Programme de la formation
Maîtriser les outils de la gestion de projet
- Cadrer le projet à conduire : la définition précise des objectifs, des enjeux, des compétences, des ressources allouées et du timing global.
- Choisir la bonne méthode : la comparaison entre les approches classiques (en cascade, en V) et l’intégration de méthodes « agiles » (Scrum).
- Utiliser les outils de structuration : la rédaction du cahier des charges et l’attribution claire des rôles via la matrice RACI.
Coordonner et mobiliser les acteurs du projet
- Cartographier les forces en présence : l’identification stratégique des parties prenantes internes, externes et des circuits de décision.
- Mettre en place un système d’information : l’organisation de la base documentaire partagée et la définition des règles de communication fluides.
- Animer les rituels de coordination : la conduite percutante de la réunion de lancement, des points d’avancement et de la revue de clôture.
Piloter l’avancement et les risques
- Suivre l’avancement du projet en temps réel : les outils collaboratifs numériques (Trello, Asana, MS Project).
- Visualiser les jalons et dépendances grâce à des diagrammes interactifs et des tableaux de bord partagés.
- Anticiper les risques : la création d’un registre numérique dynamique (incluant alertes automatiques et notifications), évaluations des risques et plans de secours.
Manager la dimension humaine
- Mobiliser sans lien de subordination : l’utilisation des ressorts du management transversal pour impliquer.
- Gérer les équipes à distance ou hybrides : l’adaptation de sa communication pour maintenir la cohésion d’une équipe éparpillée sur différents sites.
- Maintenir l’engagement dans la durée : le désamorçage préventif des conflits d’experts, des baisses de motivation et des forces d’inertie.
L'atelier de certification Softskills (1 jour)
Déroulement :
> Une évaluation des compétences comportementales (soft skills) sera effectuée avec le outils 360 de notre plateforme Performances-Talents. Des axes de développement seront suggérés par notre IA CoachGPT.
> Un atelier collectif permettra au candidat de mettre en évidence ses compétences par des mises en situation immersives avec d'autres acteurs.
LA CERTIFICATION
Aptitudes évaluées :
1. Adopter des postures bienveillantes.
2. Pratiquer l'écoute active.
3. S'exprimer pour se faire comprendre.
4. S'affirmer avec assertivité.
5. Gérer efficacement les tensions.
> Si l'ensemble des aptitudes est validé, le candidat reçoit notre certificat Soft skills accompagné de codes d'identification.
> Il reçoit également, pour chaque aptitude confirmée, un open badges authentifiés blockchain, qui permettront au candidat de valoriser ses compétences et son profil dans sa correspondance ou sur les réseaux.
Résultats des participants qui ont candidaté à la certification dans le cadre de ce parcours :
Taux de réussite : 100,00 %
Taux de réussite calculé au cours des 12 derniers mois.
Mise à jour tous les jours (dernière mise à jour 09/06/2026 13:26).
