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Formation - Savoir lâcher prise et prendre du recul

Prendre soin de soi et de ses collaborateurs

4,5/5 (266 avis)
Les rythmes professionnels intenses et l'hyper-connexion rendent-ils de plus en plus difficile la protection de votre équilibre sous la pression ?
Dominez les faux-problèmes et déjouez le mirage du contrôle absolu pour retrouver votre efficacité et prendre soin de vous comme de vos équipes.

iconProgramme de la formation

Renoncer au mirage du contrôle absolu

  • Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
  • Dominer l’angoisse de la perte de contrôle : l’impact des mécanismes cognitifs, des émotions et de l’environnement.
  • Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : l’analyse des mécanismes de défense et des schémas cognitifs.
  • Discerner quand tenir bon et quand lâcher prise pour retrouver une sérénité lucide.

Savoir prendre du recul

  • Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
  • Désamorcer à temps la spirale de l’épuisement professionnel (burn-out, épisodes dépressifs).
  • Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
  • Prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : l’impact de l’alimentation, des postures et du sommeil-flash.

Développer sa résilience

  • Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
  • Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
  • Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
  • Pratiquer la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, le minimalisme efficace et le low-tech au quotidien.

Cultiver l’art du lâcher-prise

  • Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Repérer les pièges relationnels et distinguer les faux problèmes pour ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur.
  • Mettre son mental en mode « pause » pour se débarrasser des « fixettes » qui polluent le champ de conscience.
  • Accompagner ses collaborateurs dans la prise de recul pour les aider à s’extraire de leur écosystème et se ressourcer.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers et collaborateurs cherchant à préserver leur équilibre et leur efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs de la formation

  • Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise.
  • Prendre du recul pour protéger son équilibre personnel et celui de ses collaborateurs.
  • Cultiver l’art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté d’action.
  • Développer sa résilience pour préserver son efficacité professionnelle ou managériale.

Moyens pédagogiques

  • Apports méthodologiques sur les mécanismes cognitifs du stress et du lâcher-prise.
  • Exercices pratiques de déconnexion, études de cas et échanges de bonnes pratiques entre pairs.
  • Support de cours
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iconVilles et dates

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6-7 juil. 2026
Places disponibles Session garantie*
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Aix en Provence
15-16 mars 2027
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Angers
7-8 déc. 2026
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Bordeaux
26-27 nov. 2026
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Bordeaux
10-11 juin 2027
Places disponibles
Bordeaux
29-30 nov. 2027
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Chambéry
10-11 sept. 2026
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Clermont Ferrand
12-13 oct. 2026
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Dijon
17-18 sept. 2026
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Dijon
4-5 mars 2027
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Dijon
27-28 sept. 2027
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La Rochelle
3-4 juin 2027
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Lille
21-22 sept. 2026
Places disponibles
Lille
18-19 mars 2027
Places disponibles
Lille
20-21 sept. 2027
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Lyon
24-25 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Lyon
14-15 déc. 2026
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23-24 nov. 2026
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Paris
15-16 mars 2027
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Toulouse
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Tours
7-8 juin 2027
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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iconLes avis des participants sur la formation

4,53
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

86%

13%

1%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 13 juin 2024 au 13 juin 2026

Stephanie H.03/04/2026

4,5/5

Donne de nombreuses pistes, et permet de prendre conscience de ce sur quoi on a un impact ou pas, et du fait que je suis en capacité de changer des choses dans mon comportement/vocabulaire, etc.
Florence L.03/04/2026

4,5/5

Formation très intéressante.
Formatrice à l’écoute et très professionnelle.
Laura H.12/05/2026

4,5/5

Formation très intéressante qui va certainement m’aider dans les rapports avec mes collègues mais aussi dans la vie de tous les jours. Super formatrice.
Julie J.09/06/2026

4,5/5

Formation complète, conforme au programme. La formatrice a su la rendre interactive, écoute bienveillance et réponses adaptées.
Suzy R.09/06/2026

4,5/5

Excellente et très utile pour mon enrichissement personnel et confirmer la valeur que j’ai enfin réussi à m’accorder merci à Virginie qui est passionnante dans ses propos et nous laisse la possibilité d’échanger entre stagiaires
SANDRA B.09/06/2026

5/5

Formation très utile. Virginie a fait preuve de beaucoup d’écoute et de bienveillance, qualités clés pour permettre d’exposer sa situation en toute confiance et tirer le meilleur de cette formation.
Lydie J.09/06/2026

4,5/5

Excellente, dynamique
Christelle D.09/06/2026

4,5/5

Vraiment Top!
Que ce soit dans l’accueil, les supports utilisés
Avec une Mention +++ pour la formatrice Virginie

Margaux E.09/06/2026

5/5

La formation est réalisée dans un cadre extrêmement bienveillant. Les outils et les apprentissages correspondent à mes attentes et je suis ravis de cette formation et ce qu’elle m’a apporté.
Mehrnaz R.09/06/2026

4/5

INTERESSANTE
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Savoir prendre du recul

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Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

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satisfaction
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86%

13%

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Stephanie H.03/04/2026

4,5/5

Donne de nombreuses pistes, et permet de prendre conscience de ce sur quoi on a un impact ou pas, et du fait que je suis en capacité de changer des choses dans mon comportement/vocabulaire, etc.
Florence L.03/04/2026

4,5/5

Formation très intéressante.
Formatrice à l’écoute et très professionnelle.
Laura H.12/05/2026

4,5/5

Formation très intéressante qui va certainement m’aider dans les rapports avec mes collègues mais aussi dans la vie de tous les jours. Super formatrice.
Julie J.09/06/2026

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Formation complète, conforme au programme. La formatrice a su la rendre interactive, écoute bienveillance et réponses adaptées.
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