Formation - Parcours certifiant « Cartographier la personnalité »
Souhaitez-vous dépasser la simple intuition psychologique pour objectiver vos décisions RH et managériales grâce à une mesure scientifique des comportements ? Devenez un praticien expert capable d'utiliser la puissance du logiciel Performances-Talents pour réaliser des audits de personnalité, conduire des restitutions impactantes et sécuriser les parcours professionnels.
Comprendre le millefeuille de la personnalité : la distinction fondamentale entre le caractère invariant (l’inné) et la personnalité sociale (l’acquis) pour éviter les erreurs de diagnostic.
Analyser l’alphabet DOCE : l’interprétation fine des quatre facteurs (Dépendance, Ouverture, Combativité, Émotivité) et de leurs polarités.
Explorer les différents plans d’analyse : l’utilisation des filtres de lecture (style relationnel, style managérial, distorsions cognitives) pour contextualiser le comportement.
Maîtriser l’outil : Performances-Talents
Piloter la plateforme : la création des profils, le choix des questionnaires adaptés (recrutement, management) et la gestion des campagnes 360°.
Analyser les graphiques : la lecture croisée des courbes pour identifier les zones de confort, les efforts d’adaptation et les risques d’épuisement professionnel.
Utiliser l’IA générative : l’exploitation des fonctionnalités de CoachGPT pour affiner l’analyse des soft skills et générer des hypothèses de travail.
Conduire un entretien de restitution
Préparer l’entretien de restitution : la sélection stratégique des points saillants du rapport pour construire une restitution bienveillante mais sans concession.
Valider les hypothèses avec le bénéficiaire : l’art de questionner pour transformer les données brutes du logiciel en vérités vécues et acceptées.
Gérer les résistances : le traitement des mécanismes de défense et du déni face au miroir tendu par l’analyse.
Utiliser l’outil en entreprise
Diagnostiquer une équipe : l’utilisation de l’outil pour cartographier les forces en présence, les manques et les risques de conflits dans un collectif.
Pratiquer le management et la communication différentiels : l’adaptation chirurgicale du style de commandement aux besoins psychologiques révélés par le profil.
Tracer des pistes d’amélioration : la transformation du diagnostic en plan d’action concret pour le développement des compétences.
Latelier de certification (1 jour)
Déroulement :
Objectif : Démontrer par la pratique sa maîtrise de l’outil Performances-Talents, son acuité analytique et sa capacité à mener des entretiens de restitution, et les certifier.
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses propres biais cognitifs et ses réflexes relationnels.
> Les candidats participent ensuite à un parcours intensif composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé de l’analyse comportementale et de la restitution.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Analyser une cartographie : le repérage précis des distorsions cognitives, des talents enfouis et des zones de risque à la lecture des graphiques Performances-Talents.
> Conduire une restitution : la présentation claire, objective et bienveillante des résultats à un candidat en instaurant un climat de confiance.
> Gérer le déni ou la résistance : le traitement habile des réactions défensives d’un sujet face à son propre profil par l’utilisation de l’écoute active et du questionnement.
> Émettre des préconisations : la traduction opérationnelle du profil psychologique en conseils concrets de management, d’orientation ou de formation.
> Garantir l’éthique de l’outil : le respect absolu de la confidentialité, du consentement et du cadre légal (RGPD) dans l’utilisation et le stockage des données comportementales.
Chaque participant sera confronté à :
des cas pratiques d’analyse de profils complexes (contradictions inné/acquis, risques de burn-out),
des mises en situation hyperréalistes d’entretiens de restitution face à des profils « difficiles » ou dans le déni,
des exercices de recommandations managériales basés sur des cartographies d’équipe,
une évaluation collective et croisée des postures d’accompagnement.
Les apprenants sont évalués à la fois par leurs pairs et par un évaluateur expert de l’Institut qui intervient pour observer, guider et certifier les compétences mises en action.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 28/07/2026 19:53).
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Responsables RH, recruteurs et gestionnaires de carrières souhaitant professionnaliser leurs évaluations. Coachs, formateurs et consultants désireux d’intégrer un outil de profilage propriétaire dans leur pratique.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Avoir suivi la formation Déchiffrer la personnalité (code web : DLP).
Objectifs
Maîtriser l’architecture de la Persométrie : l’analyse des quatre facteurs fondamentaux et du millefeuille de la personnalité.
Administrer la plateforme Performances-Talents : la gestion des campagnes d’évaluation 360° et l’analyse des cartographies.
Conduire un entretien de restitution : la validation des hypothèses et la création d’une prise de conscience chez le bénéficiaire.
Interpréter les décalages comportementaux : l’identification des écarts entre le caractère inné et les postures sociales acquises.
Moyens pédagogiques
Accès complet à la plateforme Performances-Talents durant la session pour réaliser des profils en temps réel.
Analyse de cas complexes issus de la base de données de l’Institut pour illustrer les contradictions internes.
Mises en situation intensives : la simulation d’entretiens de restitution sur la base de cas réels apportés par les participants.
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
d'envisager une solution sur-mesure.
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Programme
Programme de la formation
Intégrer la méthode : la Persométrie
Comprendre le millefeuille de la personnalité : la distinction fondamentale entre le caractère invariant (l’inné) et la personnalité sociale (l’acquis) pour éviter les erreurs de diagnostic.
Analyser l’alphabet DOCE : l’interprétation fine des quatre facteurs (Dépendance, Ouverture, Combativité, Émotivité) et de leurs polarités.
Explorer les différents plans d’analyse : l’utilisation des filtres de lecture (style relationnel, style managérial, distorsions cognitives) pour contextualiser le comportement.
Maîtriser l’outil : Performances-Talents
Piloter la plateforme : la création des profils, le choix des questionnaires adaptés (recrutement, management) et la gestion des campagnes 360°.
Analyser les graphiques : la lecture croisée des courbes pour identifier les zones de confort, les efforts d’adaptation et les risques d’épuisement professionnel.
Utiliser l’IA générative : l’exploitation des fonctionnalités de CoachGPT pour affiner l’analyse des soft skills et générer des hypothèses de travail.
Conduire un entretien de restitution
Préparer l’entretien de restitution : la sélection stratégique des points saillants du rapport pour construire une restitution bienveillante mais sans concession.
Valider les hypothèses avec le bénéficiaire : l’art de questionner pour transformer les données brutes du logiciel en vérités vécues et acceptées.
Gérer les résistances : le traitement des mécanismes de défense et du déni face au miroir tendu par l’analyse.
Utiliser l’outil en entreprise
Diagnostiquer une équipe : l’utilisation de l’outil pour cartographier les forces en présence, les manques et les risques de conflits dans un collectif.
Pratiquer le management et la communication différentiels : l’adaptation chirurgicale du style de commandement aux besoins psychologiques révélés par le profil.
Tracer des pistes d’amélioration : la transformation du diagnostic en plan d’action concret pour le développement des compétences.
Latelier de certification (1 jour)
Déroulement :
Objectif : Démontrer par la pratique sa maîtrise de l’outil Performances-Talents, son acuité analytique et sa capacité à mener des entretiens de restitution, et les certifier.
> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses propres biais cognitifs et ses réflexes relationnels.
> Les candidats participent ensuite à un parcours intensif composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé de l’analyse comportementale et de la restitution.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
> Analyser une cartographie : le repérage précis des distorsions cognitives, des talents enfouis et des zones de risque à la lecture des graphiques Performances-Talents.
> Conduire une restitution : la présentation claire, objective et bienveillante des résultats à un candidat en instaurant un climat de confiance.
> Gérer le déni ou la résistance : le traitement habile des réactions défensives d’un sujet face à son propre profil par l’utilisation de l’écoute active et du questionnement.
> Émettre des préconisations : la traduction opérationnelle du profil psychologique en conseils concrets de management, d’orientation ou de formation.
> Garantir l’éthique de l’outil : le respect absolu de la confidentialité, du consentement et du cadre légal (RGPD) dans l’utilisation et le stockage des données comportementales.
Chaque participant sera confronté à :
des cas pratiques d’analyse de profils complexes (contradictions inné/acquis, risques de burn-out),
des mises en situation hyperréalistes d’entretiens de restitution face à des profils « difficiles » ou dans le déni,
des exercices de recommandations managériales basés sur des cartographies d’équipe,
une évaluation collective et croisée des postures d’accompagnement.
Les apprenants sont évalués à la fois par leurs pairs et par un évaluateur expert de l’Institut qui intervient pour observer, guider et certifier les compétences mises en action.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : AUCUN
Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 28/07/2026 19:53).
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Responsables RH, recruteurs et gestionnaires de carrières souhaitant professionnaliser leurs évaluations. Coachs, formateurs et consultants désireux d’intégrer un outil de profilage propriétaire dans leur pratique.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Avoir suivi la formation Déchiffrer la personnalité (code web : DLP).
Objectifs
Objectifs
Maîtriser l’architecture de la Persométrie : l’analyse des quatre facteurs fondamentaux et du millefeuille de la personnalité.
Administrer la plateforme Performances-Talents : la gestion des campagnes d’évaluation 360° et l’analyse des cartographies.
Conduire un entretien de restitution : la validation des hypothèses et la création d’une prise de conscience chez le bénéficiaire.
Interpréter les décalages comportementaux : l’identification des écarts entre le caractère inné et les postures sociales acquises.
Moyens pédagogiques
Accès complet à la plateforme Performances-Talents durant la session pour réaliser des profils en temps réel.
Analyse de cas complexes issus de la base de données de l’Institut pour illustrer les contradictions internes.
Mises en situation intensives : la simulation d’entretiens de restitution sur la base de cas réels apportés par les participants.
Villes et dates
Villes et dates
Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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