Formation - Parcours certifiant : Prendre la parole de façon professionnelle
La prise de parole en entretien, en réunion ou en public
Perdez-vous parfois vos moyens, votre souffle ou votre fil conducteur face à un auditoire exigeant, peinant ainsi à captiver vos interlocuteurs ? Dominez votre trac et transformez chaque intervention en une prestation charismatique, en maîtrisant votre impact non-verbal et la structure de votre discours.
Diagnostiquer son anxiété : l’identification de son propre juge intérieur et des peurs irrationnelles liées à l’exposition.
Canaliser l’énergie physique : l’utilisation des techniques d’ancrage au sol et de respiration abdominale.
Dédramatiser l’enjeu : la prise de recul pour transformer le stress paralysant en bon trac moteur.
Maîtriser les premières secondes : la création immédiate d’un climat de confiance dès l’entrée en scène.
Structurer un discours qui capte l’attention
Définir son intention : la clarification de l’objectif unique de la prise de parole (informer, convaincre, rassurer).
Construire son Pitch : la scénarisation de l’information avec une accroche forte et une conclusion mémorable.
Simplifier le propos : la chasse aux mots parasites, au jargon technique et aux hémorragies verbales.
Utiliser le storytelling : l’intégration d’anecdotes et d’exemples concrets pour donner de la chair à son sujet.
Déployer son charisme non-verbal
Poser sa voix : le travail sur le volume, le rythme, l’articulation et l’intonation pour éviter la monotonie.
Habiter l’espace : la maîtrise de la posture corporelle, de la gestuelle des mains et des déplacements pertinents.
Capter par le regard : la distribution équitable de l’attention visuelle pour impliquer chaque membre de l’auditoire.
Apprivoiser le vide : l’utilisation du silence stratégique pour marquer les esprits et reprendre son souffle.
Maîtriser l’interaction et l’improvisation
Accueillir la contradiction : la réception sereine des remarques sans se placer sur la défensive.
Reformuler pour gagner du temps : l’art de traiter les objections inattendues avec pédagogie et calme.
Garder le fil conducteur : la technique pour ne pas se laisser happer par les digressions de la salle.
Conclure avec panache : la maîtrise des derniers mots pour laisser une empreinte professionnelle forte.
Évaluation des acquis
L’évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation et études de cas (pas d’épreuves écrites).
L'atelier de certification Softskills (1 jour)
Déroulement :
> Une évaluation des compétences comportementales (soft skills) sera effectuée avec le outils 360 de notre plateforme Performances-Talents. Des axes de développement seront suggérés par notre IA CoachGPT.
> Un atelier collectif permettra au candidat de mettre en évidence ses compétences par des mises en situation immersives avec d'autres acteurs.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
1. Adopter des postures bienveillantes.
2. Pratiquer l'écoute active.
3. S'exprimer pour se faire comprendre.
4. S'affirmer avec assertivité.
5. Gérer efficacement les tensions.
Résultats :
> Si l'ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills accompagné de codes d'identification.
> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : 100,00 %
Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 23/10/2026 12:31).
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, chefs d’équipe, experts, commerciaux ou collaborateurs amenés à exposer leurs idées en réunion, en entretien ou devant un auditoire.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Surmonter son trac et canaliser sa peur.
Structurer sa pensée en construisant un discours percutant
Maîtriser son impact par la voix, le regard et le silence
Gérer les questions difficiles ou les contradictions.
Moyens pédagogiques
Entraînements progressifs : de la prise de parole en duo jusqu’à l’exercice face au groupe complet.
Apports de techniques des arts de la scène.
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
La dernière date est celle de l'atelier de certification. Si elle ne vous convient pas, contactez-nous au 01 64 23 68 51
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Apprivoiser le trac et la pression du regard
Diagnostiquer son anxiété : l’identification de son propre juge intérieur et des peurs irrationnelles liées à l’exposition.
Canaliser l’énergie physique : l’utilisation des techniques d’ancrage au sol et de respiration abdominale.
Dédramatiser l’enjeu : la prise de recul pour transformer le stress paralysant en bon trac moteur.
Maîtriser les premières secondes : la création immédiate d’un climat de confiance dès l’entrée en scène.
Structurer un discours qui capte l’attention
Définir son intention : la clarification de l’objectif unique de la prise de parole (informer, convaincre, rassurer).
Construire son Pitch : la scénarisation de l’information avec une accroche forte et une conclusion mémorable.
Simplifier le propos : la chasse aux mots parasites, au jargon technique et aux hémorragies verbales.
Utiliser le storytelling : l’intégration d’anecdotes et d’exemples concrets pour donner de la chair à son sujet.
Déployer son charisme non-verbal
Poser sa voix : le travail sur le volume, le rythme, l’articulation et l’intonation pour éviter la monotonie.
Habiter l’espace : la maîtrise de la posture corporelle, de la gestuelle des mains et des déplacements pertinents.
Capter par le regard : la distribution équitable de l’attention visuelle pour impliquer chaque membre de l’auditoire.
Apprivoiser le vide : l’utilisation du silence stratégique pour marquer les esprits et reprendre son souffle.
Maîtriser l’interaction et l’improvisation
Accueillir la contradiction : la réception sereine des remarques sans se placer sur la défensive.
Reformuler pour gagner du temps : l’art de traiter les objections inattendues avec pédagogie et calme.
Garder le fil conducteur : la technique pour ne pas se laisser happer par les digressions de la salle.
Conclure avec panache : la maîtrise des derniers mots pour laisser une empreinte professionnelle forte.
Évaluation des acquis
L’évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation et études de cas (pas d’épreuves écrites).
L'atelier de certification Softskills (1 jour)
Déroulement :
> Une évaluation des compétences comportementales (soft skills) sera effectuée avec le outils 360 de notre plateforme Performances-Talents. Des axes de développement seront suggérés par notre IA CoachGPT.
> Un atelier collectif permettra au candidat de mettre en évidence ses compétences par des mises en situation immersives avec d'autres acteurs.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
1. Adopter des postures bienveillantes.
2. Pratiquer l'écoute active.
3. S'exprimer pour se faire comprendre.
4. S'affirmer avec assertivité.
5. Gérer efficacement les tensions.
Résultats :
> Si l'ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills accompagné de codes d'identification.
> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : 100,00 %
Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 23/10/2026 12:31).
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, chefs d’équipe, experts, commerciaux ou collaborateurs amenés à exposer leurs idées en réunion, en entretien ou devant un auditoire.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs
Surmonter son trac et canaliser sa peur.
Structurer sa pensée en construisant un discours percutant
Maîtriser son impact par la voix, le regard et le silence
Gérer les questions difficiles ou les contradictions.
Moyens pédagogiques
Entraînements progressifs : de la prise de parole en duo jusqu’à l’exercice face au groupe complet.
Apports de techniques des arts de la scène.
Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
Villes et dates
Villes et dates
La dernière date est celle de l'atelier de certification. Si elle ne vous convient pas, contactez-nous au 01 64 23 68 51
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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