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Formation - Parcours certifiant « Cartographier la personnalité »

Souhaitez-vous dépasser la simple intuition psychologique pour objectiver vos décisions RH et managériales grâce à une mesure scientifique des comportements ?
Devenez un praticien expert capable d'utiliser la puissance du logiciel Performances-Talents pour réaliser des audits de personnalité, conduire des restitutions impactantes et sécuriser les parcours professionnels.

iconProgramme de la formation

Intégrer la méthode : la Persométrie

  • Comprendre le millefeuille de la personnalité : la distinction fondamentale entre le caractère invariant (l’inné) et la personnalité sociale (l’acquis) pour éviter les erreurs de diagnostic.
  • Analyser l’alphabet DOCE : l’interprétation fine des quatre facteurs (Dépendance, Ouverture, Combativité, Émotivité) et de leurs polarités.
  • Explorer les différents plans d’analyse : l’utilisation des filtres de lecture (style relationnel, style managérial, distorsions cognitives) pour contextualiser le comportement.

Maîtriser l’outil : Performances-Talents

  • Piloter la plateforme : la création des profils, le choix des questionnaires adaptés (recrutement, management) et la gestion des campagnes 360°.
  • Analyser les graphiques : la lecture croisée des courbes pour identifier les zones de confort, les efforts d’adaptation et les risques d’épuisement professionnel.
  • Utiliser l’IA générative : l’exploitation des fonctionnalités de CoachGPT pour affiner l’analyse des soft skills et générer des hypothèses de travail.

Conduire un entretien de restitution

  • Préparer l’entretien de restitution : la sélection stratégique des points saillants du rapport pour construire une restitution bienveillante mais sans concession.
  • Valider les hypothèses avec le bénéficiaire : l’art de questionner pour transformer les données brutes du logiciel en vérités vécues et acceptées.
  • Gérer les résistances : le traitement des mécanismes de défense et du déni face au miroir tendu par l’analyse.

Utiliser l’outil en entreprise

  • Diagnostiquer une équipe : l’utilisation de l’outil pour cartographier les forces en présence, les manques et les risques de conflits dans un collectif.
  • Pratiquer le management et la communication différentiels : l’adaptation chirurgicale du style de commandement aux besoins psychologiques révélés par le profil.
  • Tracer des pistes d’amélioration : la transformation du diagnostic en plan d’action concret pour le développement des compétences.

L’atelier de certification (1 jour)

Déroulement :

Objectif : Démontrer par la pratique sa maîtrise de l’outil Performances-Talents, son acuité analytique et sa capacité à mener des entretiens de restitution, et les certifier.

> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses propres biais cognitifs et ses réflexes relationnels.

> Les candidats participent ensuite à un parcours intensif composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé de l’analyse comportementale et de la restitution.

LA CERTIFICATION

Aptitudes évaluées :

> Analyser une cartographie : le repérage précis des distorsions cognitives, des talents enfouis et des zones de risque à la lecture des graphiques Performances-Talents.

> Conduire une restitution : la présentation claire, objective et bienveillante des résultats à un candidat en instaurant un climat de confiance.

> Gérer le déni ou la résistance : le traitement habile des réactions défensives d’un sujet face à son propre profil par l’utilisation de l’écoute active et du questionnement.

> Émettre des préconisations : la traduction opérationnelle du profil psychologique en conseils concrets de management, d’orientation ou de formation.

> Garantir l’éthique de l’outil : le respect absolu de la confidentialité, du consentement et du cadre légal (RGPD) dans l’utilisation et le stockage des données comportementales.

Chaque participant sera confronté à :

des cas pratiques d’analyse de profils complexes (contradictions inné/acquis, risques de burn-out),

des mises en situation hyperréalistes d’entretiens de restitution face à des profils « difficiles » ou dans le déni,

des exercices de recommandations managériales basés sur des cartographies d’équipe,

une évaluation collective et croisée des postures d’accompagnement.

Les apprenants sont évalués à la fois par leurs pairs et par un évaluateur expert de l’Institut qui intervient pour observer, guider et certifier les compétences mises en action.

Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :

Taux de réussite : AUCUN


Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.

Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 28/07/2026 18:14).

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Responsables RH, recruteurs et gestionnaires de carrières souhaitant professionnaliser leurs évaluations.
    Coachs, formateurs et consultants désireux d’intégrer un outil de profilage propriétaire dans leur pratique.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Avoir suivi la formation Déchiffrer la personnalité (code web : DLP).

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iconObjectifs

  • Maîtriser l’architecture de la Persométrie : l’analyse des quatre facteurs fondamentaux et du millefeuille de la personnalité.
  • Administrer la plateforme Performances-Talents : la gestion des campagnes d’évaluation 360° et l’analyse des cartographies.
  • Conduire un entretien de restitution : la validation des hypothèses et la création d’une prise de conscience chez le bénéficiaire.
  • Interpréter les décalages comportementaux : l’identification des écarts entre le caractère inné et les postures sociales acquises.

Moyens pédagogiques

  • Accès complet à la plateforme Performances-Talents durant la session pour réaliser des profils en temps réel.
  • Analyse de cas complexes issus de la base de données de l’Institut pour illustrer les contradictions internes.
  • Mises en situation intensives : la simulation d’entretiens de restitution sur la base de cas réels apportés par les participants.
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

Aucun résultat ne correspond à votre recherche, cependant vous pouvez nous contacter au 01 64 23 68 51 afin d'envisager une solution sur-mesure.

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

iconProgramme de la formation

Intégrer la méthode : la Persométrie

  • Comprendre le millefeuille de la personnalité : la distinction fondamentale entre le caractère invariant (l’inné) et la personnalité sociale (l’acquis) pour éviter les erreurs de diagnostic.
  • Analyser l’alphabet DOCE : l’interprétation fine des quatre facteurs (Dépendance, Ouverture, Combativité, Émotivité) et de leurs polarités.
  • Explorer les différents plans d’analyse : l’utilisation des filtres de lecture (style relationnel, style managérial, distorsions cognitives) pour contextualiser le comportement.

Maîtriser l’outil : Performances-Talents

  • Piloter la plateforme : la création des profils, le choix des questionnaires adaptés (recrutement, management) et la gestion des campagnes 360°.
  • Analyser les graphiques : la lecture croisée des courbes pour identifier les zones de confort, les efforts d’adaptation et les risques d’épuisement professionnel.
  • Utiliser l’IA générative : l’exploitation des fonctionnalités de CoachGPT pour affiner l’analyse des soft skills et générer des hypothèses de travail.

Conduire un entretien de restitution

  • Préparer l’entretien de restitution : la sélection stratégique des points saillants du rapport pour construire une restitution bienveillante mais sans concession.
  • Valider les hypothèses avec le bénéficiaire : l’art de questionner pour transformer les données brutes du logiciel en vérités vécues et acceptées.
  • Gérer les résistances : le traitement des mécanismes de défense et du déni face au miroir tendu par l’analyse.

Utiliser l’outil en entreprise

  • Diagnostiquer une équipe : l’utilisation de l’outil pour cartographier les forces en présence, les manques et les risques de conflits dans un collectif.
  • Pratiquer le management et la communication différentiels : l’adaptation chirurgicale du style de commandement aux besoins psychologiques révélés par le profil.
  • Tracer des pistes d’amélioration : la transformation du diagnostic en plan d’action concret pour le développement des compétences.

L’atelier de certification (1 jour)

Déroulement :

Objectif : Démontrer par la pratique sa maîtrise de l’outil Performances-Talents, son acuité analytique et sa capacité à mener des entretiens de restitution, et les certifier.

> Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses propres biais cognitifs et ses réflexes relationnels.

> Les candidats participent ensuite à un parcours intensif composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé de l’analyse comportementale et de la restitution.

LA CERTIFICATION

Aptitudes évaluées :

> Analyser une cartographie : le repérage précis des distorsions cognitives, des talents enfouis et des zones de risque à la lecture des graphiques Performances-Talents.

> Conduire une restitution : la présentation claire, objective et bienveillante des résultats à un candidat en instaurant un climat de confiance.

> Gérer le déni ou la résistance : le traitement habile des réactions défensives d’un sujet face à son propre profil par l’utilisation de l’écoute active et du questionnement.

> Émettre des préconisations : la traduction opérationnelle du profil psychologique en conseils concrets de management, d’orientation ou de formation.

> Garantir l’éthique de l’outil : le respect absolu de la confidentialité, du consentement et du cadre légal (RGPD) dans l’utilisation et le stockage des données comportementales.

Chaque participant sera confronté à :

des cas pratiques d’analyse de profils complexes (contradictions inné/acquis, risques de burn-out),

des mises en situation hyperréalistes d’entretiens de restitution face à des profils « difficiles » ou dans le déni,

des exercices de recommandations managériales basés sur des cartographies d’équipe,

une évaluation collective et croisée des postures d’accompagnement.

Les apprenants sont évalués à la fois par leurs pairs et par un évaluateur expert de l’Institut qui intervient pour observer, guider et certifier les compétences mises en action.

Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :

Taux de réussite : AUCUN


Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.

Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 28/07/2026 18:14).

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  • Responsables RH, recruteurs et gestionnaires de carrières souhaitant professionnaliser leurs évaluations.
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> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Avoir suivi la formation Déchiffrer la personnalité (code web : DLP).

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  • Maîtriser l’architecture de la Persométrie : l’analyse des quatre facteurs fondamentaux et du millefeuille de la personnalité.
  • Administrer la plateforme Performances-Talents : la gestion des campagnes d’évaluation 360° et l’analyse des cartographies.
  • Conduire un entretien de restitution : la validation des hypothèses et la création d’une prise de conscience chez le bénéficiaire.
  • Interpréter les décalages comportementaux : l’identification des écarts entre le caractère inné et les postures sociales acquises.

Moyens pédagogiques

  • Accès complet à la plateforme Performances-Talents durant la session pour réaliser des profils en temps réel.
  • Analyse de cas complexes issus de la base de données de l’Institut pour illustrer les contradictions internes.
  • Mises en situation intensives : la simulation d’entretiens de restitution sur la base de cas réels apportés par les participants.
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* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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