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Formation - Profession Assistant(e) : les nouvelles compétences

Conjuguer l'autonomie, la polyvalence et la compétence IA

4,6/5 (119 avis)
Êtes-vous constamment sollicité(e), contraint(e) de jongler entre les urgences de vos responsables et la gestion chronophage de l'opérationnel ?
Repositionnez votre fonction au c½ur de l'entreprise en affirmant votre légitimité et en déléguant la rédaction ou la synthèse à l'Intelligence Artificielle pour regagner du temps.

iconProgramme de la formation

Se positionner et construire sa légitimité

  • Clarifier son rôle : la définition précise de ses responsabilités, de ses limites et de sa valeur ajoutée.
  • Établir un partenariat solide en clarifiant ses vraies priorités : les « entretiens-minute ».
  • Gérer les sollicitations multiples : l’affirmation de soi pour répondre aux exigences de plusieurs managers sans se laisser déborder.
  • Devenir force de proposition : l’anticipation des besoins et la facilitation du travail de l’ensemble de l’équipe.

Optimiser son organisation et sa charge de travail

  • Hiérarchiser les urgences : la distinction rigoureuse entre l’important, le superflu et le faussement urgent.
  • Protéger sa concentration : la mise à l’écart des « mangeurs de temps ».
  • Structurer le travail collectif : l’organisation méthodique des réunions, de la convocation à la prise de notes utile.
  • S’affirmer avec tact : l’art de formuler un refus constructif et de faire respecter son agenda..

Maîtriser la communication orale et écrite

  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle pour gérer les situations délicates
  • Optimiser ses écrits avec l’IA : la délégation aux IA de la rédaction ou la correction des écrits professionnels (courriers, études, publications commerciales).
  • Relayer l’information : le filtrage, la synthèse et la transmission de données fiables à sa direction.
  • Désamorcer les tensions : le traitement professionnel des personnalités difficiles et des interlocuteurs impatients.

S’adapter aux évolutions du métier et de la technologie

  • Automatiser le traitement documentaire : l’utilisation des IA génératives pour résumer des rapports denses ou analyser des pièces jointes.
  • Formuler des requêtes efficaces : la création de modèles d’instructions (prompts) pour collaborer avec l’IA de manière pertinente et contextuelle.
  • Assurer la veille concurrentielle : mettre en place des automatismes.
  • Garantir la sécurité de l’entreprise : la protection stricte des données confidentielles ou sensibles lors de l’utilisation d’outils numériques.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Assistant(e)s de direction, assistant(e)s de gestion et d’équipe.
> Accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap : pour en savoir plus cliquez ici

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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iconObjectifs de la formation

  • Affirmer son positionnement : la construction d’un partenariat proactif avec sa hiérarchie.
  • Piloter son organisation : la sanctuarisation de son temps face aux interruptions continues.
  • Fluidifier la communication : l’équilibre entre la courtoisie et la fermeté dans les relations professionnelles.
  • Gagner en productivité : l’utilisation de l’IA pour automatiser les tâches administratives et pour monter en compétences.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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iconVilles et dates

Affiner votre recherche

(À DISTANCE)
8-9 oct. 2026
Places disponibles
(À DISTANCE)
8-9 oct. 2026
Places disponibles Session garantie*
Bordeaux
23-24 nov. 2026
Places disponibles
Dijon
28-29 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Lille
12-13 oct. 2026
Places disponibles
Lyon
21-22 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Metz
17-18 sept. 2026
Places disponibles Session garantie*
Nantes
22-23 juin 2026
Places disponibles Session garantie*
Paris
19-20 nov. 2026
Places disponibles
Rennes
19-20 nov. 2026
Places disponibles Session garantie*
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous au 01 64 23 67 37 pour organiser une autre session dans votre ville

* Les sessions garanties sont des dates de formations maintenues et garanties par l’Institut François Bocquet. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

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iconLes avis des participants sur la formation

4,64
Questionnaire
satisfaction
ISO-9001*

89%

10%

1%

0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 8 juin 2024 au 8 juin 2026

Sandrine B.20/03/2026

4,5/5

J’ai apprécié cette formation car :
Beaucoup de cas pratiques,
Richesse des échanges.
Support pédagogique clair et fourni.
Formatrice très à l’écoute de nos demandes.
Outils techniques + Théoriques
J’ai beaucoup apprécié toutes les données sur la CNV, l’écoute active… comment faire face au changement… tout ce qui est lié aux rapports aux autres en plus des outils techniques et concrets.
Aurélie V.20/03/2026

5/5

Formation très enrichissante et complète et formatrice très agréable et disponible
MICHELE S.20/03/2026

5/5

Très bonne formation qui répond à mes attentes : communiquer, savoir dire non, nouvelles technologies.
Formatrice à l’écoute et qui donne des exemples concrets, des pistes de travail et qui nous rassure dans notre fonction.
Isabelle L.20/03/2026

4,5/5

Intervenante très professionnelle, qui donne des exemples pratiques.
Présentation fluide, dynamique.
Merci Adeline 🙂
Sabrina C.20/03/2026

4,5/5

Très instructive, pédagogique et ludique
CORINNE H.27/03/2026

5/5

formation très enrichissante avec de vraies apprentissages faciles a mettre en application. échanges variés et constructifs avec les participantes et la formatrice.
Virginie M.27/03/2026

5/5

Tout était parfait !
Ce fut très intéressant, j’ai pu apprendre quelques astuces, j’ai particulièrement aimé l’échange avec mes homologues.
Merci Priscilla pour l’animation de cette superbe formation.
ELISE T.27/03/2026

4,5/5

Bonne formation, intéressante, des exemples concrets qui permettent de s’approprier le sujet et de retenir les informations. Bon groupe, bon outils, actif jeu de rôle, échanges +++, dynamique, bon groupe de 5 personnes donc interactif et bons échanges sur nos pratiques. Salle trés agréable, boissons à disposition, trés bonne formatrice à l’écoute et trés pédagogue. Merci pour tout ! 2 jours qui ont passé trés vite !
Isabelle H.27/03/2026

4,5/5

Formation enrichissante et diversifiée. Formatrice à l’écoute.
Johannie P.27/03/2026

4,5/5

Formation très enrichissante, je repars pleine d’idées et d’outils et méthodes à mettre en place ! Une formatrice très compétente, sympathique et ouverte dans les échanges.
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Programme

iconProgramme de la formation

Se positionner et construire sa légitimité

  • Clarifier son rôle : la définition précise de ses responsabilités, de ses limites et de sa valeur ajoutée.
  • Établir un partenariat solide en clarifiant ses vraies priorités : les « entretiens-minute ».
  • Gérer les sollicitations multiples : l’affirmation de soi pour répondre aux exigences de plusieurs managers sans se laisser déborder.
  • Devenir force de proposition : l’anticipation des besoins et la facilitation du travail de l’ensemble de l’équipe.

Optimiser son organisation et sa charge de travail

  • Hiérarchiser les urgences : la distinction rigoureuse entre l’important, le superflu et le faussement urgent.
  • Protéger sa concentration : la mise à l’écart des « mangeurs de temps ».
  • Structurer le travail collectif : l’organisation méthodique des réunions, de la convocation à la prise de notes utile.
  • S’affirmer avec tact : l’art de formuler un refus constructif et de faire respecter son agenda..

Maîtriser la communication orale et écrite

  • Faire preuve d’intelligence émotionnelle pour gérer les situations délicates
  • Optimiser ses écrits avec l’IA : la délégation aux IA de la rédaction ou la correction des écrits professionnels (courriers, études, publications commerciales).
  • Relayer l’information : le filtrage, la synthèse et la transmission de données fiables à sa direction.
  • Désamorcer les tensions : le traitement professionnel des personnalités difficiles et des interlocuteurs impatients.

S’adapter aux évolutions du métier et de la technologie

  • Automatiser le traitement documentaire : l’utilisation des IA génératives pour résumer des rapports denses ou analyser des pièces jointes.
  • Formuler des requêtes efficaces : la création de modèles d’instructions (prompts) pour collaborer avec l’IA de manière pertinente et contextuelle.
  • Assurer la veille concurrentielle : mettre en place des automatismes.
  • Garantir la sécurité de l’entreprise : la protection stricte des données confidentielles ou sensibles lors de l’utilisation d’outils numériques.

Évaluation des acquis

    Évaluation réalisée en fin de formation par un questionnaire écrit.

En option : Certification Softskills > Programme de la certification

En ajoutant l'option "journée de certification Softskills", votre formation deviendra un parcours certifiant.

Durant une journée, le candidat est évalué sur ses compétences comportementales (softskills).

Très loin de l'esprit des examens scolaires (pas de QCM ni d'épreuves écrites), cette évaluation se déroule de façon fluide grâce à des mises en situation immersives.

>> Pour choisir cette option, il vous suffira d'ajouter l'option lors de l'étape 1 de votre commande.

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Pour qui ?

iconA qui s’adresse cette formation ?

Public

  • Assistant(e)s de direction, assistant(e)s de gestion et d’équipe.
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Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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Objectifs

iconObjectifs de la formation

  • Affirmer son positionnement : la construction d’un partenariat proactif avec sa hiérarchie.
  • Piloter son organisation : la sanctuarisation de son temps face aux interruptions continues.
  • Fluidifier la communication : l’équilibre entre la courtoisie et la fermeté dans les relations professionnelles.
  • Gagner en productivité : l’utilisation de l’IA pour automatiser les tâches administratives et pour monter en compétences.

Moyens pédagogiques

  • Support de cours – Exercices pratiques – Mises en situation
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Questionnaire
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ISO-9001*

89%

10%

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0%

0%

*Note moyenne issue des questionnaires participants « à chaud » (utilité professionnelle des thèmes abordés – Respect du programme annoncé – Professionnalisme du formateur – Qualité des moyens pédagogiques utilisés) – Moyenne calculée sur la période du 8 juin 2024 au 8 juin 2026

Sandrine B.20/03/2026

4,5/5

J’ai apprécié cette formation car :
Beaucoup de cas pratiques,
Richesse des échanges.
Support pédagogique clair et fourni.
Formatrice très à l’écoute de nos demandes.
Outils techniques + Théoriques
J’ai beaucoup apprécié toutes les données sur la CNV, l’écoute active… comment faire face au changement… tout ce qui est lié aux rapports aux autres en plus des outils techniques et concrets.
Aurélie V.20/03/2026

5/5

Formation très enrichissante et complète et formatrice très agréable et disponible
MICHELE S.20/03/2026

5/5

Très bonne formation qui répond à mes attentes : communiquer, savoir dire non, nouvelles technologies.
Formatrice à l’écoute et qui donne des exemples concrets, des pistes de travail et qui nous rassure dans notre fonction.
Isabelle L.20/03/2026

4,5/5

Intervenante très professionnelle, qui donne des exemples pratiques.
Présentation fluide, dynamique.
Merci Adeline 🙂
Sabrina C.20/03/2026

4,5/5

Très instructive, pédagogique et ludique
CORINNE H.27/03/2026

5/5

formation très enrichissante avec de vraies apprentissages faciles a mettre en application. échanges variés et constructifs avec les participantes et la formatrice.
Virginie M.27/03/2026

5/5

Tout était parfait !
Ce fut très intéressant, j’ai pu apprendre quelques astuces, j’ai particulièrement aimé l’échange avec mes homologues.
Merci Priscilla pour l’animation de cette superbe formation.
ELISE T.27/03/2026

4,5/5

Bonne formation, intéressante, des exemples concrets qui permettent de s’approprier le sujet et de retenir les informations. Bon groupe, bon outils, actif jeu de rôle, échanges +++, dynamique, bon groupe de 5 personnes donc interactif et bons échanges sur nos pratiques. Salle trés agréable, boissons à disposition, trés bonne formatrice à l’écoute et trés pédagogue. Merci pour tout ! 2 jours qui ont passé trés vite !
Isabelle H.27/03/2026

4,5/5

Formation enrichissante et diversifiée. Formatrice à l’écoute.
Johannie P.27/03/2026

4,5/5

Formation très enrichissante, je repars pleine d’idées et d’outils et méthodes à mettre en place ! Une formatrice très compétente, sympathique et ouverte dans les échanges.
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