Vos entretiens sont-ils un véritable levier de développement pour vos collaborateurs... ou un simple rituel administratif ? Maîtrisez la conduite de l'entretien annuel et du nouvel Entretien de Parcours Professionnel (EPP) post-réforme, grâce à des trames prêtes à l'emploi et des postures relationnelles sécurisées.
Maîtriser l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
Comprendre les évolutions légales : l’intégration de l’EPP obligatoire (loi d’octobre 2025), de l’entretien de mi-carrière et des nouvelles sanctions.
Préparer l’EPP avec rigueur : le recueil des faits marquants, la construction d’une trame structurée et l’instauration d’un cadre transparent.
Conduire le diagnostic partagé : l’identification des missions réelles, le repérage des signaux d’usure et l’exploration des aspirations.
Décider et négocier le futur : la co-construction d’actions concrètes (formation, tutorat) et la gestion ferme des demandes irréalistes.
Sécuriser le suivi : la rédaction d’une synthèse traçable incluant les décisions, les responsabilités et les preuves juridiques exploitables.
Réussir l’entretien annuel
Préparer l’entretien annuel : l’organisation de l’accueil, la convocation dans les règles et l’incitation du collaborateur à préparer son propre bilan.
Évaluer la performance avec objectivité : l’analyse des résultats passés par des faits précis et l’élaboration d’un plan de développement personnalisé.
Maîtriser les techniques d’écoute active : l’utilisation stratégique du silence, le respect du rapport de prise de parole (30/70) et la reformulation.
Piloter la dynamique de l’échange : la fixation d’objectifs mesurables, la formulation de critiques constructives et l’identification des véritables leviers de motivation.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, responsables RH, chefs d’équipe,. Toute organisation souhaitant sécuriser ses pratiques d’entretien et les transformer en levier de fidélisation ou motivation.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs de la formation
Différencier les types d’entretiens et adopter les bonnes postures.
Maîtriser le cadre légal post-réforme 2025.
Conduire un échange méthodique et structuré.
Formaliser des synthèses exploitables.
Moyens pédagogiques
Boîte à outils fournie : la remise de trames d’entretien prêtes à l’emploi, de grilles de diagnostic et de modèles de synthèse et la validation des acquis réglementaires issus de la réforme d’octobre 2025.
Études de cas réels : la résolution de situations d’entretien complexes apportées directement par les participants et le travail stratégique de conduite.
Mises en situation intensives : l’entraînement comportemental sur la conduite des trois types d’entretiens (annuel, professionnel, EPP).
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Les avis des participants sur la formation
4,48
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
91%
9%
0%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 17 juin 2024 au 17 juin 2026
Céline L.20/11/2024
4,5/5
très bonne formation
Katia L.10/12/2024
4,5/5
j ai beaucoup aimé et appris la formatrice est vraiment très bien
VANESSA B.10/12/2024
5/5
Formatrice trés agréable et compétente, beaucoup de conseils qui peuvent vraiment servir au quotidien.
Pascal S.16/06/2025
4,5/5
Excellente approche par le processus qui donne sens aux outils Merci
Christel B.01/07/2025
4,5/5
Cela m’a permise d’avoir un rafraichissement sur mes connaissance et de me conforter sur ma façon de pratiquer merci à la formatrice qui a été super Bien à vous C Boulade
Arnaud H.01/07/2025
4,5/5
La formatrice s’est montrée très dynamique, pertinente sur certains points. Elle a su bien étayer ses propos. Les graphiques et supports étaient intéressants. J’ai regretté le manque de situations pratiques ou d’exercice pratique.
Franck W.01/07/2025
4,5/5
Bonne formation super merci
Lamiae B.03/10/2025
4,5/5
Formation très intéressante, un formateur à l’écoute merci.
FRANCOISE A.03/10/2025
4/5
Formation très intéressante qui me donne des clés pour améliorer ma façon de conduire les différents entretiens
Maud I.20/11/2025
4,5/5
Il y a vraiment un très gros effort à faire sur la qualité des repas, la pause midi mérite de se faire à l’extérieur.
Programme
Programme de la formation
Maîtriser l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
Comprendre les évolutions légales : l’intégration de l’EPP obligatoire (loi d’octobre 2025), de l’entretien de mi-carrière et des nouvelles sanctions.
Préparer l’EPP avec rigueur : le recueil des faits marquants, la construction d’une trame structurée et l’instauration d’un cadre transparent.
Conduire le diagnostic partagé : l’identification des missions réelles, le repérage des signaux d’usure et l’exploration des aspirations.
Décider et négocier le futur : la co-construction d’actions concrètes (formation, tutorat) et la gestion ferme des demandes irréalistes.
Sécuriser le suivi : la rédaction d’une synthèse traçable incluant les décisions, les responsabilités et les preuves juridiques exploitables.
Réussir l’entretien annuel
Préparer l’entretien annuel : l’organisation de l’accueil, la convocation dans les règles et l’incitation du collaborateur à préparer son propre bilan.
Évaluer la performance avec objectivité : l’analyse des résultats passés par des faits précis et l’élaboration d’un plan de développement personnalisé.
Maîtriser les techniques d’écoute active : l’utilisation stratégique du silence, le respect du rapport de prise de parole (30/70) et la reformulation.
Piloter la dynamique de l’échange : la fixation d’objectifs mesurables, la formulation de critiques constructives et l’identification des véritables leviers de motivation.
Évaluation des acquis
Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.
En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.
Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).
Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.
>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.
Pour qui ?
A qui s’adresse cette formation ?
Public
Managers, responsables RH, chefs d’équipe,. Toute organisation souhaitant sécuriser ses pratiques d’entretien et les transformer en levier de fidélisation ou motivation.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
Objectifs de la formation
Différencier les types d’entretiens et adopter les bonnes postures.
Maîtriser le cadre légal post-réforme 2025.
Conduire un échange méthodique et structuré.
Formaliser des synthèses exploitables.
Moyens pédagogiques
Boîte à outils fournie : la remise de trames d’entretien prêtes à l’emploi, de grilles de diagnostic et de modèles de synthèse et la validation des acquis réglementaires issus de la réforme d’octobre 2025.
Études de cas réels : la résolution de situations d’entretien complexes apportées directement par les participants et le travail stratégique de conduite.
Mises en situation intensives : l’entraînement comportemental sur la conduite des trois types d’entretiens (annuel, professionnel, EPP).
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville
* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
Avis
Les avis des participants sur la formation
4,48
Questionnaire satisfaction ISO-9001*
91%
9%
0%
0%
0%
*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 17 juin 2024 au 17 juin 2026
Céline L.20/11/2024
4,5/5
très bonne formation
Katia L.10/12/2024
4,5/5
j ai beaucoup aimé et appris la formatrice est vraiment très bien
VANESSA B.10/12/2024
5/5
Formatrice trés agréable et compétente, beaucoup de conseils qui peuvent vraiment servir au quotidien.
Pascal S.16/06/2025
4,5/5
Excellente approche par le processus qui donne sens aux outils Merci
Christel B.01/07/2025
4,5/5
Cela m’a permise d’avoir un rafraichissement sur mes connaissance et de me conforter sur ma façon de pratiquer merci à la formatrice qui a été super Bien à vous C Boulade
Arnaud H.01/07/2025
4,5/5
La formatrice s’est montrée très dynamique, pertinente sur certains points. Elle a su bien étayer ses propos. Les graphiques et supports étaient intéressants. J’ai regretté le manque de situations pratiques ou d’exercice pratique.
Franck W.01/07/2025
4,5/5
Bonne formation super merci
Lamiae B.03/10/2025
4,5/5
Formation très intéressante, un formateur à l’écoute merci.
FRANCOISE A.03/10/2025
4/5
Formation très intéressante qui me donne des clés pour améliorer ma façon de conduire les différents entretiens
Maud I.20/11/2025
4,5/5
Il y a vraiment un très gros effort à faire sur la qualité des repas, la pause midi mérite de se faire à l’extérieur.
ONE TO ONE Cette formation peut être adaptée en individuel à distance au même prix mais avec une
durée réduite de moitié. Contactez-nous au 01 64 23 67 35
Cette formation peut être mise en place dans vos locaux à la date de votre choix.
La formule intra permet d'optimiser les coûts et d'adapter la durée et le contenu selon vos besoins.
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