Programme de la formation
Décoder les profils et les dynamiques comportementales
- Exploiter Coach-IA pour analyser un profil : l’envoi de questionnaires en 360, le portrait de synthèse, les assistants IA, la confidentialité des données.
- Lire les quatre moteurs du caractère : Dépendance, Ouverture, Combativité, Sensibilité, et leurs combinaisons.
- Repérer les narratifs d’enfermement et les scénarios de blocage : l’histoire que chacun se raconte quand elle se heurte à la réalité.
- Générer des recommandations managériales sur mesure : la préparation d’un entretien sensible ou d’une réunion difficile.
- Conduire un entretien avec une grille de lecture individuelle assistée par l’IA.
Réinvestir l’Intelligence Humaine (IH) dans l’accompagnement
- Intégrer la réalité humaine de ses collaborateurs au-delà de leur fonction : la posture ajustée aux besoins particuliers.
- Aider un collaborateur à se libérer de son narratif : les soft skills, les freins, la montée en compétences, l’employabilité.
- Traiter les problématiques RH selon les profils : le recrutement, la mobilité, la formation, la constitution d’équipes fonctionnelles.
- Prévenir le burnout, les départs et les risques psychosociaux : la lecture précoce des signaux par profil.
- Gérer les situations où sa propre personnalité est contrariée : ses valeurs, ses croyances et son propre narratif face à l’autre.
