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Formation - Parcours certifiant : Collaborer avec les personnalités difficiles : applications pratiques

Cet atelier peut être choisi seul ou ajouté en option à une formation.

iconProgramme de la formation

Décoder et désamorcer les postures de blocage au quotidien

  • Gérer le Dévoué-Docile : stopper le syndrome du sauveur, prévenir le burn-out silencieux et transformer la soumission en proactivité.
  • Recadrer l’Hédoniste-Rêveur : contrer l’évitement de l’effort et ramener le collaborateur aux exigences de productivité.
  • Canaliser la Sentinelle-Urgentiste : apaiser l’anxiété chronique et interdire la précipitation érigée en mode de fonctionnement.
  • S’appuyer sur le Lucide-Consensuel : utiliser le réalisme de certains profils pour désamorcer les drames et fluidifier le travail.

Neutraliser les dérives comportementales

  • Démasquer le Martyr chronique : briser le cercle du chantage affectif, de la victimisation systématique et de l’auto-sabotage.
  • Contenir l’Opportuniste transgressif : imposer une tolérance zéro face au contournement des règles et au mépris des procédures.
  • Affronter le Tyran perfectionniste : protéger l’équipe contre le micro-management destructeur et la critique paralysante.
  • Désactiver l’Accusateur paranoïaque : mettre un terme à la recherche de coupables et couper court aux théories du complot en interne.

Arbitrer sur le terrain (Spécificités PME et Médico-social)

  • Prévenir l’usure professionnelle : outiller les managers de proximité face à la contagion de la détresse et à l’épuisement de compassion.
  • Enrayer l’absentéisme et le turnover : détecter les signaux faibles de sur-engagement ou de désengagement total.
  • Trancher les conflits d’experts : mener des médiations fermes entre exigences médico-techniques et impératifs économiques.
  • Restaurer la performance : aligner les individualités sur le projet d’établissement et les contraintes budgétaires.

Prendre soin de soi et de ses collaborateurs

  • Apaiser chacun de ses collaborateurs en fonction de sa sensibilité particulière : adapter son vocabulaire pour contourner les blocages.
  • Réguler les dynamiques de groupe : faire la part des choses, jouer au médiateur, ne pas tomber dans des jeux de rôles délétères, désamorcer les relations toxiques.
  • Développer sa résilience et renforcer son bouclier émotionnel : de la gestion du stress à la gestion du temps, de l’équilibre physique à la santé mentale.
  • Traiter la « personnalité difficile » en soi : analyser ses propres distorsions cognitives et maîtriser ses automatismes comportementaux.

Déroulement

  • Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
  • Les candidats participent à un parcours composé de plusieurs étapes, chacune conçue pour évaluer différentes compétences en soft skills.
  • À chaque étape, les apprenants sont confrontés à des mises en situation réalistes, des études de cas collectives, des choix à faire ou des vidéos à décrypter, tout cela sous forme de « jeux » ou d’activités interactives.
  • Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
  • Le parcours se divise en 5 étapes correspondant à une compétence clé des soft skills.
  • Chaque étape a un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.

Aptitudes / compétences softskills évaluées

  • 1. Adopter des postures bienveillantes.
  • 2. Pratiquer l’écoute active.
  • 3. S’exprimer pour se faire comprendre.
  • 4. S’affirmer avec assertivité.
  • 5. Gérer efficacement les tensions.

Résultats

  • Si l’ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills.

L'atelier de certification Softskills (1 jour)

Déroulement :

> Une évaluation des compétences comportementales (soft skills) sera effectuée avec le outils 360 de notre plateforme Performances-Talents. Des axes de développement seront suggérés par notre IA CoachGPT.

> Un atelier collectif permettra au candidat de mettre en évidence ses compétences par des mises en situation immersives avec d'autres acteurs.

LA CERTIFICATION

Aptitudes évaluées :

1. Adopter des postures bienveillantes.

2. Pratiquer l'écoute active.

3. S'exprimer pour se faire comprendre.

4. S'affirmer avec assertivité.

5. Gérer efficacement les tensions.

Résultats :

> Si l'ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills accompagné de codes d'identification.

> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.

Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :

Taux de réussite : AUCUN


Aucun candidat n’a suivi ce parcours au cours des 12 derniers mois.

Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 11/06/2026 07:30).

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Tous collaborateurs.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs

  • Démontrer par la pratique ses compétences comportementales (soft skills) et les certifier.

Moyens pédagogiques

  • L’évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation et études de cas (pas d’épreuves écrites).
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

La dernière date est celle de l'atelier de certification. Si elle ne vous convient pas, contactez-nous au 01 64 23 68 51
(À DISTANCE)
5-6 oct. 2026 / 15 oct. 2026
Places disponibles
(À DISTANCE)
9-10 déc. 2026 / 17 déc. 2026
Places disponibles
(À DISTANCE)
29-30 avril 2027 / 1 juil. 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
28-29 juin 2027 / 1 juil. 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
14-15 oct. 2027 / 21 oct. 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
13-14 déc. 2027 / 17 déc. 2027
Places disponibles
Bordeaux
2-3 nov. 2026 / 17 nov. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles
Bordeaux
4-5 mai 2027 / 1 juil. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Bordeaux
25-26 nov. 2027 / 17 déc. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lille
5-6 avril 2027 / 26 avril 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lille
16-17 sept. 2027 / 24 sept. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lyon
4-5 mars 2027 / 31 mars 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lyon
27-28 sept. 2027 / 21 oct. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Nantes
17-18 juin 2027 / 1 juil. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Paris
26-27 nov. 2026 / 30 nov. 2026
Places disponibles
Paris
4-5 févr. 2027 / 20 mai 2027
Places disponibles
Paris
31 mai & 1 juin 2027 / 15 déc. 2027
Places disponibles
Paris
30 sept. & 1 oct. 2027 / 15 déc. 2027
Places disponibles
Paris
6-7 déc. 2027 / 15 déc. 2027
Places disponibles
Rennes
19-20 nov. 2026 / 17 déc. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles
Rennes
18-19 nov. 2027 / 17 déc. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

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Décoder et désamorcer les postures de blocage au quotidien

  • Gérer le Dévoué-Docile : stopper le syndrome du sauveur, prévenir le burn-out silencieux et transformer la soumission en proactivité.
  • Recadrer l’Hédoniste-Rêveur : contrer l’évitement de l’effort et ramener le collaborateur aux exigences de productivité.
  • Canaliser la Sentinelle-Urgentiste : apaiser l’anxiété chronique et interdire la précipitation érigée en mode de fonctionnement.
  • S’appuyer sur le Lucide-Consensuel : utiliser le réalisme de certains profils pour désamorcer les drames et fluidifier le travail.

Neutraliser les dérives comportementales

  • Démasquer le Martyr chronique : briser le cercle du chantage affectif, de la victimisation systématique et de l’auto-sabotage.
  • Contenir l’Opportuniste transgressif : imposer une tolérance zéro face au contournement des règles et au mépris des procédures.
  • Affronter le Tyran perfectionniste : protéger l’équipe contre le micro-management destructeur et la critique paralysante.
  • Désactiver l’Accusateur paranoïaque : mettre un terme à la recherche de coupables et couper court aux théories du complot en interne.

Arbitrer sur le terrain (Spécificités PME et Médico-social)

  • Prévenir l’usure professionnelle : outiller les managers de proximité face à la contagion de la détresse et à l’épuisement de compassion.
  • Enrayer l’absentéisme et le turnover : détecter les signaux faibles de sur-engagement ou de désengagement total.
  • Trancher les conflits d’experts : mener des médiations fermes entre exigences médico-techniques et impératifs économiques.
  • Restaurer la performance : aligner les individualités sur le projet d’établissement et les contraintes budgétaires.

Prendre soin de soi et de ses collaborateurs

  • Apaiser chacun de ses collaborateurs en fonction de sa sensibilité particulière : adapter son vocabulaire pour contourner les blocages.
  • Réguler les dynamiques de groupe : faire la part des choses, jouer au médiateur, ne pas tomber dans des jeux de rôles délétères, désamorcer les relations toxiques.
  • Développer sa résilience et renforcer son bouclier émotionnel : de la gestion du stress à la gestion du temps, de l’équilibre physique à la santé mentale.
  • Traiter la « personnalité difficile » en soi : analyser ses propres distorsions cognitives et maîtriser ses automatismes comportementaux.

Déroulement

  • Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
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  • À chaque étape, les apprenants sont confrontés à des mises en situation réalistes, des études de cas collectives, des choix à faire ou des vidéos à décrypter, tout cela sous forme de « jeux » ou d’activités interactives.
  • Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
  • Le parcours se divise en 5 étapes correspondant à une compétence clé des soft skills.
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Aptitudes / compétences softskills évaluées

  • 1. Adopter des postures bienveillantes.
  • 2. Pratiquer l’écoute active.
  • 3. S’exprimer pour se faire comprendre.
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  • 5. Gérer efficacement les tensions.

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1. Adopter des postures bienveillantes.

2. Pratiquer l'écoute active.

3. S'exprimer pour se faire comprendre.

4. S'affirmer avec assertivité.

5. Gérer efficacement les tensions.

Résultats :

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> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.

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