Programme de la formation
Déroulement
- Avant l’atelier, chaque candidat complète un questionnaire d’auto-évaluation sur la plateforme Performances-Talents pour identifier ses forces et ses axes d’amélioration.
- Les candidats participent à un parcours composé de 5 étapes, chacune conçue pour évaluer une compétence clé du management. Chaque palier a un thème, un objectif et des critères d’évaluation précis.
- Les apprenants sont évalués à la fois par les autres participants et par un évaluateur qui intervient pour observer, guider et évaluer les compétences mises en action.
Chaque participant sera confronté à :
- des mises en situation contextualisées et réalistes,
- des études de cas interactives,
- un décryptage de vidéo situationnelle,
- des échanges de pratiques,
- des feedbacks pédagogiques,
- une évaluation collective des compétences managériales.
A noter :
Dans chaque atelier, les participants sont issus de différentes formations ce qui enrichit encore plus le partage de connaissances.
CERTIFICATION > Aptitudes évaluées
- 1. Affirmer sa décision dans un environnement complexe et réagir de manière appropriée à la diversité des circonstances.
- 2. Déléguer efficacement une tâche, une mission, une responsabilité en adaptant sa communication à son interlocuteur.
- 3. Remotiver un collaborateur et l’accompagner dans l’atteinte de ses objectifs.
- 4. Conduire un entretien en adaptant sa posture à la diversité des situations.
- 5. Recadrer un collaborateur dont le comportement est inapproprié.
