ÉTUDE DE CAS : Demander plus d’autonomie

Publié le 03/04/2024 dans MICRO-COACHING Efficacité - Gestion du temps

Si vous étiez à la place de …

Dorine
36 ans
Assistante de direction
depuis 6 ans

VOTRE MISSION :
Demander plus d’autonomie à un manager très contrôlant.

VOTRE PROBLÉMATIQUE :
Cela fait quelques mois que vous travaillez avec Gaëlle, votre nouvelle directrice. Cette dernière se montre très directive, voire autoritaire par moment, et a besoin de contrôler énormément votre travail, ce qui vous agace, car le directeur précédent vous laissait bien plus d’autonomie. De plus, ce contrôle permanent réduit votre efficacité et votre réactivité, notamment face aux autres salariés, car vous devez attendre qu’elle valide les décisions que vous preniez seule auparavant, ce qui induit un temps de latence important car elle est débordée. Vous décidez de lui en parler…

Comment réagiriez-vous ?

SCÉNARIO  Scenario 1 Etude de cas Microcoaching - Institut François Bocquet

Vous lui envoyez un mail où vous abordez ce problème d’efficacité en détails, suggérez quelques pistes et lui demandez RDV le lendemain pour en parler avec elle.

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Vous allez la voir un matin à son arrivée, pour lui demander plus de marge de manœuvre, en arguant que le directeur précédent vous laissait beaucoup plus d’autonomie.

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Vous préférez y aller petit à petit et profitez d’un de ses bons jours pour lui demander de pouvoir, déjà, gérer seule le dossier Durand que vous connaissez bien.

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