Formation - Parcours certifiant : Savoir lâcher prise et prendre du recul

Les rythmes professionnels intenses et l'hyper-connexion rendent-ils de plus en plus difficile la protection de votre équilibre sous la pression ?
Dominez les faux-problèmes et déjouez le mirage du contrôle absolu pour retrouver votre efficacité et prendre soin de vous comme de vos équipes.

iconProgramme de la formation

Renoncer au mirage du contrôle absolu

  • Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
  • Dominer l’angoisse de la perte de contrôle : l’impact des mécanismes cognitifs, des émotions et de l’environnement.
  • Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : l’analyse des mécanismes de défense et des schémas cognitifs.
  • Discerner quand tenir bon et quand lâcher prise pour retrouver une sérénité lucide.

Savoir prendre du recul

  • Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
  • Désamorcer à temps la spirale de l’épuisement professionnel (burn-out, épisodes dépressifs).
  • Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
  • Prendre soin de son corps pour mieux piloter son cerveau : l’impact de l’alimentation, des postures et du sommeil-flash.

Développer sa résilience

  • Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
  • Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
  • Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
  • Pratiquer la « simplicité volontaire » : la chasse au superflu, le minimalisme efficace et le low-tech au quotidien.

Cultiver l’art du lâcher-prise

  • Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Repérer les pièges relationnels et distinguer les faux problèmes pour ne pas se laisser embarquer dans un triangle victime-persécuteur-sauveur.
  • Mettre son mental en mode « pause » pour se débarrasser des « fixettes » qui polluent le champ de conscience.
  • Accompagner ses collaborateurs dans la prise de recul pour les aider à s’extraire de leur écosystème et se ressourcer.

Évaluation des acquis

    L’évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation et études de cas (pas d’épreuves écrites).

L'atelier de certification Softskills (1 jour)

Déroulement :

> Une évaluation des compétences comportementales (soft skills) sera effectuée avec le outils 360 de notre plateforme Performances-Talents. Des axes de développement seront suggérés par notre IA CoachGPT.

> Un atelier collectif permettra au candidat de mettre en évidence ses compétences par des mises en situation immersives avec d'autres acteurs.

LA CERTIFICATION

Aptitudes évaluées :

1. Adopter des postures bienveillantes.

2. Pratiquer l'écoute active.

3. S'exprimer pour se faire comprendre.

4. S'affirmer avec assertivité.

5. Gérer efficacement les tensions.

Résultats :

> Si l'ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills accompagné de codes d'identification.

> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.

Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :

Taux de réussite : 100,00 %


Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.

Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 23/10/2026 12:33).

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Managers et collaborateurs cherchant à préserver leur équilibre et leur efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs

  • Renoncer au mirage du contrôle absolu pour contribuer à la qualité de vie en entreprise.
  • Prendre du recul pour protéger son équilibre personnel et celui de ses collaborateurs.
  • Cultiver l’art du lâcher-prise pour retrouver sa liberté d’action.
  • Développer sa résilience pour préserver son efficacité professionnelle ou managériale.

Moyens pédagogiques

  • Apports méthodologiques sur les mécanismes cognitifs du stress et du lâcher-prise.
  • Exercices pratiques de déconnexion, études de cas et échanges de bonnes pratiques entre pairs.
  • Support de cours
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

La dernière date est celle de l'atelier de certification. Si elle ne vous convient pas, contactez-nous au 01 64 23 68 51
(À DISTANCE)
17-18 déc. 2026 / 28 janv. 2027
Places disponibles Session garantie*
(À DISTANCE)
28-29 janv. 2027 / 31 mars 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
25-26 mars 2027 / 31 mars 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
28-29 juin 2027 / 1 juil. 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
14-15 oct. 2027 / 21 oct. 2027
Places disponibles
(À DISTANCE)
9-10 déc. 2027 / 17 déc. 2027
Places disponibles
Aix en Provence
15-16 mars 2027 / 31 mars 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Angers
7-8 déc. 2026 / 17 déc. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles Session garantie*
Bordeaux
26-27 nov. 2026 / 17 déc. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles Session garantie*
Bordeaux
10-11 juin 2027 / 1 juil. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Bordeaux
29-30 nov. 2027 / 17 déc. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Dijon
4-5 mars 2027 / 31 mars 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Dijon
27-28 sept. 2027 / 21 oct. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
La Rochelle
3-4 juin 2027 / 1 juil. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lille
18-19 mars 2027 / 31 mars 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lille
20-21 sept. 2027 / 24 sept. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lyon
14-15 déc. 2026 / 17 déc. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles Session garantie*
Lyon
11-12 mars 2027 / 31 mars 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Lyon
30 sept. & 1 oct. 2027 / 21 oct. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Metz
8-9 févr. 2027 / 31 mars 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Montpellier
13-14 sept. 2027 / 24 sept. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Nancy
11-12 oct. 2027 / 21 oct. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Nantes
19-20 nov. 2026 / 17 déc. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles Session garantie*
Nantes
17-18 juin 2027 / 1 juil. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Nantes
15-16 nov. 2027 / 17 déc. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Paris
23-24 nov. 2026 / 30 nov. 2026
Places disponibles Session garantie*
Paris
18-19 janv. 2027 / 20 mai 2027
Places disponibles Session garantie*
Paris
15-16 mars 2027 / 20 mai 2027
Places disponibles
Paris
31 mai & 1 juin 2027 / 15 déc. 2027
Places disponibles
Paris
4-5 oct. 2027 / 15 déc. 2027
Places disponibles
Paris
18-19 nov. 2027 / 15 déc. 2027
Places disponibles
Reims
8-9 avril 2027 / 26 avril 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Rennes
30 nov. & 1 déc. 2026 / 17 déc. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles
Rennes
22-23 nov. 2027 / 17 déc. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Strasbourg
16-17 sept. 2027 / 24 sept. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Toulouse
9-10 nov. 2026 / 17 nov. 2026 (organisé à distance)
Places disponibles Session garantie*
Toulouse
13-14 déc. 2027 / 17 déc. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Tours
7-8 juin 2027 / 1 juil. 2027 (organisé à distance)
Places disponibles
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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Programme

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  • Identifier les bénéfices du lâcher-prise à court comme à long terme.
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  • Traiter les peurs associées à la perte de contrôle : l’analyse des mécanismes de défense et des schémas cognitifs.
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Savoir prendre du recul

  • Repérer les indicateurs du déséquilibre : la localisation des zones de crispation, des somatisations et des actes manqués.
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  • Oser la déconnexion provisoire mais complète : la protection contre les nouvelles technologies et les sollicitations.
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Développer sa résilience

  • Redéfinir ses attentes et ses obligations inconditionnelles en révisant ses automatismes comportementaux.
  • Ajuster ses vraies priorités pour tenir le cap dans le mauvais temps à la hauteur des enjeux réels.
  • Organiser son indisponibilité provisoire : la déconnexion pour se recentrer et se reconstruire.
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Cultiver l’art du lâcher-prise

  • Esquiver les interruptions et sollicitations continuelles : l’aménagement d’un sas de décompression entre la vie professionnelle et la vie privée.
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Évaluation des acquis

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Résultats :

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