Vous sentez-vous parfois démuni pour maintenir la cohésion de votre équipe face aux baisses de motivation, à la mauvaise foi ou aux résistances passives ? Structurez vos pratiques managériales pour asseoir définitivement votre légitimité et apprenez à maîtriser les outils pour faire converger les compétences et les contributions autour des objectifs.
Affirmer son style managérial : le passage de l’autorité de compétence technique à l’incarnation de l’exemplarité.
Équilibrer sa relation d’autorité : la recherche quotidienne du point de justesse entre la proximité (nécessaire) et la distance hiérarchique (indispensable).
Construire la confiance initiale : l’instauration d’un cadre de travail sécurisant, équitable, et le partage clair des règles du jeu.
Adapter sa communication
Différencier son approche : l’ajustement de sa posture et de ses attentes aux différents profils psychologiques de ses collaborateurs.
Déployer l’écoute active : la compréhension des motivations réelles et la détection des signaux faibles ou des non-dits.
Pratiquer la communication différentielle : l’adaptation de ses consignes et de son discours pour garantir l’adhésion de tous.
Fédérer et motiver au quotidien
Stimuler l’engagement collectif : la valorisation du travail accompli, la distribution de feedback positif et la reconnaissance des talents individuels.
Favoriser l’autonomie et l’initiative : la délégation structurée des tâches et l’accompagnement patient de la montée en compétences.
Maintenir la dynamique d’équipe : l’animation de rituels managériaux efficaces (réunions, points flash) pour consolider la cohésion.
Assumer son rôle dans les situations complexes
Désamorcer les résistances passives : les méthodes face à la mauvaise foi, au présentéisme ou à l’inertie.
Gérer les oppositions franches : le recadrage constructif face aux provocations directes, aux refus de tâche ou à l’agressivité active.
Exercer le courage managérial : l’annonce assumée de décisions difficiles ou impopulaires en maintenant son assertivité et son sang-froid.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Management", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur 5 compétences en management.
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation 100% expérientiel se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, cadres et responsables d’équipe maîtrisant déjà les bases de l’encadrement et souhaitant consolider leur posture.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs de la formation
Affirmer son style managérial et adopter un positionnement clair.
Adapter son management en fonction des collaborateurs et des situations..
Fédérer et motiver au quotidien en stimulant l’efficacité individuelle.
La gestion des oppositions, de l’inertie et des situations de tension.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Les avis des participants sur la formation
4,6
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
89%
11%
0%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 27 juin 2024 au 27 juin 2026
SERGE N.31/03/2026
5/5
Très bonne formation et enrichissante Adaptée à mes besoins ce qui va me permettre d’acquérir des compétences en management de mon équipe. Formation utile directement dès mon retour en agence. Formateur Très compétent.
Xavier P.03/04/2026
4/5
Formation tout a fait pertinante. Varier les repas sur 2 jours
Lucie A.09/06/2026
5/5
Trop courte mais très intéressante mérite d’être plus poussée Formatrice très compétente
Riad M.23/06/2026
5/5
Une formation très sérieuse avec une formatrice Myriam très soucieuse des stagiaires, toujours à apporter des solutions à nos problématiques dans un travail en collaboration. Merci pour les deux jours.
Sébastien R.23/06/2026
4,5/5
Très bonne formation, beaucoup d’outils mis a disposition
Harold G.26/06/2026
4,5/5
Très bonne animation de Stéphane, formation efficace, pertinente et accessible à tous, merci
Farid L.26/06/2026
4,5/5
Très instructif et complet professeur très a l écoute et échange très intéressant ouvert à tout discution très bien
Dalibor T.26/06/2026
4,5/5
Top
Philippe P.26/06/2026
5/5
Tres bien
Jeanne B.26/06/2026
4/5
Formation très instructive qui donne la possibilité de prendre du recul sur les difficultés du management et apporte des solutions communicationnelles efficaces pour aborder et appréhender les relations humaines au travail dans des contextes différents. Merci !
Programme
Programme de la formation
Adopter la bonne posture
Affirmer son style managérial : le passage de l’autorité de compétence technique à l’incarnation de l’exemplarité.
Équilibrer sa relation d’autorité : la recherche quotidienne du point de justesse entre la proximité (nécessaire) et la distance hiérarchique (indispensable).
Construire la confiance initiale : l’instauration d’un cadre de travail sécurisant, équitable, et le partage clair des règles du jeu.
Adapter sa communication
Différencier son approche : l’ajustement de sa posture et de ses attentes aux différents profils psychologiques de ses collaborateurs.
Déployer l’écoute active : la compréhension des motivations réelles et la détection des signaux faibles ou des non-dits.
Pratiquer la communication différentielle : l’adaptation de ses consignes et de son discours pour garantir l’adhésion de tous.
Fédérer et motiver au quotidien
Stimuler l’engagement collectif : la valorisation du travail accompli, la distribution de feedback positif et la reconnaissance des talents individuels.
Favoriser l’autonomie et l’initiative : la délégation structurée des tâches et l’accompagnement patient de la montée en compétences.
Maintenir la dynamique d’équipe : l’animation de rituels managériaux efficaces (réunions, points flash) pour consolider la cohésion.
Assumer son rôle dans les situations complexes
Désamorcer les résistances passives : les méthodes face à la mauvaise foi, au présentéisme ou à l’inertie.
Gérer les oppositions franches : le recadrage constructif face aux provocations directes, aux refus de tâche ou à l’agressivité active.
Exercer le courage managérial : l’annonce assumée de décisions difficiles ou impopulaires en maintenant son assertivité et son sang-froid.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Management", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur 5 compétences en management.
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation 100% expérientiel se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation issues du réel.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, cadres et responsables d’équipe maîtrisant déjà les bases de l’encadrement et souhaitant consolider leur posture.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Affirmer son style managérial et adopter un positionnement clair.
Adapter son management en fonction des collaborateurs et des situations..
Fédérer et motiver au quotidien en stimulant l’efficacité individuelle.
La gestion des oppositions, de l’inertie et des situations de tension.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Avis
Les avis des participants sur la formation
4,6
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
89%
11%
0%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 27 juin 2024 au 27 juin 2026
SERGE N.31/03/2026
5/5
Très bonne formation et enrichissante Adaptée à mes besoins ce qui va me permettre d’acquérir des compétences en management de mon équipe. Formation utile directement dès mon retour en agence. Formateur Très compétent.
Xavier P.03/04/2026
4/5
Formation tout a fait pertinante. Varier les repas sur 2 jours
Lucie A.09/06/2026
5/5
Trop courte mais très intéressante mérite d’être plus poussée Formatrice très compétente
Riad M.23/06/2026
5/5
Une formation très sérieuse avec une formatrice Myriam très soucieuse des stagiaires, toujours à apporter des solutions à nos problématiques dans un travail en collaboration. Merci pour les deux jours.
Sébastien R.23/06/2026
4,5/5
Très bonne formation, beaucoup d’outils mis a disposition
Harold G.26/06/2026
4,5/5
Très bonne animation de Stéphane, formation efficace, pertinente et accessible à tous, merci
Farid L.26/06/2026
4,5/5
Très instructif et complet professeur très a l écoute et échange très intéressant ouvert à tout discution très bien
Dalibor T.26/06/2026
4,5/5
Top
Philippe P.26/06/2026
5/5
Tres bien
Jeanne B.26/06/2026
4/5
Formation très instructive qui donne la possibilité de prendre du recul sur les difficultés du management et apporte des solutions communicationnelles efficaces pour aborder et appréhender les relations humaines au travail dans des contextes différents. Merci !
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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