et celui de ses collaborateurs.

Faire face aux situations stressantes

  • Maîtriser son anxiété et les situations anxiogènes : reprogrammer ses automatismes cognitifs et comportementaux.
  • Renoncer à tout faire : clarifier ses vraies priorités, refuser tranquillement de satisfaire une demande, en expliquant pourquoi.
  • Développer des relations durables avec ses collaborateurs, conjuguer empathie et l’assertivité.
  • Se protéger des personnalités toxiques et mangeuses d’énergie : dominateurs, agressifs, dramatiques, insécures, narcissiques, manipulateurs, opposants ambigus.

Préserver son efficacité relationnelle ou managériale

  • Clarifier ses priorités : renoncer à l’accessoire, réduire sa charge mentale.
  • Savoir se protéger des mangeurs de temps : réseaux sociaux, temps de transports, réunions inutiles, personnes chronophages.
  • Pratiquer la communication orientée solution : neutralité, objectivité, précision, concision.
  • Explorer les modèles alternatifs : slow living, télétravail, coworking itinérant.

Développer sa résilience

  • Piloter son équilibre : respect des biorythmes, équilibre entre la connectivité et la déconnexion.
  • Comprendre son narratif personnel pour en déjouer les pièges : perfectionnisme, besoin de contrôle ou de visibilité, obligation de (se) faire plaisir, goût du rapport de force ou de l’isolement.
  • Réparer des relations chahutées : oser présenter des excuses ou formuler de la gratitude.
  • Recharger ses batteries : l’isolement organisé, la relaxation et le body scan, les ancrages corporels.

Session de consolidation

  • Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
  • Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
  • Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.

Session d’ancrage

  • Analyse des actions menées depuis la formation.
  • Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
LinkedInFacebook

iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Collaborateurs (ou managers) soumis à une forte pression de stress ou à une charge mentale lourde.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs

  • Maîtriser les mécanismes du stress dans un écosystème exigeant, turbulent ou en mutation.
  • Canaliser son stress pour en faire une source de motivation et d’amélioration de sa performance.
  • Mettre son efficacité au service de ses vraies priorités.
  • Développer des attitudes positives pour préserver son équilibre en situation relationnelle ou managériale.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
LinkedInFacebook

iconVilles et dates

Affiner votre recherche

Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin d'envisager une solution sur-mesure.

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

iconProgramme de la formation

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  • Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
  • Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
  • Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.

Déjouer les mécanismes du stress et du burn-out

  • Identifier les sources principales de stress : charge de travail, charge mentale, pression continue, sollicitations chaotiques, environnement instable, conflits ouverts ou larvés.
  • Se dissocier de son ressenti pour évaluer objectivement l’impact, négatif ou positif, du stress sur sa productivité, son environnement professionnel et son équilibre personnel.
  • Connaître ses limites et reconnaître les signaux d’alerte.
  • Élaborer un plan d’action concret pour protéger son équilibre et celui de ses collaborateurs.

Faire face aux situations stressantes

  • Maîtriser son anxiété et les situations anxiogènes : reprogrammer ses automatismes cognitifs et comportementaux.
  • Renoncer à tout faire : clarifier ses vraies priorités, refuser tranquillement de satisfaire une demande, en expliquant pourquoi.
  • Développer des relations durables avec ses collaborateurs, conjuguer empathie et l’assertivité.
  • Se protéger des personnalités toxiques et mangeuses d’énergie : dominateurs, agressifs, dramatiques, insécures, narcissiques, manipulateurs, opposants ambigus.

Préserver son efficacité relationnelle ou managériale

  • Clarifier ses priorités : renoncer à l’accessoire, réduire sa charge mentale.
  • Savoir se protéger des mangeurs de temps : réseaux sociaux, temps de transports, réunions inutiles, personnes chronophages.
  • Pratiquer la communication orientée solution : neutralité, objectivité, précision, concision.
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Développer sa résilience

  • Piloter son équilibre : respect des biorythmes, équilibre entre la connectivité et la déconnexion.
  • Comprendre son narratif personnel pour en déjouer les pièges : perfectionnisme, besoin de contrôle ou de visibilité, obligation de (se) faire plaisir, goût du rapport de force ou de l’isolement.
  • Réparer des relations chahutées : oser présenter des excuses ou formuler de la gratitude.
  • Recharger ses batteries : l’isolement organisé, la relaxation et le body scan, les ancrages corporels.

Session de consolidation

  • Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
  • Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
  • Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.

Session d’ancrage

  • Analyse des actions menées depuis la formation.
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  • Collaborateurs (ou managers) soumis à une forte pression de stress ou à une charge mentale lourde.
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  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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  • Maîtriser les mécanismes du stress dans un écosystème exigeant, turbulent ou en mutation.
  • Canaliser son stress pour en faire une source de motivation et d’amélioration de sa performance.
  • Mettre son efficacité au service de ses vraies priorités.
  • Développer des attitudes positives pour préserver son équilibre en situation relationnelle ou managériale.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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