Formation - Parcours 360 training : Formation « Faire face à l’agressivité et à l’incivilité » + 3 x 1h30 d’accompagnement individuel
Êtes-vous régulièrement confronté à des comportements agressifs, à l'incivilité ou à la mauvaise foi de certains interlocuteurs, au point de vous sentir démuni ou épuisé ? Développez votre capacité de résilience et maîtrisez les techniques de désamorçage pour conserver des relations constructives et préserver votre équilibre personnel en toutes circonstances.
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Désamorcer les situations d’incivilité et d’agressivité
Affronter les interlocuteurs difficiles : la conservation d’une attitude professionnelle pour restaurer une communication mal engagée.
Comprendre les mécanismes de l’agressivité : l’identification des besoins non formulés grâce à une initiation à la Communication Différentielle®.
Mobiliser l’arsenal des comportements de pacification : l’utilisation stratégique des questions qui désamorcent, de la reformulation du ressenti et de l’écoute active.
Déployer une neutralité bienveillante : le maintien d’une posture apaisante pour contourner la mauvaise foi et les hémorragies verbales.
Réagir face à une demande abusive : l’accompagnement de son interlocuteur vers la formulation de requêtes réalistes et recevables.
Renforcer sa stabilité émotionnelle et poser un cadre
Poser un cadre respectueux : l’affirmation de ses limites pour protéger son espace vital sans pour autant entrer dans la confrontation.
Désactiver ses automatismes personnels : la neutralisation de ses propres déclencheurs émotionnels pour éviter de compliquer la communication.
Prendre de la distance à chaud : l’esquive de la spirale agressive par une dissociation émotionnelle immédiate.
Organiser sa récupération : la mise en place de rituels de décompression pour ne pas se laisser contaminer et préserver son équilibre personnel.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du service haut de gamme. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Accueillir chaque client avec présence, chaleur et une posture rassurante dès le premier contact.
> Identifier les attentes explicites et implicites du client et ajuster son niveau de personnalisation.
> Formuler une solution élégante en utilisant un langage positif et en sécurisant la décision du client.
> Traiter une réclamation ou une tension avec une grande maîtrise relationnelle.
> Maintenir un niveau d’excellence constant tout en préservant son énergie et sa sérénité.
Chaque participant sera confronté à :
Des mises en situation simulées et chronométrées,
Des jeux de rôle avec retour immédiat,
Des études de de cas interactives,
Des décryptages de vidéos,
Des feedbacks pédagogiques individuels,
Des évaluations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
Des auto-évaluations guidées.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 12/06/2026 07:42).
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur exposé à l’agressivité ou à l’incivilité, que ce soit en interne (collègues, hiérarchie) ou en externe (clients, usagers, fournisseurs).
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Désamorcer les situations de tension.
Maintenir une posture professionnelle.
Protéger son équilibre personnel.
Restaurer la communication.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Préparation personnalisée
Analyse approfondie de votre contexte professionnel.
Évaluation « Performances-Talents » : découvrez vos forces cachées grâce à notre questionnaire exclusif, suivi d’un débrief personnalisé.
Mises en situation conçues pour révéler vos véritables besoins de formation.
Désamorcer les situations d’incivilité et d’agressivité
Affronter les interlocuteurs difficiles : la conservation d’une attitude professionnelle pour restaurer une communication mal engagée.
Comprendre les mécanismes de l’agressivité : l’identification des besoins non formulés grâce à une initiation à la Communication Différentielle®.
Mobiliser l’arsenal des comportements de pacification : l’utilisation stratégique des questions qui désamorcent, de la reformulation du ressenti et de l’écoute active.
Déployer une neutralité bienveillante : le maintien d’une posture apaisante pour contourner la mauvaise foi et les hémorragies verbales.
Réagir face à une demande abusive : l’accompagnement de son interlocuteur vers la formulation de requêtes réalistes et recevables.
Renforcer sa stabilité émotionnelle et poser un cadre
Poser un cadre respectueux : l’affirmation de ses limites pour protéger son espace vital sans pour autant entrer dans la confrontation.
Désactiver ses automatismes personnels : la neutralisation de ses propres déclencheurs émotionnels pour éviter de compliquer la communication.
Prendre de la distance à chaud : l’esquive de la spirale agressive par une dissociation émotionnelle immédiate.
Organiser sa récupération : la mise en place de rituels de décompression pour ne pas se laisser contaminer et préserver son équilibre personnel.
Session de consolidation
Débriefing individuel approfondi et apports complémentaires pour une mise en pratique immédiate.
Étude de cas personnalisée afin d’identifier les axes de perfectionnement.
Retour sur les actions menées pour ancrer les pratiques professionnelles.
Session d’ancrage
Analyse des actions menées depuis la formation.
Formation exclusive à l’utilisation de Coach-IA.
L’atelier de certification (1 jour)
Déroulement :
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
> Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du service haut de gamme. Chaque étape est constituée d’un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
> Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Accueillir chaque client avec présence, chaleur et une posture rassurante dès le premier contact.
> Identifier les attentes explicites et implicites du client et ajuster son niveau de personnalisation.
> Formuler une solution élégante en utilisant un langage positif et en sécurisant la décision du client.
> Traiter une réclamation ou une tension avec une grande maîtrise relationnelle.
> Maintenir un niveau d’excellence constant tout en préservant son énergie et sa sérénité.
Chaque participant sera confronté à :
Des mises en situation simulées et chronométrées,
Des jeux de rôle avec retour immédiat,
Des études de de cas interactives,
Des décryptages de vidéos,
Des feedbacks pédagogiques individuels,
Des évaluations croisées entre pairs des postures et des pratiques,
Des auto-évaluations guidées.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 12/06/2026 07:42).
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Tout collaborateur exposé à l’agressivité ou à l’incivilité, que ce soit en interne (collègues, hiérarchie) ou en externe (clients, usagers, fournisseurs).
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Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Désamorcer les situations de tension.
Maintenir une posture professionnelle.
Protéger son équilibre personnel.
Restaurer la communication.
Moyens pédagogiques
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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