Comment gérer ses priorités au travail ?

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Déterminez votre objectif principal. Tout le monde en a au moins un à remplir dans son travail. Par exemple, l’objectif du manager est de veiller à ce que son équipe fonctionne (et non faire lui-même le travail technique)… Cela peut paraître évident, mais on l’oublie vite quand on est stressé.

Demandez un entretien avec votre supérieur hiérarchique si vous sentez que votre ou vos objectifs ne sont pas assez clairs ou concrets. Dites-lui simplement que vous souhaitez faire le point et vous recentrer pour être encore plus efficace.

Définissez les tâches qui correspondent à votre objectif principal, et essayez d’évaluer le temps approximatif que vous prenez pour les réaliser. En gestion du temps, l’évaluation de la durée de chaque tâche est en effet primordiale, notamment pour pouvoir les planifier.

Évaluez le temps que vous passez chaque jour à travailler sur vos tâches prioritaires. Cela vous permettra d’évaluer aussi celui que vous passez sur vos autres activités, et de corriger le tir le cas échéant (en déléguant par exemple).

Planifiez à l’avance les tâches les plus importantes dans votre agenda, à des moments calmes si elles demandent beaucoup de concentration (tôt le matin, avant l’arrivée de vos collègues…).